今年的中國運動(dòng)用品市場(chǎng)格外熱鬧。先后登上紐約和巴黎兩個(gè)時(shí)裝周的李寧成為“國潮風(fēng)”的代表，其主打“中國李寧”的商品在社交平臺備受追捧。已把FILA、迪桑特（Descente）、可�。↘olon Sport）、斯潘迪（Sprandi）、小笑牛（Kingkow）等納入旗下的安踏，趕在歲末與其他三家公司組成的財團正式對始祖鳥(niǎo)母公司Amer Sports發(fā)起了邀約收購。相對低調很多的匹克也在年關(guān)之時(shí)放出一個(gè)“大招”——推出自適應智能科技“態(tài)極”（PEAK-TAICHI），希望從科技領(lǐng)域在這場(chǎng)不斷升級的競賽中實(shí)現超越。

　　12月15日，匹克首款運用“態(tài)極”中底科技的產(chǎn)品——“態(tài)極1.0”跑鞋在天貓首發(fā)，線(xiàn)上首批限量的跑鞋在51秒內便迅速售罄。據匹克方面提供的數據，有超過(guò)10000名消費者參與了這次搶購。接下來(lái)的12月22日，匹克還將在廣州、寧波、沈陽(yáng)三地的實(shí)體店限量發(fā)售111雙“態(tài)極1.0”跑鞋。

　　匹克體育CEO許志華透露，在“態(tài)極”1.0限量跑鞋發(fā)售火爆的同時(shí)，首批全面鋪貨的“態(tài)極1.0”低幫版也正在全力生產(chǎn)，并計劃于2019年1月上旬上市，售價(jià)為469元。

　　“我們的目標是通過(guò)持續地科技創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，讓匹克成為中國乃至全球領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)運動(dòng)品牌�！痹S志華在接受懶熊體育采訪(fǎng)時(shí)表示，“中國消費者可以接受?chē)�潮，肯定可以喜歡上中國品牌的科技創(chuàng )新產(chǎn)品�！�

　　“態(tài)極”主打“自適應智能”概念�！八鼡碛袀鹘y鞋中底材料所不具備的‘自適應’特性。這項全新的顛覆式中底科技，可以根據不同運動(dòng)狀態(tài)，實(shí)現自適應性緩震與回彈功能，”“態(tài)極”科技創(chuàng )新負責人、匹克電商鞋產(chǎn)品副總監蔡維健向懶熊體育介紹，“神奇點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這項科技會(huì )‘思考’，能夠根據穿著(zhù)的人、運動(dòng)狀態(tài)等外界信息，進(jìn)行自我適應和調整，從而帶給穿著(zhù)者更好的體驗感受�！�

　　這項會(huì )“思考”的科技研發(fā)始于許志華的一次“異想”。

　　大約在4年前的一個(gè)秋天，許志華在出差的閑暇之時(shí)決定去跑步，卻發(fā)現自己沒(méi)有帶跑鞋，于是放棄了跑步的想法。但他腦海中閃現出一個(gè)疑問(wèn)：為什么跑步一定要換鞋呢？為什么就不能有一雙鞋，走路時(shí)柔軟到極致、跑步時(shí)回彈和反饋又能完美匹配呢？

　　回到公司，許志華就把這個(gè)需求提給了研發(fā)團隊。但研發(fā)團隊給他的回復是：這是一個(gè)“不可能的任務(wù)”。

　　“因為一雙鞋子的中底材料幾乎不可能同時(shí)提供極致軟極致彈的功能性。太軟，也就是我們常說(shuō)的‘踩屎感’很強烈的時(shí)候，反饋能力就越弱，它所能提供的回彈性能也就會(huì )被有所限制，”蔡維健解釋道，“而鞋底材料調教得有一定硬度，強調回彈的話(huà)，它又不能滿(mǎn)足我們日常走路時(shí)對柔軟的需求�！�

　　從2013年開(kāi)始到2016年，這個(gè)“不可能的任務(wù)”一直困擾著(zhù)許志華和匹克的研發(fā)團隊。為此，他們研究了市場(chǎng)中的多種主流緩震材料，包括阿迪達斯的當家科技Boost等，但一直找不到更好的解決方案。

　　直到有一天，蔡維建拿著(zhù)一團類(lèi)似“橡皮泥”的凝膠走進(jìn)許志華的辦公室，興奮地告訴他：自己可能找到解決“不可能任務(wù)”的辦法。

　　蔡維建手里的凝膠，是一種名為“P4U”的高分子智能材料。該材料的發(fā)明者、國內高分子材料科學(xué)家李峰教授介紹說(shuō)，這種材料具有獨特的動(dòng)態(tài)力學(xué)性能。在不同的沖擊速度和沖擊能量條件下，這種材料的力學(xué)狀態(tài)可以從流體變成彈性體，或者從彈性體變成剛性固體。

　　找到P4U智能材料，匹克團隊“不可能任務(wù)”就有了突破口�；�于P4U與鞋中底材料EVA復合發(fā)泡而成的“態(tài)極”，實(shí)現了“想軟就軟”、“想彈就彈”、“軟而不塌”、“彈而不硬”的腳感。

　　但整個(gè)研發(fā)過(guò)程并非一帆風(fēng)順。

　　據李峰對懶熊體育回憶，將P4U與傳統EVA材料融合發(fā)泡的過(guò)程，就像做蛋糕一樣，配比、時(shí)間、步驟順序都很重要，為此自己和匹克研發(fā)團隊歷時(shí)32個(gè)月，經(jīng)過(guò)超過(guò)200次復合發(fā)泡實(shí)驗和超過(guò)1000雙鞋中底調教與測試，才實(shí)現了P4U與EVA完美復合發(fā)泡，生產(chǎn)出了第一雙搭載“態(tài)極”自適應科技的跑鞋。

　　有了產(chǎn)品還只是第一步。近些年來(lái)，隨著(zhù)運動(dòng)休閑風(fēng)的興起、消費者的年輕化，突破圈層、同時(shí)強調線(xiàn)上線(xiàn)下體驗、與消費者直接互動(dòng)交流成為運動(dòng)品牌最有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。為了讓消費者記住這個(gè)全新科技的名字，匹克的營(yíng)銷(xiāo)團隊做出了不少?lài)L試。

　　“態(tài)極”科技營(yíng)銷(xiāo)負責人、匹克整合營(yíng)銷(xiāo)副總監王煒對懶熊體育解釋了這個(gè)科技名稱(chēng)的由來(lái)：P4U高分子智能材料呈現出了關(guān)于形態(tài)（可軟可硬）改變的的兩個(gè)“極”端，這一點(diǎn)“態(tài)極”非常契合；作為主打自適應概念的科技，“態(tài)極”所表現出的彈、柔兼顧的功能屬性，極其像中國太極“剛柔并濟”的特點(diǎn)�！皬牧硗庖粋�(gè)角度來(lái)解讀，面對需要長(cháng)期投入的科技研發(fā)，匹克有態(tài)度，也能做到極致�！彼麖娬{。

　　有了“態(tài)極”這個(gè)名字，匹克順勢確定了以強調個(gè)性和態(tài)度表達的鴛鴦色作為首發(fā)限量配色。

　　在營(yíng)銷(xiāo)方面，匹克同時(shí)找來(lái)了兩家公司為之出謀劃策：一家擅長(cháng)為科技產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo)策略，曾經(jīng)為華為等科技公司成功推廣過(guò)新品；一家擅長(cháng)為體育產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，很多匹克暢銷(xiāo)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)案例都出自他們之手�！翱萍�+體育”的融合成為了匹克此次新品發(fā)布的一個(gè)明顯標簽。

　　在12月5日匹克舉辦“態(tài)極”科技發(fā)布會(huì )前，部分媒體和KOL收到了匹克寄來(lái)的一份特殊的“邀請函”。這份邀請函區別于傳統紙質(zhì)或電子邀請函，是巨大的一個(gè)禮盒。禮盒內，匹克將“態(tài)極”材料與近期非�；鸬穆�威電影角色“毒液”結合到了一起。

　　“我們希望這樣一份頗有些神秘色彩的邀請函，能夠引發(fā)媒體、KOL以及消費者對匹克新發(fā)布科技的猜測和關(guān)注，”王煒說(shuō)，“正如我們發(fā)布會(huì )的主題一樣，從邀請函開(kāi)始，我們就在顛覆�！�

　　這樣的創(chuàng )意邀請函通常出現在手機等科技類(lèi)公司召開(kāi)發(fā)布會(huì )之前，在運動(dòng)品牌的營(yíng)銷(xiāo)中卻并不多見(jiàn)。甚至有收到匹克邀請函的媒體在微博上評價(jià)其“可能是年度最佳邀請函”。

　　在“態(tài)極”科技發(fā)布會(huì )上，除了明星和專(zhuān)家，跑步App“悅跑圈”創(chuàng )始人梁峰也被邀請到了現場(chǎng)，對“態(tài)極1.0”進(jìn)行了現場(chǎng)開(kāi)箱評測。發(fā)布會(huì )后，梁峰評價(jià)說(shuō)，這場(chǎng)發(fā)布會(huì )不像是一個(gè)運動(dòng)公司的風(fēng)格，“更像一個(gè)科技公司在發(fā)布新品。我第一次看到運動(dòng)品牌公司在自己發(fā)布會(huì )的PPT上列上了產(chǎn)品的參數和測試數據”。

　　除了在營(yíng)銷(xiāo)上趨向于“科技”，對于匹克來(lái)說(shuō)，此次推出“態(tài)極”，還是“強調用戶(hù)使用場(chǎng)景、為解決消費者痛點(diǎn)而生”。這與科技公司推新品的“邏輯推導”也十分類(lèi)似。

　　在許志華看來(lái)，消費者目前最大的痛點(diǎn)就是希望走路的時(shí)候鞋子柔軟舒適，但在跑步的時(shí)候鞋子又能夠提供相對強的支撐和彈性。傳統的中底材料在這兩方面是矛盾的，沒(méi)辦法同時(shí)實(shí)現。比如有消費者經(jīng)常會(huì )以“鞋子不合適”為借口放棄跑步�！皯B(tài)極”能夠根據身體運動(dòng)的不同狀態(tài)來(lái)調整性能的“自適應”特性，人的運動(dòng)欲望將不再被運動(dòng)裝備所限制。

　　在這樣的背景下，匹克已經(jīng)在市場(chǎng)上快速有了斬獲——“態(tài)極”限量跑鞋51秒宣告售罄。

　　匹克的野心不止于此。許志華對懶熊體育透露，未來(lái)“態(tài)極”將在更多產(chǎn)品上應用�！靶�類(lèi)產(chǎn)品上，以后包括籃球鞋、休閑鞋、戶(hù)外鞋上都會(huì )用到�！贝送�，“態(tài)極”還會(huì )應用到服裝、護具等產(chǎn)品上�！拔覀兿Ｍ�這項科技成為匹克未來(lái)的核心競爭力�！彼�說(shuō)。

　　改革開(kāi)放40年，中國本土公司從單純的“中國制造”逐漸進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈核心,用科技創(chuàng )新推動(dòng)業(yè)績(jì)的增長(cháng)。根據匹克提供的數據，2017年，該公司在科技研發(fā)上投入資金1.2億元，相比于2013年的7000萬(wàn)元，5年累計增長(cháng)超過(guò)71%。

　　但這兩年多來(lái)，其他本土運動(dòng)品牌也都進(jìn)入到發(fā)展快車(chē)道。其中，今年上半年，安踏的營(yíng)業(yè)收入高達105.5億元，接近其2015年全年營(yíng)收；李寧的2018年上半年營(yíng)收也創(chuàng )下了2010年以來(lái)的最快增速。在這樣的背景下，匹克的突圍不是一件容易的事。

　　許志華認為，未來(lái)運動(dòng)品牌的競爭點(diǎn)在于科技和創(chuàng )新。過(guò)去匹克更多根據自己手上現有的資源推出相應產(chǎn)品，此次推出“態(tài)極”，是其從“以品牌為中心”到“以消費者為中心”轉變的標志。之前，匹克在幾個(gè)產(chǎn)品上做過(guò)嘗試，其中就包括今年7月發(fā)布的全球首款量產(chǎn)3D打印籃球鞋“Ghost Shell”。據懶熊體育了解，“Ghost Shell”籃球鞋也將于2019年年初開(kāi)始發(fā)售。

　　當然，通過(guò)創(chuàng )新取得業(yè)務(wù)的快速發(fā)展不僅在科技行業(yè)屢屢出現，在運動(dòng)用品行業(yè)也不乏先例。

　　2013年，德國運動(dòng)品牌阿迪達斯在美國跑鞋市場(chǎng)的份額僅為2%。當年，他們推出了第一款搭載創(chuàng )新研發(fā)的Boost緩震科技的跑鞋。與此同時(shí)，阿迪達斯簽下了有著(zhù)潮流“帶貨王”之稱(chēng)的坎耶·韋斯特。2015年，韋斯特上腳的Ultra Boost跑鞋，一經(jīng)發(fā)售便被消費者搶購一空。

　　Ultra Boost由此成為阿迪達斯最成功的一款跑鞋產(chǎn)品。在《GQ》的一篇報道中，阿迪達斯的財務(wù)分析師透露，從財務(wù)數據上看，Ultra Boost“利潤率比阿迪達斯其他跑鞋‘高出數倍（several hundred percent more）’”。而根據美國著(zhù)名球鞋轉售網(wǎng)站StockX的統計數據，2017年至今，在其平臺上銷(xiāo)售的所有運動(dòng)鞋中，搭載Boost科技的鞋款占到銷(xiāo)售總數的48.9%。阿迪達斯目前在美國跑鞋市場(chǎng)的份額已上升至9%。

　　而在成功發(fā)售首款科技創(chuàng )新產(chǎn)品之后，考驗的將是匹克在科技、設計以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的持續創(chuàng )新能力。如何滿(mǎn)足消費者日益變化的需求，是匹克未來(lái)面臨的主要挑戰之一。

　　“我相信在這個(gè)時(shí)代，只要把消費者的痛點(diǎn)摸清楚，洞察到即將來(lái)臨的市場(chǎng)機會(huì ),以及為市場(chǎng)的變化而及時(shí)應變,一切都會(huì )水到渠成�！痹S志華說(shuō)。