根據中長(cháng)期戰略，波司登將聚焦主品牌并收縮多元化發(fā)展。波司登營(yíng)收34.44億元，同比增長(cháng)16.4%；實(shí)現凈利潤2.51億元，同比大增43.9%，業(yè)績(jì)增勢表現明顯。
2018年11月29日晚間，波司登發(fā)布中期成績(jì)單。據此顯示，到今年9月30日的半年內，波司登營(yíng)收34.44億元，同比增長(cháng)16.4%；實(shí)現凈利潤2.51億元，同比大增43.9%，業(yè)績(jì)增勢表現明顯。
具體來(lái)看，羽絨服業(yè)務(wù)營(yíng)收17.7億元，較去年同期的14.8億元增長(cháng)近2成，占總收入的51%；排名第二的OEM業(yè)務(wù)營(yíng)收11.1億元，同比增長(cháng)63%；多元化服裝業(yè)務(wù)占比則縮減91.1%，僅占總收入的0.8%。其中，為人所熟知的波司登品牌收入15.6億元，同比增長(cháng)24.1%。
事實(shí)上，在2017年上半年，波司登還處于困境之中，股價(jià)降至8年來(lái)最低水平，庫存一直在增加。但是此后波司登推出新一輪改革，聚焦主業(yè)，從產(chǎn)品設計研發(fā)、店鋪形象、品牌推廣等幾個(gè)方面全面打造全新的波司登品牌形象，包括聯(lián)手國際知名設計師推出聯(lián)名新款，進(jìn)而推動(dòng)羽絨產(chǎn)品從功能性轉向高端化、輕奢化。
同時(shí)，加速渠道調整洗牌，到今年9月30日，半年來(lái)波司登羽絨服業(yè)務(wù)零售網(wǎng)點(diǎn)總數增加93家至4559家，期內自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)凈增加146家至1569家，但經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少53家至2990家，新店逐漸向熱門(mén)區域布局，并注重店鋪坪效的提升。
而如今改革初顯成效，到11月，波司登股價(jià)幾乎翻了一倍。同時(shí)，在近日波司登于南京路新開(kāi)的旗艦店，購物者排隊購買(mǎi)其與設計師Tim Coppens、Antonin Tron、Ennio Capasa合作聯(lián)名限量款羽絨服。據波司登在2018年中期業(yè)績(jì)會(huì )上表示，根據中長(cháng)期戰略，波司登將聚焦主品牌并收縮多元化發(fā)展，以此希望在市場(chǎng)上集中聚焦波司登的這一主品牌，突出波司登的羽絨服及功能性服飾產(chǎn)品。據悉，隨著(zhù)品質(zhì)的提升，目前波司登產(chǎn)品平均提價(jià)20%—30%，高端產(chǎn)品提價(jià)30%以上。對此波司登更表示，相對于國際其他品牌，波司登還有足夠的提價(jià)空間。
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