Micheal Kors 母公司 Micheal Kors Holdings 公布 2019 財年第二季度財報，公司銷(xiāo)售額增長(cháng) 9.3%達到 12.5 億美元，主要是因為收購了 Jimmy Choo 帶來(lái)的規模擴大。但因為生產(chǎn)成本和運營(yíng)成本的增加，它的利潤同比下降了 32%，為 1.38 億美元。

公司最大的收入來(lái)源輕奢品牌 Micheal Kors 同店銷(xiāo)售（Comparable-store-sales）下降 2.1%。而在上一季度，Micheal Kors 的同店銷(xiāo)售持平。

這主要是歐洲市場(chǎng)拖累的。歐洲市場(chǎng)在清理庫存、增加全價(jià)商品的比例。零售分析公司 GlobalData Retail 的董事總經(jīng)理 Neil Saunders 認為 Micheal Kors 的產(chǎn)品渠道策略在美國也有問(wèn)題——不夠精細，甚至比不上 Coach 及其母公司 Tapestry。你甚至能在美國折扣百貨如 TJ Maxx 或 Marshalls 中找到 Micheal Kors 的產(chǎn)品。

一個(gè)有趣的趨勢是，帶有 Logo 的手袋又賣(mài)得好了。CEO John Idol 在分析師會(huì )議上提到一些 Logo 款 Micheal Kors 售空了。但是公司并未預料到這一趨勢，貨品供貨不足損害了 Micheal Kors 的毛利率。這些 Logo 款式的包包給 Micheal Kors 貢獻了 20%~25%的銷(xiāo)售額。

年底圣誕新年節日季前，Micheal Kors 在備貨 Logo 紋飾的包袋，它的運動(dòng)休閑系列也運用了不少 Logo 的元素。年輕人中個(gè)性化的趨勢，讓帶 Logo 的包袋和衣物在過(guò)去兩年中不那么酷。但是這股 Logo 潮流好像又循環(huán)回來(lái)了，比如 Riccardo Tisci 主導的 Burberry，還有潮牌 Supreme、CHAMPION 等等，都用到了醒目的 Logo 或大量的 Logo 疊加。

CEO John Idol 在分析師會(huì )議提到采用了 Logo 底飾的 Whitney 系列（單肩包以及雙肩包）在中國也受到歡迎。公司 CEO John Idol 表示對中國市場(chǎng)總銷(xiāo)售額增長(cháng)很滿(mǎn)意，達到了雙位數；大中華區同店銷(xiāo)售額有“高單位數”增長(cháng)。他表示在全球機場(chǎng)和免稅店， Micheal Kors 的銷(xiāo)售額賣(mài)得非常好，這也是中國消費者帶動(dòng)的。Micheal Kors 亞太區總裁李達康接受采訪(fǎng)時(shí)曾表示，Micheal Kors 在大中華區市場(chǎng)銷(xiāo)售額為 3 億美元。

9 月，Micheal Kors 以 21 億美元收購了范思哲（Versace），這是繼 2017 年以 12 億美元收購高端鞋履品牌 Jimmy Choo 后的又一次收購（目前 Jimmy Choo 仍然在虧損中）。Micheal Kors 和競爭對手 Coach 一樣都在增加品牌矩陣，從單品牌公司成為奢侈品集團。除了范思哲的品牌價(jià)值之外，Micheal Kors 看中的還有規模擴大后的成本壓低，比如在購買(mǎi)、租賃店鋪或者媒體投放時(shí)可以拿到更好的條件。

旗下三個(gè)品牌 Micheal Kors、Jimmy Choo 和 Versace 的年銷(xiāo)售額分別為 45 億、5.85 億和 8.5 億美元。未來(lái)三者的增長(cháng)目標分別是達到 50 億、10 億、和 20 億美元的年銷(xiāo)售額。