自今年6月14日股價(jià)崩盤(pán)后，貴人鳥(niǎo)在今日迎來(lái)首個(gè)漲停。而這緣于昨日晚間貴人鳥(niǎo)發(fā)布的一則公告，宣布將與京東達成戰略合作。

從合作內容來(lái)看，雙方將聯(lián)合運營(yíng)貴人鳥(niǎo)旗下三個(gè)品牌“貴人鳥(niǎo)”“Prince”和“AND1”，重點(diǎn)以京東商城作為Prince和AND1的主推線(xiàn)上平臺，由貴人鳥(niǎo)負責研發(fā)設計、生產(chǎn)與線(xiàn)上運營(yíng)銷(xiāo)售，京東進(jìn)行指導，并線(xiàn)上線(xiàn)下一體化倉配物流。京東體育還將與貴人鳥(niǎo)線(xiàn)下賽事、校園體育資源、相關(guān)app資源等協(xié)作聯(lián)合推廣品牌，打造多款賽事IP，獲取更多的“粉絲”及線(xiàn)下流量，從而實(shí)現更廣泛的營(yíng)銷(xiāo)。

而利用京東高效的國內國際倉儲物流、末端配送網(wǎng)絡(luò )資源，以及物流科技能力，將有助于貴人鳥(niǎo)供應鏈效率提升，實(shí)現智慧物流。像京東物流將利用其覆蓋全國的物流基礎設施，為貴人鳥(niǎo)提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的倉儲物流服務(wù)，幫助實(shí)現自營(yíng)倉儲網(wǎng)絡(luò )布局。同時(shí)，利用自身智能供應鏈能力，京東將協(xié)助貴人鳥(niǎo)實(shí)現庫管智能高效管理，提升庫存周轉效率，降低庫存成本，并根據自身末端配送資源與系統能力，協(xié)助貴人鳥(niǎo)拓展包括線(xiàn)上線(xiàn)下配送等終端門(mén)店O2O服務(wù)，提升顧客消費體驗。

貴人鳥(niǎo)與京東還有意以泉州為中心，探討共建服飾C2F運動(dòng)鞋服智能供應鏈公共服務(wù)平臺，依托京東智能供應鏈技術(shù)，智能物流和國內國際倉儲配送體系，以及在商流、供應鏈金融和云等方面的能力，結合貴人鳥(niǎo)在運動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)的資源與影響力，打通上下游實(shí)現C2F 產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，打造“產(chǎn)業(yè)集群總倉+城市協(xié)同倉+門(mén)店前置倉”模式，提升產(chǎn)業(yè)集群的供應鏈效率。

據悉，此次合作貴人鳥(niǎo)將全面開(kāi)放已布局的體育產(chǎn)業(yè)核心項目，共享體育細分領(lǐng)域“流量”資源和基礎設施資源，與京東共同探索以泛體育和健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設為入口的新模式，促成客戶(hù)圈層流量變現和服務(wù)型產(chǎn)品的落地成交，提升核心資源的變現能力。

貴人鳥(niǎo)旗下系列品牌的線(xiàn)下門(mén)店亦將升級，基于京東智慧供應鏈的智能補貨能力、大數據的客戶(hù)洞察、產(chǎn)品匹配的全場(chǎng)景構建能力、門(mén)店科技的流量和轉化的提升能力，打造“無(wú)界零售”模式，構建時(shí)尚運動(dòng)生活方式新物種。而京東還將協(xié)助貴人鳥(niǎo)構建自己的社交電商體系，通過(guò)眾籌模式進(jìn)行新品預售，賦能新品研發(fā)及訂貨。

不難看出，此番與京東達成合作，貴人鳥(niǎo)幾乎是傾己所有。要知道作為A股第一家運動(dòng)品牌上市公司，貴人鳥(niǎo)剛上市時(shí)市值就已超過(guò)在港股上市多年的特步和361度，之后貴人鳥(niǎo)市值更一度突破400億，前幾年還大手筆的46億資本運作，僅并購威爾士健身母公司就涉資27億。

可惜，近年頻繁借資本之力向體育經(jīng)濟、賽事、保險、游戲、健身等多元化跨界擴張的貴人鳥(niǎo)并未成功開(kāi)拓業(yè)務(wù)的新增長(cháng)點(diǎn)，反而拖累企業(yè)盈利能力連續下滑，最近五年的扣非凈利潤已經(jīng)縮水近半，由此帶來(lái)企業(yè)現金流嚴重吃緊。

今年以來(lái)，貴人鳥(niǎo)更是陸續發(fā)行融資債券、拋售此前收購的康湃思體育、虎撲體育等籌資自救，但從目前來(lái)看貴人鳥(niǎo)的股權質(zhì)押率已超過(guò)99%，因此有輿論稱(chēng)遭遇現金危機的貴人鳥(niǎo)如今可說(shuō)是幾近彈盡糧絕。與京東的全面合作猶如是其奮力一搏的自我救贖，但成效如何或許短時(shí)間內未必能有所顯現，后續貴人鳥(niǎo)將如何發(fā)展本刊將持續關(guān)注。