據法國“歐洲時(shí)報”1月15日援引德國《明鏡》周刊報道，創(chuàng )建于1841年、隸屬于歐洲最富有家族的紡織品連鎖店C&A計劃將出售給中國投資者。

據報道，C&A的所有者Brenninkmeijer家族計劃出售該時(shí)裝公司，而知情人士透露給《明鏡》的消息稱(chēng)，收購方來(lái)自中國。C&A對于上述消息既沒(méi)有確認也沒(méi)有否認。

C&A大家都知道，它和H&M、ZARA都來(lái)自歐洲，進(jìn)入中國的時(shí)間稍微晚了兩年。不過(guò)，說(shuō)起C&A背后的這個(gè)神秘家族，可能許多人會(huì )覺(jué)得好奇。

這個(gè)低調的Brenninkmeijer家族的資產(chǎn)可能達到200億歐元，是歐洲最神秘、最大的頂級富豪家族之一，家族成員多達1000人。

該家族最早可以追溯到17世紀。Brenninkmeijer家族源自德國北威州的一個(gè)小市鎮Mettingen，在Münster北部，離Osnabrück非常近。直到今天那兒依然是家族聚會(huì )碰面的地點(diǎn)。大約1691年，Johann Brenninkmeijer為了賣(mài)亞麻布，從Mettingen遷到了荷蘭。

1841年，家族中的Clemens 和 August Brenninkmeijer兩兄弟在荷蘭創(chuàng )立了Clemens und August (C&A)公司，并于20年后在此開(kāi)設了第一家C&A門(mén)店。

C&A在150年前得以發(fā)展和工業(yè)革命有很深的關(guān)系，加上縫紉機的普及，讓產(chǎn)量遞增。那時(shí)社會(huì )中大部分人是自己做衣服的，窮人只能撿別人穿剩下的，而C&A相對低廉的價(jià)格則受到了大部分荷蘭國民的喜愛(ài)。

目前，C&A在歐洲共有1500家門(mén)店，員工約3.5萬(wàn)人。歐洲人對這個(gè)牌子再熟悉不過(guò)，因為他們幾乎都是穿著(zhù)C&A長(cháng)大的，其中包括現在的時(shí)尚偶像維多利亞·貝克漢姆。其實(shí)C&A旗下?lián)淼母迸贫噙_11個(gè)，受眾全體覆蓋了全家老小。

如今，Brenninkmeijer家族已成為荷蘭最富有的家族，但我們卻很難在公開(kāi)的媒體資料中覓得關(guān)于這個(gè)家族的蛛絲馬跡，豪門(mén)貴族拋頭露面的作風(fēng)與他們絲毫沒(méi)有關(guān)系，Brenninkmeijer家族似乎刻意維持著(zhù)低調，避開(kāi)一切鎂光燈。

而在C&A這個(gè)品牌的發(fā)展過(guò)程中，Brenninkmeijer家族的后輩一直都參與其中。據說(shuō)在一段時(shí)間里，凡是年滿(mǎn)14歲的男性家族成員都有選擇加入家族企業(yè)的機會(huì )。但是這個(gè)篤信天主教的家族相當保守，內部有很多族規：比如強調家族的團結、不要向媒體披露任何消息等等。而其家族成員也都恪守家族規矩，并保持“神秘”。

自上世紀90年代后期以來(lái)，Brenninkmeijer家族一直試圖開(kāi)放，在董事局增加了第一個(gè)非家庭成員，并首次公布了財務(wù)數據。

說(shuō)起來(lái)，這個(gè)家族跟上海還有一點(diǎn)淵源。據說(shuō)家族的后代Donald和Philippe現如今生活在上海。

身居管理層的Brenninkmeijer家族成員在歐洲商業(yè)圈雖然為人處世頗為低調，但對于品牌發(fā)展和革新卻非常大膽�！叭�球第一家一站式購物概念的時(shí)裝品牌零售店”；“全球第一家提供標準尺碼時(shí)裝的零售店”；“全球第一家在大眾市場(chǎng)上推出比基尼的時(shí)裝品牌店”……都成為C&A的標簽。

而對于時(shí)尚敏銳的捕捉能力也必不可少。比如說(shuō)50年代和60年代期間流行比基尼和迷你裙，C&A就抓住了這一潮流，并將之推廣至更多消費者。C&A還會(huì )遣員工到大街小巷去做時(shí)尚調查，并向設計師們反饋，設計出迅速流行歐洲的款式。C&A還曾把小眾的有機棉帶向了主流市場(chǎng)。

但是話(huà)說(shuō)回來(lái)，不管曾經(jīng)如何輝煌，C&A近年來(lái)的業(yè)績(jì)出現下滑也是不爭的事實(shí)。2017年，其銷(xiāo)售額僅為26億歐元，而在2011年，其年銷(xiāo)售額曾達到30億歐元。

為了改善業(yè)績(jì)，C&A也進(jìn)行了一系列改革，包括關(guān)閉虧損門(mén)店、裁員以提高人效、降低運營(yíng)成本等。如去年7月，C&A宣布關(guān)閉俄羅斯11家門(mén)店，擬全線(xiàn)撤離俄羅斯市場(chǎng)。

快時(shí)尚從2002年優(yōu)衣庫進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，經(jīng)歷了一輪高速發(fā)展，目前已現疲態(tài)。加上一線(xiàn)城市的逐漸飽和，快時(shí)尚們也不再是商業(yè)地產(chǎn)的寵兒。

當然C&A也未能幸免。去年2月，C&A關(guān)閉了位于成都春熙路的全國首家旗艦店；7月，在上海中山公園龍之夢(mèng)購物中心的品牌調整中，后來(lái)C&A也宣布撤離。

許多快時(shí)尚品都想方設法自救。比如H&M已經(jīng)在海外推出了高端品牌Arket，傳遞生活方式；另外還計劃在今年找KOL，打造一個(gè)專(zhuān)門(mén)為千禧一代量身定制的品牌。無(wú)印良品涉足美妝、家居、餐廳、酒店等領(lǐng)域，并在中國試水。

當然C&A也不會(huì )坐以待斃。不過(guò)，對于這次傳出要賣(mài)身的消息，C&A只是表示公司正在進(jìn)行的重組工作包括探索中國地區和數字領(lǐng)域的不同增長(cháng)方式，以趕上市場(chǎng)環(huán)境變化的腳步，也不排除通過(guò)合作伙伴或者外部幫助的途徑實(shí)現。