是的。

這篇是國產(chǎn)男裝品牌的代表—七匹狼、利郎、勁霸、柒牌的下篇。

上篇是《七匹狼、利郎要是都關(guān)了，老干部們還能穿什么��？》

這篇來(lái)講勁霸、柒牌。

同樣來(lái)自“國產(chǎn)男裝看福建，福建看晉江”的晉江。和七匹狼、利郎如出一轍的時(shí)代背景、地域背景、人文背景上篇都交代的夠清。

就直接上品牌了。

勁霸、柒牌

兩個(gè)是親兄弟品牌

▼

晉江的洪家有七個(gè)兄弟，其中三個(gè)，在1979年就開(kāi)始了家庭手工作坊式的服裝廠(chǎng)，這是“柒牌”的前身。

而洪家這三兄弟之外的一個(gè)兄弟，在1980年也開(kāi)始做服裝加工廠(chǎng)，這是“勁霸”的前身。

而兩家相隔不過(guò)幾百米，但往來(lái)并不密切，甚至有點(diǎn)疏離。

弟弟洪肇設（柒牌創(chuàng )始人）對于兄弟品牌是這么說(shuō)的：

“兩家分開(kāi)做，中國服裝界就有了兩個(gè)名牌，就可以同時(shí)在一個(gè)地方開(kāi)兩家專(zhuān)賣(mài)店�！�

不僅透著(zhù)晉江男人的狠勁，更帶著(zhù)晉江男商人的野心。

果不其然，兩兄弟創(chuàng )造出的一個(gè)時(shí)代的中華直男時(shí)尚，一個(gè)比一個(gè)直。

兩個(gè)品牌的拳頭產(chǎn)品 

沒(méi)有最直

只有更直

▼

「勁霸的茄克」

直到可以給你更多的直男朋友

▼

八九十年代，改革正開(kāi)放、國門(mén)正打開(kāi)，終于遠離了深藍灰黑的工服款衣服，全民著(zhù)裝開(kāi)始放飛。

弟弟做的勁霸，選了用茄克做拳頭產(chǎn)品（這四個(gè)字也是直到?jīng)]朋友）。

為什么是茄克？

①

倡導“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”的晉江，受臺灣草根文化影響較多。

在突然國門(mén)打開(kāi)，市場(chǎng)撲向西裝時(shí)，勁霸瞄準的是有正裝感但更隨意的茄克。

②

正如牛仔褲代表的美國夢(mèng)，勁霸想用茄克代表中國崛起的新時(shí)代。

③

勁霸也意識到，服裝就是個(gè)身份標志，所以先用社會(huì )身份和階層定義目標受眾。

于是包括領(lǐng)導、干部、公務(wù)員、企業(yè)主等站在改革開(kāi)放風(fēng)口的創(chuàng )富族群，都被勁霸鎖定。

因為八九十年代的政界、商界，開(kāi)始流行上得了場(chǎng)面也下得了基層。導致這些人需要一種衣服，既能讓自己不失身份的出席正式場(chǎng)合，又能理所應當不做作地擼起袖子干活。

源于工裝的茄克，恰好兼顧著(zhù)他們要的兩面性。

勁霸這么一給產(chǎn)品定位，就都定成了有消費力的中國社會(huì )主流人群。他們多于常人曝光的飽含激情、拼搏奮斗、勤勞又自強不息的形象成為一些男人的向往。

而到了另一些男人那里，則演變?yōu)殛?yáng)剛、霸氣、唯我獨尊的騎摩托車(chē)、跳霹靂舞、集體茬架、街頭撩妹的絕佳配件。

勁霸打造的茄克，成為87%中華直男優(yōu)先購買(mǎi)的服裝。

并引領(lǐng)著(zhù)他們的時(shí)尚。

「柒牌的中華立領(lǐng)和犀牛褶男褲」

聽(tīng)名字就hin硬

中華立領(lǐng)

▼

柒牌先是跟風(fēng)做茄克，再是近千萬(wàn)引進(jìn)精密縫制、整燙定型設備、再是上億元新建自家生產(chǎn)車(chē)間做西服。

但后來(lái)覺(jué)得自身形象不夠鮮明，沒(méi)有特色，在西化統天下的男裝市場(chǎng)，競爭力非常弱，所以都放棄。

而哥哥家接棒的二代看到的是中國特色，所以選擇了中國特色的唐裝改良，做成中華立領(lǐng)做拳頭產(chǎn)品。

這也是上億元燒出來(lái)的經(jīng)驗。

顯肩顯胸還稍微有點(diǎn)顯腰，靠近就能聞到“中華男人的一身正氣哈！”。宣傳的場(chǎng)景也多設在長(cháng)城、竹林、山脈等國味濃厚的環(huán)境里，感受到發(fā)自?xún)刃臑樽觥耙粋�(gè)中國男人而自豪”的感覺(jué)。

柒牌曾說(shuō)：

“每個(gè)男人都應該有一件中華立領(lǐng)”

所以當時(shí)的這種中華立領(lǐng)風(fēng)，從演藝圈刮到藝術(shù)圈，從混黑社會(huì )刮到全民喜慶過(guò)新年，都是直男首選。

犀牛褶男褲

▼

犀牛褶原本是用在哪里的？

英國皇家三軍儀仗隊、歐洲警察、美國大兵和西點(diǎn)軍校這種特別正規的需要儀式感的制服才會(huì )用的。

就是因為它挺拔。夠直。保證褲線(xiàn)不變形、不走樣、不變皺。

而柒牌是第一個(gè)把犀牛褶引進(jìn)國內的。賦予了中華直男一條線(xiàn)就能帶來(lái)的光芒，只要穿上它，硬挺的褲線(xiàn)，從不褶皺的利落感，就能散發(fā)出堅忍不拔、勇往直前的陽(yáng)剛氣息。

在拳頭產(chǎn)品的打造上，柒牌一直是用獵奇手段，賦予產(chǎn)品一種內涵。

什么內涵？

事關(guān)民族尊嚴和男人尊嚴。

創(chuàng )始人洪肇設規定自己任何場(chǎng)合都只穿中華立領(lǐng)。這種熱愛(ài)民族尊嚴、男人尊嚴的精神，讓中華直男著(zhù)迷。

兩個(gè)品牌的代言人

沒(méi)有最直

只有更直

▼

「勁霸」

功夫巨星趙文卓

▼

勁霸以5000萬(wàn)拿下眉清目秀，卻又鐵骨錚錚，男女老少都迷的趙文卓做代言。

貴是貴了點(diǎn)，但那句：

“奮斗成就男人”

的廣告語(yǔ)一舉風(fēng)靡全國，將穿勁霸的男人等同于能奮斗、有成就、會(huì )成功掛鉤。

▼

簡(jiǎn)直懷疑是不是

被甄子丹黑到連趙文卓的

勁霸男裝廣告都下架

.

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后來(lái)又找素人，整了一句好像是給親人說(shuō)好像是給戀人說(shuō)的：

“混不好我就不回來(lái)了”

的流行廣告語(yǔ)，替全部直男明志。

「柒牌」

功夫巨星李連杰

▼

柒牌這個(gè)品牌做事，一直門(mén)兒清。

在還沒(méi)有出中華立領(lǐng)時(shí)，第一個(gè)代言人找的是服裝領(lǐng)域的男模。對，當時(shí)資金有限，請了名氣不太大的胡東。

胡東身材好，能顯示出柒牌西服要的男人味。

打出的廣告語(yǔ)是：

“女人對男人的要求，就是男人對西服的要求”

用女人做男裝的討論話(huà)題，引起了（直男的）爭議，也被評為了當年惡俗廣告語(yǔ)之一，但柒牌有了小小的知名度。

真正讓品牌炸起來(lái)的是，出了中華立領(lǐng)后，大手筆燒錢(qián)請李連杰拍廣告。

當時(shí)，李連杰已在國際舞臺打出一片天，國內宣傳上是能作為“世界公認的英雄”來(lái)宣傳的。

無(wú)論是本人還是扮演的角色，都非常正面，成功樹(shù)立了中國英雄的形象。柒牌的廣告片在用到了李連杰的功夫氣質(zhì)的同時(shí)，也用到了中國經(jīng)典元素“竹”做場(chǎng)景，烘托他的英雄氣質(zhì)。

中華立領(lǐng)能夠迅速被市場(chǎng)接受，并成為中式正裝的代表，李連杰功不可沒(méi)。

后來(lái)的他也代言了“犀牛褶男褲”。

廣告片中，李連杰穿著(zhù)柒牌犀牛褶褲，挺直胸膛站在英國皇家衛隊旁，滿(mǎn)屏溢出了民族驕傲感。

剛播出，犀牛褶褲就銷(xiāo)量直線(xiàn)上升，日售量超10000條，同比增長(cháng)300%以上。

那種挺拔、飄逸、剛韌、超凡的氣質(zhì)，柒牌讓國人增光、展現自己軍人般的硬朗氣質(zhì)，讓中華直男向往。

連講排場(chǎng)、吹牛逼的營(yíng)銷(xiāo)路數

都沒(méi)有最直

只有更直

▼

①

同投央視

▼

2002年世界杯央視廣告招標會(huì )上，勁霸和柒牌同時(shí)競標，均以920萬(wàn)元廣告費成了央視廣告新秀。

②

同參與體育賽事廣告

▼

「勁霸」

世界杯期間投巨款買(mǎi)來(lái)最優(yōu)時(shí)段宣傳自己是“唯一入選盧浮宮的中國男裝品牌”。 

這則15秒的廣告在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-5的每場(chǎng)球賽前、中、后輪番轟炸。

「柒牌」

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不同于勁霸的“吹噓”式廣告，柒牌更低調務(wù)實(shí)，與官方合作多一些。

2005年，中華立領(lǐng)被選定為中國體操隊禮儀服裝；

被指定為中非合作論壇會(huì )議北京人民大會(huì )堂工作禮服；

2006年—2007年，柒牌中華立領(lǐng)“龍魂”系列被選定為第39屆、40屆世界體操錦標賽中國體操隊唯一指定禮服。

2007年柒牌中華立領(lǐng)成為中國籃球協(xié)會(huì )官方及中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）唯一指定男裝。

2008年，柒牌"青花瓷系列"禮服被正式確定為北京奧運會(huì )和殘奧會(huì )奧運升旗手禮服。

一直不是主動(dòng)掏錢(qián)貼，而是憑著(zhù)精耕細作的品質(zhì)堅守，成為國家級別的隊服代表。

③

Emmmmm...

邁向國際化的路數嘛

「勁霸」

更勤了一些

▼

03年的時(shí)候，勁霸入選過(guò)巴黎盧浮宮。

雖然一直被勁霸大肆宣傳，但這是一場(chǎng)尷尬的烏龍。

勁霸一直宣稱(chēng)自己是“唯一入選過(guò)巴黎盧浮宮的中國男裝品牌”。這個(gè)“唯一”并不是通過(guò)PK的方式被競選進(jìn)去的。

撿了個(gè)巧而已。

2003年，巴黎盧浮宮的勒諾特大廳“上演”了中法文化年開(kāi)幕式的一個(gè)環(huán)節：“多彩中華—中華民族服飾展演”（注：由中國民委主辦、中國民族博物館承辦的，主要展示我國少數民族的服飾。）

組委會(huì )希望加入中國現代男裝的元素，于是面向服裝企業(yè)“招商”。

而勁霸的夾克，本身起源于法國，又將具有中國特色的夾克帶回法國演出，所以被“選中”參與。

所以嚴格來(lái)講只能說(shuō)是勁霸參演了那場(chǎng)展演。

搞笑的是，它是在一年后，才想起來(lái)將盧浮宮參演作為“宣傳點(diǎn)”的。還專(zhuān)門(mén)去盧浮宮拍攝廣告，然后在世界杯狂轟濫炸。

「柒牌」

鮮少往國際靠

▼

更多的是專(zhuān)注在中國傳統文化上，以及參與了太多官方正式場(chǎng)合專(zhuān)用服裝，所以柒牌涉入國際非常少。

完蛋的是，

曾經(jīng)牛逼到進(jìn)巴黎盧浮宮

如今個(gè)個(gè)忙著(zhù)關(guān)店

▼

「勁霸」

勁霸直到現在，還在打“始于1980，37年不斷改進(jìn)茄克”的口號。

依然堅持“為創(chuàng )富族群提供茄克領(lǐng)先的商務(wù)休閑男裝，成為他們的著(zhù)裝管家”，幫他們省時(shí)省事省力。

在邁向國際化也越來(lái)越燒越來(lái)越多的錢(qián)：

14年，找頂級奢侈品攝影大師Andrea Varani，Hugo Boss御用超模Alex Lundqvist拍攝大片，

今年請的是icon級超模Clement Chabernaud拍攝大片：

「柒牌」

▼

去年，也踏上國際征程，被邀去意大利的佛羅倫薩男裝展，展示中華獨有的腔調：

那又怎樣？

還是阻擋不了老一輩國牌男裝不斷關(guān)店、市場(chǎng)下滑、裁員的現實(shí)。而這些都是從2012年整個(gè)服裝低迷期，老一輩國牌男裝共同面臨的問(wèn)題。

直到今天，動(dòng)靜鬧得再大，也沒(méi)有一個(gè)能持續曾經(jīng)創(chuàng )下的“中華直男”式輝煌。

它們都在走下坡路，只是都在試圖讓自己下的更慢一些而已。

勁霸、柒牌

作為商人創(chuàng )造的品牌

影響的不止是一代直男的時(shí)尚

更是中國時(shí)尚圈究竟誰(shuí)說(shuō)了算的掌語(yǔ)權

▼

這兩個(gè)品牌，靠著(zhù)茄克、中華立領(lǐng)，硬是影響了一代中華直男的時(shí)尚。

直到今天，勁霸、柒牌依然是品牌，甚至是名牌。

它們的意義，也不只是中國階段性戰略的產(chǎn)物、不只是國產(chǎn)男裝前進(jìn)的墊腳石、更不只是“曾經(jīng)牛逼到進(jìn)巴黎盧浮宮，如今個(gè)個(gè)忙著(zhù)關(guān)店”的唏噓。

它們在上世紀末本世紀初創(chuàng )造出的這種中華直男式時(shí)尚，并且用自己的財力、資源、人脈全力去推廣這種時(shí)尚所造成的影響力，是一種能力，更是一種魄力。

更引申出一個(gè)國內時(shí)尚圈存在的問(wèn)題：

“為什么中國大眾的時(shí)尚一直在被商人創(chuàng )造？”

勁霸創(chuàng )造的茄克、柒牌創(chuàng )造的中華立領(lǐng)，犀牛褶褲，立馬就滿(mǎn)大街的都是茄克、中華立領(lǐng)、犀牛褶褲。

怎么回事？

時(shí)尚圈的事，不應該由時(shí)尚設計師們說(shuō)了算嗎？