七匹狼發(fā)布公告稱(chēng),將以3.204億元(人民幣,下同)投資時(shí)尚品牌Karl Lagerfeld 中國運營(yíng)實(shí)體。這一長(cháng)串字母的英文名可能很多讀者感覺(jué)陌生,但是一提 “老佛爺”想必還是了然的,而Karl Lagerfeld正是這位“時(shí)尚界宗師”的同名設計品牌。
從來(lái)沒(méi)想過(guò)七匹狼跟香奈兒能出現在同一個(gè)標題里,事實(shí)上,在此之前,前者在眾人的印象中,也是離 “時(shí)尚”二字相去甚遠的(你看頭圖= =),然而就在昨天,這家公司卻是搭上了時(shí)尚界的頂級IP。
昨日, 七匹狼發(fā)布公告稱(chēng),將以3.204億元(人民幣,下同)投資時(shí)尚品牌Karl Lagerfeld 中國運營(yíng)實(shí)體。這一長(cháng)串字母的英文名可能很多讀者感覺(jué)陌生,但是一提 “老佛爺”想必還是了然的,而Karl Lagerfeld正是這位“時(shí)尚界宗師”的同名設計品牌。
公告顯示,交易將分兩步完成:
第一步:七匹狼以2.403億元收購Karl Lagerfeld Holdings Limited (BVI)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“KLH”)持有的Karl Lagerfeld Greater China Holdings Limitedd(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“KLGC”)80.1%的股權。
第二步:在股權轉讓完成交割后與目標公司其他股東共同按持股比例對目標公司的境內運營(yíng)主體加拉格(上海)商貿有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“KLSH”)提供 1億元或等值美元的增資,對應公司的增資金額為 8010 萬(wàn)元或等值美元。KLGC擁有國際輕奢品牌Karl Lagerfeld在大中華地區(包括中國內地、香港、臺灣、澳門(mén)和新加坡地區)商標使用權,此使用權包括設計、生產(chǎn)、分銷(xiāo)等一系列核心權利。
說(shuō)到老佛爺,你可以毫不費力地想起他的招牌式造型:佩戴著(zhù)墨鏡,手拿抓扇、腦后拖著(zhù)白發(fā)長(cháng)辮,這位德國著(zhù)名服裝設計師經(jīng)年來(lái)先后擔任了Chloe、FENDI、CHANEL等奢侈大牌的設計師,將FENDI推到了高級時(shí)裝的一線(xiàn)地位,也曾一舉讓衰敗中的CHANEL滿(mǎn)血復活成為了世界上最賺錢(qián)的時(shí)裝品牌之一,其在時(shí)尚界的成就可以說(shuō)是毋庸置疑的,可以說(shuō)是時(shí)尚界最有資歷、最有威望的設計師。
1984年,Karl Lagerfeld推出了個(gè)人同名品牌,但是不同于Karl在其他品牌上表現出的卓著(zhù),老佛爺自己的這個(gè)品牌一路走來(lái)卻只能用 “不溫不火”來(lái)形容。據中奢網(wǎng)文章介紹:
“由于Karl Lagerfeld 對個(gè)人同名品牌的進(jìn)軍發(fā)力程度遠遠不及香奈兒(Channel)、芬迪(Fendi),甚至幾度停產(chǎn),又宣告重啟。直至2011年又被重新包裝并推涵蓋男女成衣、包袋、配飾、手表、眼鏡、香水等產(chǎn)品,定位則趨向正處于負擔得起的奢侈或大眾精品的區間。但盡管如此,Karl Lagerfeld 品牌的表現并不好!
但是老佛爺本人的這塊 “金字招牌”還是頗為好用的,因而授權起來(lái)當然很招人歡迎: Karl Lagerfeld品牌的授權業(yè)務(wù)已經(jīng)和包括施華洛世奇、Welton、Tokidoki等很多品牌進(jìn)行了深度合作。
2013年,Karl Lagerfeld 正式進(jìn)入中國,如今已經(jīng)擁有6家精品店,位于上海、北京、武漢,南京及長(cháng)春。而Karl Lagerfeld B.V.的實(shí)際控制人是香港曹其鋒家族,曹是知名時(shí)裝大亨,業(yè)內稱(chēng)其“香港紡織大王”。
Fashion 采訪(fǎng)手記稱(chēng),Karl Lagerfeld在大中華區業(yè)務(wù)為連年微虧狀態(tài)。2014年~2016年分別實(shí)現營(yíng)業(yè)收入405萬(wàn)美元、542萬(wàn)美元以及496萬(wàn)美元,實(shí)現凈利潤分別為-1017萬(wàn)美元、-598萬(wàn)美元以及-359萬(wàn)美元。2017年1~4月,其營(yíng)收為183萬(wàn)美元,凈利依舊虧損,為-103萬(wàn)美元。
在這般不甚美麗的狀況下,Karl Lagerfeld接過(guò)七匹狼的橄欖枝倒也不那么難理解,而除了資金之外,對于這個(gè)國際品牌,可能更看重的還是其作為中國本土服飾集團在渠道、運營(yíng)方面的資源。而對于七匹狼而言,這筆3.2億的高額交易真正想買(mǎi)的,除了 “老佛爺”的 “金字招牌”,或許還包括其時(shí)尚輕奢品牌的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。
其實(shí)近年來(lái),中國本土收購海外品牌的案例也不少,去年四月,山東如意還曾以13億歐元,一口氣將SMCP集團三個(gè)法國的輕奢服裝品牌收入囊中,而上周有消息稱(chēng),SMCP集團正籌備法國上市,不過(guò)當時(shí)有業(yè)內人士表示:“因為沒(méi)有形成協(xié)同效應,如意自己的產(chǎn)品沒(méi)有對這些法國品牌有貢獻,雙方的資源并沒(méi)有整合在一起。SMCP是單獨運營(yíng)的,如意在經(jīng)營(yíng)上不干涉!辈恢,在七匹狼這個(gè)案子上,最終的走向會(huì )是如何,一個(gè)問(wèn)號了。
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