6月13日晚間，停牌兩周的希努爾（股票代碼：002485）發(fā)布公告，稱(chēng)君華集團控股的雪松文旅日前已與包括新郎希努爾集團、新郎國際、歐美爾家居、正道咨詢(xún)、昌盛三號基金、昌盛四號基金在內的6個(gè)股東簽訂了《股份轉讓協(xié)議》，以每股21元的價(jià)格，收購該等股東合計持有的200,017,447股希努爾股份，該項投資總計約42億元。

通過(guò)此次股份收購，雪松文旅持股比例將由原來(lái)的1.12%增加為63.62%；雪松文旅及其一致行動(dòng)人君凱投資將合計持有希努爾209,292,670股的股份，占上市公司總股本65.40%。本次交易完成后，希努爾控股股東將由新郎希努爾集團變更為雪松文旅，公司實(shí)際控制人也將由王桂波變更為張勁。

股權控制關(guān)系圖

希努爾創(chuàng )始于1992年，2010年在深交所上市，作為中國男裝定制的第一品牌，其擁有國內規模最大的男士正裝生產(chǎn)基地。 并一直致力于西裝、襯衫及其他服飾類(lèi)產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。目前已建立起以自制生產(chǎn)為主、委托加工生產(chǎn)為輔，以直營(yíng)店和特許加盟店為主、團體訂購、外貿出口和網(wǎng)上直銷(xiāo)為補充的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式。

但隨著(zhù)國內服裝行業(yè)持續的低迷，加之競爭加劇，希努爾營(yíng)收自2014年起，出現了連續3年的下滑態(tài)勢。其中，2014年也是希努爾自上市以來(lái)出現的首次虧損。營(yíng)收從2014年的10.29億元下滑到了2016年的6.96億元，凈利潤更是從2011年的2億下滑到了2016年的746.86萬(wàn)元，足足蒸發(fā)掉了1.9個(gè)億。

歷年營(yíng)收凈利圖

而此次出售股權，也不失為一種尋求出路的方式。畢竟，作為雪松文旅的唯一控股股東，君華集團一直在實(shí)行其一貫的“堅守實(shí)業(yè)、創(chuàng )造價(jià)值”的理念。并在“多元化發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化運作”的戰略下，布局涉及的大宗商品供應鏈管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、石油化工加工、汽車(chē)銷(xiāo)售及車(chē)后綜合服務(wù)、物業(yè)管理及物業(yè)增值服務(wù)5大產(chǎn)業(yè)目前也已處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

據公開(kāi)資料顯示，君華集團截止2016年12月31日的總資產(chǎn)為363.87億元。2014年-2016年的營(yíng)業(yè)收入分別為107.51億元、151.77億元和551.11億元，2016年營(yíng)收更是同比增長(cháng)263.12%。而凈利潤也由2014年的4.11億元，增長(cháng)到了2016年的9.2億元�？梢�(jiàn)，其確實(shí)具有較強的運營(yíng)能力和資源整合能力。

君華集團近三年財務(wù)狀況圖

君華集團也表示，此次收購是基于對希努爾行業(yè)地位、未來(lái)發(fā)展前景的認可。通過(guò)收購希努爾控制權的方式，一方面能夠拓展集團主營(yíng)業(yè)務(wù)外延，推進(jìn)集團整體業(yè)務(wù)多元化布局，優(yōu)化集團業(yè)務(wù)結構，增強發(fā)展動(dòng)力和抗風(fēng)險能力，是深入踐行多元化發(fā)展戰略的重要舉措；另一方面，也是通過(guò)提高希努爾管理決策效率和水平，同時(shí)通過(guò)戰略整合和協(xié)同發(fā)展，增強其盈利能力。