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加盟商張吉樂(lè ):我要在3~5年內,開(kāi)30家嬌蘭佳人!

| | | | 2017-5-18 15:11

1993年,張吉樂(lè )開(kāi)始從事化妝品行業(yè),一干就是20余年,共開(kāi)出了4家傳統門(mén)店。對于此前傳統門(mén)店的發(fā)展速度他并不滿(mǎn)足,化妝品市場(chǎng)日新月異,他計劃尋找新的出路。 2016年8月張吉樂(lè )選擇加盟嬌蘭佳人,用他的話(huà)來(lái)說(shuō),這既是機遇也是挑戰,更是他人生中的第二次創(chuàng )業(yè)。

張吉樂(lè )

嬌蘭佳人

廣州分公司

加盟商

1993年,張吉樂(lè )開(kāi)始從事化妝品行業(yè),一干就是20余年,共開(kāi)出了4家傳統門(mén)店。對于此前傳統門(mén)店的發(fā)展速度他并不滿(mǎn)足,化妝品市場(chǎng)日新月異,他計劃尋找新的出路。

2016年8月張吉樂(lè )選擇加盟嬌蘭佳人,用他的話(huà)來(lái)說(shuō),這既是機遇也是挑戰,更是他人生中的第二次創(chuàng )業(yè)。

“第二次創(chuàng )業(yè),我選擇嬌蘭佳人”

2016年,8月18日,張吉樂(lè )的第一家店——江西新余分宜鈐陽(yáng)東路店開(kāi)業(yè)。

2017年,4月21日,張總的江西宜春上高建設中路店、江西宜春宜豐新昌大道店開(kāi)業(yè),4月28日,江西宜春萬(wàn)載陽(yáng)樂(lè )大道店開(kāi)業(yè)。僅在8天之內,張吉樂(lè )就開(kāi)了3家嬌蘭佳人。

張總分析稱(chēng),傳統化妝品門(mén)店存在經(jīng)營(yíng)模式固化、庫存周轉周期過(guò)長(cháng)等問(wèn)題,“在對眾多化妝品零售連鎖品牌深入對比后,我最后選擇了嬌蘭佳人,一方面是看重嬌蘭佳人的加盟政策,另一方面更是因為公司的營(yíng)運管理! 

“從業(yè)化妝品行業(yè)這么多年,作為事業(yè)的新起點(diǎn),我看準嬌蘭佳人!睆埣獦(lè )說(shuō)道。

江西宜春萬(wàn)載陽(yáng)樂(lè )大道店

快速布局,建立網(wǎng)點(diǎn)

“現在是我發(fā)展嬌蘭佳人的初級階段,最重要的是布局網(wǎng)點(diǎn),穩妥前行!”

張吉樂(lè )認為,現在的首要任務(wù)是在江西新余、宜春地區把嬌蘭佳人的網(wǎng)點(diǎn)建立起來(lái)。

根據區域布局,張總計劃先進(jìn)駐縣城地區,然后逐步擴張輻射到周邊鄉鎮、社區,讓嬌蘭佳人真正地走向尋常百姓家。

未來(lái)3至5年內,張吉樂(lè )的目標是開(kāi)30家嬌蘭佳人,把嬌蘭佳人在江西新余、宜春地區的知名度打響,建立良好口碑,讓當地的消費者在家門(mén)口就能買(mǎi)到時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、平價(jià)的化妝品,愛(ài)上到嬌蘭佳人購物。

在網(wǎng)點(diǎn)建立的過(guò)程中,張吉樂(lè )表示,門(mén)店的業(yè)績(jì)和商圈位置很重要,但是消費者對嬌蘭佳人的認可更重要。張總認為相對于傳統化妝品店,嬌蘭佳人門(mén)店青春、時(shí)尚、專(zhuān)業(yè),能夠抓住正在崛起的年輕消費群。

目前,張吉樂(lè )的開(kāi)店布局正在有計劃有步驟地進(jìn)行中,為了全面開(kāi)展工作,他將原先負責傳統門(mén)店的兒子和女兒都調到嬌蘭佳人,兒子負責門(mén)店的選址、裝修和拓展,女兒負責門(mén)店的運營(yíng)管理。

根據2017的開(kāi)店計劃,張吉樂(lè )表示,在12月1日前再開(kāi)3家嬌蘭佳人!坝龅胶线m的地方我絕不含糊,早開(kāi)晚開(kāi)都一樣!睆埧偙硎,嬌蘭佳人的政策和獎勵機制讓他信心十足!

“張總是個(gè)極其有魄力的人,敢想敢做,對開(kāi)店很有遠見(jiàn)和眼光。他不僅積極與公司配合,對嬌蘭佳人的發(fā)展全局也非常有見(jiàn)地!眿商m佳人江西招商經(jīng)理肖金平介紹。

江西宜春宜豐新昌大道店

人才培養是發(fā)展壯大的重要保障

網(wǎng)點(diǎn)的建立擴張意味著(zhù)需要大量的人才,管理的核心也正是人才培養。

著(zhù)眼于目前的發(fā)展情況, 張吉樂(lè )在人員組建和管理上十分用心。他決定先培養一批人,再從中找出有潛力的人才,進(jìn)行抓尖培養,最終成為管理型人才。

為此,張吉樂(lè )制定了專(zhuān)門(mén)的培訓課程,每個(gè)季度都為員工進(jìn)行全面、專(zhuān)業(yè)的知識培訓,培訓她們如何管理門(mén)店以及和公司對接。

此外,張總還與公司協(xié)商制定了一期“培訓+實(shí)戰”的包店式集訓,并向公司申請專(zhuān)業(yè)彩護組的協(xié)助,準備在端午節前開(kāi)展,讓員工扎扎實(shí)實(shí)學(xué)到東西,并運用到實(shí)踐當中。

除了學(xué)習培養,張總還注重與員工的日常溝通,如不定時(shí)地組織聚餐,時(shí)不時(shí)發(fā)紅包鼓勵員工,過(guò)年過(guò)節更是福利滿(mǎn)滿(mǎn),讓員工在工作中也能享受到關(guān)懷。

江西宜春上高建設中路店

江西新余分宜鈐陽(yáng)東路店

張吉樂(lè )表示,自從加入嬌蘭佳人后,辦公室的電話(huà)常常響起,向其咨詢(xún)加盟嬌蘭佳人的行業(yè)朋友越來(lái)越多。

“我對嬌蘭佳人情有獨鐘,也希望在這一行越走越遠!”

嬌蘭佳人 嬌蘭佳人 [ 品牌中心 ]

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