3月1日，中國體育用品行業(yè)領(lǐng)導品牌安踏推出個(gè)性化產(chǎn)品定制服務(wù)體系--“ANTAUNI”，正式開(kāi)展定制業(yè)務(wù)，首批推出多款定制鞋，由強大的供應鏈支撐，僅需30天就可以到達消費者手中，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

ANTAUNI滿(mǎn)足消費者的個(gè)性化需求，個(gè)性化體驗服務(wù)

在消費群體年輕化以及需求差異化愈加強烈的背景下，現有規�；�、批量化的生產(chǎn)模式已無(wú)法滿(mǎn)足個(gè)性化的消費需求。經(jīng)過(guò)深入調研，安踏從消費者需求出發(fā)，推出名為“ANTAUNI”的個(gè)性化產(chǎn)品定制服務(wù)，讓消費者眼前一亮!

“我們提供的不僅是一款簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，更希望年輕人把自己的態(tài)度和個(gè)性融入到產(chǎn)品中來(lái)，碰撞出創(chuàng )意的火花。這種由消費者參與到設計中，將其喜好、個(gè)性認知融入到產(chǎn)品中，無(wú)疑是一種很有趣很好玩的方式�！卑蔡て放乒芾碇行母呒壙偙O朱敏捷表示。

“UNI”是UNIQUE的縮寫(xiě)，表示獨一無(wú)二，還可以音譯為“由你”，代表安踏定制“由你”所愛(ài)、“由你”創(chuàng )造、“由你”定義等。首批在A(yíng)NTAUNI平臺上線(xiàn)的鞋款是安踏最為經(jīng)典的KT2籃球鞋和能量環(huán)跑鞋。在價(jià)格上，消費者只需在鞋原價(jià)的基礎上加價(jià)50元便可參與定制，獲得一雙與眾不同的、具有個(gè)人特性的定制運動(dòng)鞋。

為了讓消費者更加便捷購買(mǎi)到定制化商品，此次安踏整合了線(xiàn)上與線(xiàn)下的渠道。網(wǎng)上消費者可以即日起登錄安踏官方商城或安踏天貓旗艦店等平臺進(jìn)行定制化購買(mǎi)，屆時(shí)會(huì )有專(zhuān)業(yè)的客服人員排疑解難;而在線(xiàn)下終端店面，安踏在北京首體店、晉江旗艦店等開(kāi)放了ANTAUNI業(yè)務(wù)。3月12日,安踏還將在杭州銀泰舉辦首場(chǎng)ANTAUNI發(fā)布會(huì )，希望借助體驗店、快閃店等方式，將線(xiàn)下消費者引流到線(xiàn)上，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的融合互通。

強化供應鏈管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級

“以消費者為導向是安踏戰略的根本所在，滿(mǎn)足不同消費者需求。未來(lái)，安踏將建立消費者大數據平臺，建立消費者研究中心，全面升級消費者體驗�！痹谥烀艚菘磥�(lái)，以消費者為導向不僅讓每個(gè)品牌滿(mǎn)足不同定位的消費者需求，還要讓消費者有更好的消費體驗。

從傳統單向地“設計--生產(chǎn)--銷(xiāo)售”的模式，轉變?yōu)椤巴诰蛳�費者需求--讓消費者參與到設計--生產(chǎn)--配送”這種創(chuàng )新模式，安踏正在逐步實(shí)現商品的C2B模式。

安踏供應鏈相關(guān)負責人表示，看似容易實(shí)為巨大的挑戰，定制需要完成從前端的銷(xiāo)售電商到后端制造業(yè)的信息化對接，使流水線(xiàn)的工人能通過(guò)IT系統看到個(gè)性化訂單的設計數據及詳細要求。此外，在生產(chǎn)端，定制的鞋必須按雙備料及制作，生產(chǎn)商還必須對供應鏈進(jìn)行柔性化改造，使其適應這種小批量的快速生產(chǎn)�！白詈笪覀兛朔�了這一切，完全可以滿(mǎn)足我們消費者的需求�！�

隨著(zhù)ANTAUNI的正式上線(xiàn)，定制業(yè)務(wù)將提升消費者對商品的認知和期待。消費者將不僅僅追求功能性，也會(huì )對產(chǎn)品外觀(guān)的時(shí)尚度、個(gè)性化有更高的要求，而這也將反向推動(dòng)行業(yè)更多地挖掘消費者的需求，實(shí)現自我變革。

安踏董事局主席兼CEO丁世忠在安踏集團2016年年會(huì )上首次公開(kāi)提出“安踏之道”，從“以消費者為導向、以市場(chǎng)地位為目標、以貢獻者為榜樣、以創(chuàng )新為生存之本”四個(gè)維度詮釋了安踏之道的思想內涵，以此指導安踏集團實(shí)現千億目標�！癆NTAUNI”不僅僅是一個(gè)開(kāi)始，更是安踏在踐行“以消費者為導向”，“一個(gè)不關(guān)心消費者的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的”，安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示。