隨著(zhù)中國經(jīng)濟持續高速增長(cháng)，消費觀(guān)念的升級使得品牌體驗逐漸成為城鎮居民的消費習慣，特別是經(jīng)濟增長(cháng)和城鎮人口比例的提高也帶動(dòng)了知名優(yōu)質(zhì)嬰幼兒品牌的消費，從而為具有品牌優(yōu)勢的嬰幼兒品牌運營(yíng)商提供了更廣闊的市場(chǎng)空間。
2月27日晚間，本土“母嬰第一股”金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金發(fā)拉比”）發(fā)布業(yè)績(jì)快報，2016年度，金發(fā)拉比實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3.85億元，與上年同期相比增長(cháng)5.99%，實(shí)現利潤總額9720.37萬(wàn)元，與上年同期相比增長(cháng)5.60%，歸屬于上市公司股東的凈利潤7283.70萬(wàn)元，與上年同期相比增長(cháng)5.92%。
截止2016年12月31日，金發(fā)拉比總資產(chǎn)達9.63億元，較期初增長(cháng)6.56%；歸屬于上市公司股東的所有者權益8.87億元，較期初增長(cháng)6.45%。
中投證券分析師張鐳表示，金發(fā)拉比深耕國內嬰幼兒消費品多年，定位中高端，業(yè)績(jì)穩健，消費升級趨勢下主動(dòng)調整產(chǎn)品結構，促進(jìn)渠道改造升級，塑造品牌形象，積極尋求外部合作，借力海外團隊產(chǎn)業(yè)資源，完善品類(lèi)和品牌布局，打造一站式母嬰消費服務(wù)平臺。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟持續高速增長(cháng)，消費觀(guān)念的升級使得品牌體驗逐漸成為城鎮居民的消費習慣，特別是經(jīng)濟增長(cháng)和城鎮人口比例的提高也帶動(dòng)了知名優(yōu)質(zhì)嬰幼兒品牌的消費，從而為具有品牌優(yōu)勢的嬰幼兒品牌運營(yíng)商提供了更廣闊的市場(chǎng)空間。
業(yè)內人士談到，“代位消費”是嬰幼兒產(chǎn)品消費的主要特點(diǎn)，體現在購買(mǎi)主體并非實(shí)際消費主體，家長(cháng)、長(cháng)輩通常是嬰幼兒產(chǎn)品的主要購買(mǎi)者。85后與90后作為目前的生育主體，普遍受過(guò)良好教育，在思想觀(guān)念，育兒方式、收入及購買(mǎi)力水平等方面較父輩時(shí)期已有顯著(zhù)提升。相比于父輩，新生代的父母更加關(guān)注育兒的科學(xué)性，注重產(chǎn)品的品質(zhì)與安全，從而促進(jìn)中高端消費需求持續提升。在此趨勢推動(dòng)下，嬰幼兒消費品市場(chǎng)結構預計將會(huì )逐漸調整，中高端嬰幼兒消費品市場(chǎng)有望不斷擴容。
張鐳認為，金發(fā)拉比提升日用品比重以及服飾棉品中內著(zhù)服飾比重，改善庫存結構。增強一線(xiàn)城市渠道掌控力，淘汰部分低效百貨與柜，以直營(yíng)社區店為主保持每年百家左右凈開(kāi)店，塑造拉比品牌形象（拉比熊、拉比家族），打造品牌故亊，輸出IP產(chǎn)品，預計公司業(yè)績(jì)將持續保持穩定。
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