兩妝一品，指的是彩妝、藥妝、時(shí)尚生活用品。兩妝一品戰略，是嬌蘭佳人基于形勢發(fā)展，一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的戰略，是一個(gè)全面、系統、深入、長(cháng)期的計劃，涉及公司方方面面。
我們要在2017年，在人、貨、場(chǎng)三個(gè)方面都有質(zhì)的變化。
推動(dòng)人貨場(chǎng)改革，落實(shí)兩妝一品戰略。
兩妝一品，指的是彩妝、藥妝、時(shí)尚生活用品。兩妝一品戰略，是嬌蘭佳人基于形勢發(fā)展，一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的戰略，是一個(gè)全面、系統、深入、長(cháng)期的計劃，涉及公司方方面面。
這里不展開(kāi)講整個(gè)兩妝一品戰略，這里講2017年落實(shí)兩妝一品戰略時(shí)，零售這部分要完成的關(guān)鍵任務(wù)。
我們要在2017年，在人、貨、場(chǎng)三個(gè)方面都有質(zhì)的變化。質(zhì)的變化，是說(shuō)要有顯著(zhù)的變化，不是一點(diǎn)點(diǎn)。
貨。雖然很明確地說(shuō)要做好兩妝一品，目標清晰，但真做到位，是不容易的。引進(jìn)好的品牌戰略合作不容易，自己的幾個(gè)藥妝品牌提升也是要花大力氣的。但是，貨品是零售的基礎，必須有一盤(pán)扎實(shí)的貨品。2017年，從貨品上，兩妝一品的格局必須出來(lái)。采購管理中心首當其沖，各品牌事業(yè)部必須全力以赴。
廣州廣園景泰店時(shí)尚生活用品區
人。兩妝一品戰略的實(shí)施，對門(mén)店員工的要求是提高的，對員工專(zhuān)業(yè)知識、服務(wù)水平和推銷(xiāo)技巧的要求，是起碼要提高一個(gè)層次的。所以嬌蘭佳人必須在培訓、管理上提高一個(gè)水平，必須在店長(cháng)合伙制上走得更遠。在人上面，營(yíng)運管理中心是首當其沖的，各分公司必須大刀闊斧地推動(dòng)合伙制。
成都春季藥妝大訓
場(chǎng)。打造嬌蘭佳人特色的產(chǎn)品和服務(wù)，要求打造一個(gè)相稱(chēng)的店面環(huán)境，在形象、功能上都能支持兩妝一品。我們需要盡快出爐一個(gè)恰當的第四代店鋪裝修方案。在這點(diǎn)上，品牌形象中心是首當其沖的。也需要門(mén)店積極反饋，督促公司不斷完善。
上海松江鹿都廣場(chǎng)藥妝試點(diǎn)店
總之，兩妝一品戰略，要求人、貨、場(chǎng)都有質(zhì)的提升，要求采購管理中心、營(yíng)運管理中心、品牌形象中心必須表現。其它所有部門(mén)，各自有各自的責任和擔當，這里就不一一說(shuō)了。
最后要說(shuō)，聽(tīng)習大大的，2017年，擼起袖子干！
[ 品牌中心 ]
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