近日，迪卡儂集團發(fā)布2016全球財報。根據官方報告顯示，迪卡儂集團2016年全球營(yíng)收超100億歐元，同比增長(cháng)12%。法國以外的國際市場(chǎng)占集團業(yè)務(wù)的67%，中國繼續保持著(zhù)最重要海外市場(chǎng)的地位。

作為體驗經(jīng)濟的代表，迪卡儂的許多做法都代表了新零售的未來(lái)，你不能不關(guān)注。關(guān)于中國區的業(yè)績(jì)表現和未來(lái)規劃，零售老板內參(微信ID:lslb168)了解到，主要有以下幾個(gè)亮點(diǎn)值得注意：

「 中國成為僅次于法國本土的第二大市場(chǎng) 」 

商場(chǎng)數量方面，中國214家商場(chǎng)（臺灣地區9家）的數量，僅次于擁有40年歷史的法國市場(chǎng)，位于集團第二位。去年，迪卡儂全球新開(kāi)門(mén)店164家，在新加坡、馬來(lái)西亞、墨西哥、斯洛文尼亞、科特迪瓦五個(gè)新市場(chǎng)，成功開(kāi)設線(xiàn)下實(shí)體商場(chǎng)。

在中國，2016年是迪卡儂穩固全產(chǎn)業(yè)鏈布局的一年。

2016年迪卡儂中國顧客增長(cháng)34%。商場(chǎng)數量從2015年的166家上升至214家（臺灣地區9家），成功在烏魯木齊、南昌、福州、大同、南寧、包頭、揚州、宜賓、湘潭、株洲、柳州、邯鄲、萍鄉、梅州、唐山、慈溪，常德等城市開(kāi)店。2017年，迪卡儂計劃進(jìn)入�？�、太原、昆明等新城市，為更多運動(dòng)大眾提供運動(dòng)體驗和服務(wù)。

點(diǎn)評：

目前，很多消費品跨國公司在中國的業(yè)務(wù)，都處于全球前三的地位，這說(shuō)明，經(jīng)歷了30年的改革開(kāi)放后，中國市場(chǎng)的消費潛力仍舊值得跨國公司繼續挖掘。

「 大力推廣標準概念店 」 

零售商場(chǎng)是迪卡儂實(shí)現運動(dòng)體驗理念的最重要平臺，其正在進(jìn)一步加強對理念的堅持，加大標準概念店的投入，2016年迪卡儂擁有5個(gè)全新的自持物業(yè)項目，分別位于大連、長(cháng)春、大同、寧波和洛陽(yáng)。其中，位于浙江寧波的洪塘商場(chǎng)，是迪卡儂在華第200家商場(chǎng)，而河南洛陽(yáng)華山路商場(chǎng)，作為迪卡儂華中旗艦店，是目前中原地區最大的標準概念商場(chǎng)。

零售商場(chǎng)是迪卡儂實(shí)現運動(dòng)體驗理念的最重要平臺，其正在進(jìn)一步加強對理念的堅持，加大標準概念店的投入，2016年迪卡儂擁有5個(gè)全新的自持物業(yè)項目，分別位于大連、長(cháng)春、大同、寧波和洛陽(yáng)。其中，位于浙江寧波的洪塘商場(chǎng)，是迪卡儂在華第200家商場(chǎng)，而河南洛陽(yáng)華山路商場(chǎng)，作為迪卡儂華中旗艦店，是目前中原地區最大的標準概念商場(chǎng)。

點(diǎn)評：

眾所周知，迪卡儂對于物業(yè)的要求很高，除了6條“硬性”規定：周邊交通便利、外觀(guān)為白色獨棟建筑、擁有免費停車(chē)場(chǎng)、消費者運動(dòng)場(chǎng)地、店內面積平均4千平米以及舒適休息區外，還要求有自己的停車(chē)場(chǎng)等。這也是早期開(kāi)店緩慢的原因，現在，進(jìn)入中國多年的迪卡儂顯然已經(jīng)找到了自己的節奏，開(kāi)始標準化規�；瘮U張。

「 迪卡儂未來(lái)會(huì )有五大物流中心 」 

作為大眾運動(dòng)用品的全產(chǎn)業(yè)鏈集團，除了零售業(yè)務(wù)，迪卡儂在產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)、品牌和物流方面也逐步實(shí)現穩定的在華布局。2016年迪卡儂武漢物流中心正式啟動(dòng)，承載西南地區的迪卡儂實(shí)體商場(chǎng)及電商產(chǎn)品的物流管理，2017年沈陽(yáng)物流中心也將投入使用，未來(lái)迪卡儂在昆山、燕郊、東莞、武漢和沈陽(yáng)的五大物流中心，將為全國東南西北四個(gè)區域商場(chǎng)的商品配送，提升物流效率的優(yōu)化管理。

「 2020年，實(shí)現100%自主品牌 」 

2016年，迪卡儂中國旗艦店上�；�木商場(chǎng)和所有新開(kāi)門(mén)店，都實(shí)現了100%自主品牌。未來(lái)，迪卡儂將繼續全面推行100%自主品牌。預計在2020年之前，迪卡儂中國全部商場(chǎng)將100%銷(xiāo)售自主品牌產(chǎn)品。

迪卡儂中國目前提供80種運動(dòng)，每年上市約3000件新品。迪卡儂預計五年之內提供超過(guò)100種運動(dòng)。但同一運動(dòng)種類(lèi)下的產(chǎn)品品類(lèi)則做減法，讓購物選擇更簡(jiǎn)單精準，形成單品規模效應。通過(guò)不斷優(yōu)化的生產(chǎn)流程和供應鏈管理，自動(dòng)訂單和庫存管控，大幅縮短平均周轉周期。在過(guò)去的兩年，借助全產(chǎn)業(yè)鏈的高效管理和成本控制，迪卡儂中國平均單品銷(xiāo)售價(jià)格降價(jià)8%。對迪卡儂而言，長(cháng)期穩定的低價(jià)，可以降低運動(dòng)成本，真正促進(jìn)更多人接觸運動(dòng)。此外，迪卡儂升級運動(dòng)裝備產(chǎn)品線(xiàn)，專(zhuān)注技術(shù)裝備的研發(fā)和生產(chǎn)，進(jìn)一步提升用戶(hù)的運動(dòng)體驗。