Supreme是今年的現象級品牌，打通潮牌市場(chǎng)之余，也成為奢侈品牌眼中的搖錢(qián)樹(shù)，在10月，更是吸引到私募基金注入資本，這個(gè)原本屬于邊緣市場(chǎng)的小眾品牌已經(jīng)成為時(shí)尚品牌爭相效仿的對象，下一步，Supreme將聚焦在更專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理方面。

據《女裝日報》報道，在私募股權巨頭凱雷資本斥資5億美元收購S(chǎng)upreme之后，后者開(kāi)始尋找一位經(jīng)驗豐富的首席財務(wù)官，對于新職位人才的尋求往往可以窺見(jiàn)一二品牌下一階段發(fā)展的重心和方向，這個(gè)目前估值達到10億美元的公司需要精準的財務(wù)策略維持增長(cháng)。

據悉，凱雷基金和私募基金Goode Partners會(huì )合作推進(jìn)這一進(jìn)程，凱雷掌握后者部分股權。負責這項工作的是高管獵頭公司The Corrigan Group，該公司正在為Supreme尋找一位精通上市公司賬本的合適人選，這是凱雷集團接手以來(lái)一系列計劃的第一步，除此之外，Supreme還將按計劃開(kāi)出新店并推出新的大牌合作。

Supreme建立之初，創(chuàng )始人James Jebbia招致麾下的工作人員幾乎都是從滑板潮流圈里找來(lái)的人，這些熟知地下文化的人共同做出了潮牌Supreme，并成功在今年賦予潮流品牌奢侈品的附加價(jià)值，但是在資本的推動(dòng)下，如果要進(jìn)一步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，強大的財務(wù)控制是必不可少的。然而Supreme向來(lái)守口如瓶，該品牌和Corrigan均未回應《女裝日報》，凱雷資本也拒絕置評，但可以肯定的是，增加財務(wù)實(shí)力需要一筆不小的投資。

在消費者看來(lái)，Supreme的形象一直是饑餓營(yíng)銷(xiāo)的標桿，保持高度的稀缺性，從來(lái)不會(huì )發(fā)布足夠數量的產(chǎn)品以滿(mǎn)足狂熱需求，然而分析人士認為，隨著(zhù)今年潮牌業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司在這方面將不得不做出改變。這對于一份處于高速成長(cháng)期的生意來(lái)說(shuō)，通常意味著(zhù)引入更多傳統的監管方式和金融控制，收緊財務(wù)結構的要求很大程度上會(huì )吸引來(lái)保守型人才的加入，但在這樣一家位于潮流頭部的品牌的工作，可能需要適應公司核心的地下文化。

“其實(shí)很多品牌在意的是公司里的員工是否能夠做自己�！泵绹�律師事務(wù)所Hand Baldachin&Amburgey律師Douglas Hand說(shuō)道，然而很難保證凱雷資本能否為Supreme考慮到這一點(diǎn)，畢竟作為私募股本，聘請首席財務(wù)官來(lái)監視他們的資金是首要目的，只有財務(wù)官和穩健的財務(wù)報告系統才有能力保護投資。凱雷集團是全球最大的私人股本公司之一，資產(chǎn)組合達到了1930億美元，集團傾向于收購多個(gè)領(lǐng)域內還有待開(kāi)發(fā)，但是具備很大增長(cháng)潛力的品牌，2008年凱雷收購了意大利奢侈品牌Moncler，在接下來(lái)的幾年里，品牌發(fā)展迅速，兩年間在全球主要市場(chǎng)開(kāi)出了33家新門(mén)店，于2013年在米蘭證交所上市。凱雷集團還曾投資音樂(lè )設備公司Beats by Dre，在2014年轉手賣(mài)給蘋(píng)果公司時(shí)的價(jià)格高達30億美元。

現階段，Supreme創(chuàng )始人已套現一半，這個(gè)現象級潮牌下一步該走向哪里是業(yè)內人士都在關(guān)注的問(wèn)題，資本的介入顯然正在改變Supreme的發(fā)展方向，Supreme可以利用資金拓展業(yè)務(wù)，但同時(shí)也會(huì )淡化品牌的小眾定位，首席財務(wù)官上任后會(huì )怎樣引導潮牌發(fā)展也成為謎題。