12 月 20 日，colette結業(yè)的日子終于還是到了。在宣布結束經(jīng)營(yíng)這一消息后的日子里，人人為之可惜，不想看著(zhù)它就此無(wú)限期關(guān)門(mén)。而在colette，最后一天像往常任何一天一樣，準備好商品、熱鬧的氣氛，以最完整的樣子向所有愛(ài)它的人說(shuō)再見(jiàn)。

colette官網(wǎng)于巴黎時(shí)間凌晨2點(diǎn)左右將商品全部下架，整個(gè)頁(yè)面變成了最后一次鎖門(mén)熄燈的場(chǎng)景。

位于巴黎圣奧諾雷街213號的colette從早上10點(diǎn)半起就排起了長(cháng)隊，店里店外站滿(mǎn)了來(lái)“留念”的人，也擺滿(mǎn)了藝術(shù)家和品牌與colette 最后一次合作的聯(lián)名產(chǎn)品，很多已經(jīng)售罄。

這個(gè)由colette過(guò)去20年的櫥窗組成的畫(huà)面，成為colette最后一個(gè)櫥窗。所有畫(huà)面隱去后，藍色背景上顯現出一句話(huà)“Colette C’était Chouette”（ colette 過(guò)去很棒）。

▲忙碌的員工

▲關(guān)店日，在忙著(zhù)為顧客結賬的Colette Roussaux本人

在宣布關(guān)店消息后不久，colette和法國快餐品牌Blend一同開(kāi)發(fā)了一款藍色漢堡，名字就叫“The Farewell”，當作是送給colette粉絲的告別禮物。為了最后吃一次位于地下一層Water Bar的藍漢堡，很多人排了一個(gè)小時(shí)隊。

今年對于colette注定是不平凡的一年，既是20周年也是和大家說(shuō)再見(jiàn)的一年。上個(gè)月，colette剛剛啟動(dòng)的20周年慶生企劃推出了le Relais（接力）概念，在一連串聯(lián)名駐店品牌名單中，Saint Laurent正好是閉店前的最后一個(gè)。

離開(kāi)了colette 的 Sarah Andelman，也將成立自己的咨詢(xún)公司“Just An Idea”，新公司的工作重心跟她之前做的并沒(méi)有太大不同，幫助品牌和藝術(shù)家做創(chuàng )意策劃。

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colette的最后幾個(gè)月都發(fā)生了什么？

colette在大限將至的半年內，每個(gè)月都會(huì )挑一個(gè)品牌進(jìn)行快閃合作，包括：Balenciaga、Les Vacances de Lucien、Sacai、Thom Browne、Chanel等，而壓軸品牌Saint Laurent則于今天和Colette一起閉幕，colette關(guān)門(mén)后的店鋪空間也將由這間法國時(shí)裝屋承租。在colette最后這一波合作聯(lián)名里，colette把他的二樓整個(gè)變成了單一品牌的展示區，所有品牌和colette合作的商品，都是你可以買(mǎi)到該品牌最便宜的商品。

在這里，能睡到Thome Brown的床，并且能看到秀場(chǎng)專(zhuān)屬的獨角獸裝飾，包包索性被按上了墻面進(jìn)行展示。

colette的頭牌星粉老佛爺則親自設計了Chanel x colette LED愛(ài)心燈牌，還推出了一系列親自參與設計的單品�！癈hanel loves colette”的涂鴉加上老佛爺Karl的親筆簽名，讓這款特別設計的限量T-Shirt一發(fā)售就被搶空。Chanel和菲董、Adidas炒賣(mài)到20幾萬(wàn)的三方聯(lián)名鞋子也是在這里抽簽買(mǎi)。全世界超難買(mǎi)，巴黎一直斷貨的流浪包，這里貨齊，不限購。

最后一個(gè)品牌是Saint Laurent。所有聯(lián)名單品均由Saint Laurent創(chuàng )意總監 Anthony Vaccarello 親自合作設計，帶有 Saint Laurent 標識。同期展出由荒木經(jīng)惟拍攝，名為「Saint Laurent Shiki-in」的 16 張照片。聯(lián)名系列除去服飾以外，更有 Baccarat 水晶配飾，耳機音響等多種單品可供選擇。臨關(guān)門(mén)，還請來(lái)了 Travis Scott 合作出品精選黑膠唱片選集。

世界上最成功的買(mǎi)手店

從 1997年 到 2017年，colette由創(chuàng )始人 Colette Roussaux 和女兒 Sarah Andelman 經(jīng)營(yíng)了20年。開(kāi)店至今，colette始終獨立運作，沒(méi)有開(kāi)設任何一家分店。母女的公寓就在colette店鋪樓上，colette是她們生活和精神的延伸。

店里所有單品是她們母女倆帶領(lǐng)買(mǎi)手們，憑借自己的眼光和見(jiàn)識在世界各地一件一件獨立采購的。Sarah Andelman也被評為全球最好的時(shí)尚買(mǎi)手之一，品牌們爭相和她合作。Sarah及后來(lái)的買(mǎi)手團隊只根據自己的審美和喜好挑選。選貨范圍不僅限于時(shí)裝，任何生活方式或者科技類(lèi)產(chǎn)品只要夠新夠獨特，都會(huì )被選在店里售賣(mài)：從音樂(lè )膠片到女裝、男裝、首飾、手表、鞋子、電子產(chǎn)品、美容產(chǎn)品和發(fā)飾這里都有，面向所有消費者，不知不覺(jué)地讓大眾們認識到了許多的“小眾”品牌以及設計師們。

成功運營(yíng)的整整20年間，colette 開(kāi)創(chuàng )性地讓頂級奢侈品牌和新銳設計師產(chǎn)品、街頭品牌聯(lián)名合作混搭在一起，改變了時(shí)尚圈的游戲規則。Off-White 在 Virgil Abloh 還沒(méi)創(chuàng )辦品牌之前，colette 就已經(jīng)開(kāi)始與他展開(kāi)合作了,還有當時(shí)剛從 Supreme 過(guò)來(lái)的 Luke Meier。Luke Meier 初創(chuàng )的男裝品牌甚至被安排到colette的設計師區域，與 Raf Simons、Valentino 和 Dior Homme 等大牌放在一起。過(guò)去20年里，將近9000個(gè)品牌在Colette出現過(guò)，其中不乏后來(lái)逐漸聲名顯赫的設計師名字。

世界上最會(huì )做聯(lián)名的買(mǎi)手店

十多年前，Colette女士和Sarah就在與年輕設計師的對話(huà)中發(fā)掘了聯(lián)名合作模式，而合作商品則會(huì )在colette店里獨家限量發(fā)售。colette所在的街區第一次排起長(cháng)隊是在2003年，因為其推出了Nike x Stash。2004 年，colette 與 Commedes Garçons 合作快閃店，創(chuàng )造了大批經(jīng)典的聯(lián)名產(chǎn)品。逐漸的，品牌開(kāi)始主動(dòng)提出合作。

Hermès x colette

另外一個(gè)出乎意料的合作，莫過(guò)于Hermes破天荒地和colette合作，共同推出限量版絲巾，以代表colette的黑底藍波點(diǎn)為主，中間則低調的印有微型Hermès Logo。這次不同尋常的合作至今為人稱(chēng)道，也打開(kāi)了colette和一線(xiàn)大牌合作的大門(mén)。從一開(kāi)始的運動(dòng)鞋、配飾，到后來(lái)的車(chē)，飲料，科技產(chǎn)品和宜家購物袋，甚至還有 iMessage 的表情包。據不完全統計，colette平均每年跨界超過(guò)百次。正是在此過(guò)程中，colette 才逐漸擁有了獨一無(wú)二的地位。對于聯(lián)名，Andelman也保持冷靜，她認為，僅僅靠聯(lián)名生存也不可能，必須要首先擁有獨立生存的能力。

colette與品牌合作時(shí)表現總是很強勢，這體現在推出的產(chǎn)品幾乎都帶有它的藍白主色，極具辨識度�！癱olette blue”也在不知不覺(jué)間成為了一個(gè)時(shí)髦無(wú)比的名片， 當人們看到這個(gè)藍色時(shí)，第一個(gè)會(huì )想到這是colette的顏色。不論是聯(lián)名系列，還是Pop-up Store，在很多著(zhù)名的跨界合作中，品牌都選擇了這個(gè)顏色來(lái)代表colette。

colette在最好的時(shí)間戛然而止，給買(mǎi)手行業(yè)留下了什么？

回看過(guò)去的業(yè)績(jì)，2016年colette銷(xiāo)售額為2800萬(wàn)歐元，其中電商占了總銷(xiāo)售額的25%，經(jīng)營(yíng)結果好到讓人羨慕。colette對于時(shí)尚界就是有如此大的影響力和吸引力，只要在每年包括時(shí)裝周在內的關(guān)鍵時(shí)期，品牌們都甚至愿意支付60000歐元的價(jià)格，只為在店鋪的櫥窗展示商品一周；就算在非關(guān)鍵期，費用也在每周20000歐元。

母女二人憑著(zhù)自身獨特的品味與敏銳的時(shí)尚觸覺(jué)，塑造了這家全球最經(jīng)典、最具個(gè)人特色的概念店，其強烈的風(fēng)格與先鋒的眼界讓人印象深刻。對于這樣一家特立獨行的店鋪，影響其運營(yíng)的因素或許不是這個(gè)行業(yè)最看重的業(yè)績(jì)數字，在今時(shí)今日結束，我們也不必擔心看到第一買(mǎi)手店落敗后的模樣了。

colette的結業(yè)從某一方面來(lái)說(shuō)，不可避免遭遇了宏觀(guān)經(jīng)濟和零售業(yè)變革的影響。電商的領(lǐng)域性?xún)?yōu)勢、年輕消費者口味多變多重沖擊著(zhù)實(shí)體業(yè)務(wù)，表象之下其實(shí)是，包括中國在內時(shí)尚零售業(yè)態(tài)正在發(fā)生深刻變化。實(shí)體型買(mǎi)手店應該早就不再是店鋪或逼格本身，否則只能淪為年輕一代的拍照背景。將平臺化的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)付諸線(xiàn)上與線(xiàn)下，將差異化、有深度的產(chǎn)品、文化、體驗打包于一體才是該有的面貌。這其中包涵，以目標客戶(hù)群需求、喜好與風(fēng)格為考量。買(mǎi)手店的角色從“表現買(mǎi)手個(gè)人風(fēng)格，吸引消費者”轉變?yōu)椤百I(mǎi)手透過(guò)專(zhuān)業(yè)，解讀目標消費群體特性，利用商品開(kāi)發(fā)和選款，滿(mǎn)足消費需求”。另外，針對還在學(xué)習中的中國買(mǎi)手，能理性讀懂趨勢、品牌和數據，做出風(fēng)格同等重要，掌握大數據亦都能增強買(mǎi)手決策的準確性。具有國際觀(guān)的買(mǎi)手團隊也是成就一家好的買(mǎi)手店不可或缺的。