在日新月異的時(shí)尚圈，服裝圈占據著(zhù)重要地位。而在每天都能花樣百出的服裝圈，IP合作、明星跨界、藝術(shù)家聯(lián)名系列等已經(jīng)不再是什么新鮮事兒，對于時(shí)尚男裝品牌GXG來(lái)說(shuō)，以上幾個(gè)招數已經(jīng)被玩轉了好幾季，據悉，今年雙十一狂歡期間，GXG更是顛覆消費者的體驗，攜手天貓打造智能化櫥窗和無(wú)人售貨機，讓消費者嘗試新零售帶來(lái)的便捷。

自動(dòng)售貨機作為一種便捷的零售模式，早已運用于飲料行業(yè)并廣泛分布在地鐵站、校園、購物中心，為線(xiàn)下通路提供了新的視角。此次，GXG在寧波天一東門(mén)銀泰初次試水，讓消費者感受高科技購物的新體驗，GXG品牌發(fā)言人表示，相較于門(mén)店，自動(dòng)售貨機運營(yíng)成本更低，他們正在嘗試用科技化加深與消費者的互動(dòng)，讓他們獲得更加立體、好玩的炫酷購物體驗。

（坐落于寧波天一東門(mén)銀泰一樓）

GXG智能化自動(dòng)售貨機自從進(jìn)入天一東門(mén)銀泰后，便實(shí)驗了游擊零售概念：

01、智能化購物24小時(shí)不打烊

GXG智能化自動(dòng)售貨機，高科技觸屏選款功能，百余款式可選，不僅實(shí)現線(xiàn)下品牌門(mén)店數字化與智能化的改造，延展了店鋪空間，擴容了營(yíng)業(yè)時(shí)間，實(shí)現24小時(shí)不打烊，為消費者構建更加豐富多樣的消費場(chǎng)景，使購物不再受時(shí)間、空間限制。GXG營(yíng)造的這一互動(dòng)式體驗，讓消費者成為品牌的“俘虜”，減少消費者對傳統渠道的依賴(lài)。

02、一鍵支付現場(chǎng)取貨助力加分

智能化技術(shù)升級和移動(dòng)支付時(shí)代的到來(lái)，助推了自動(dòng)售貨機的發(fā)展。用戶(hù)通過(guò)觸屏界面選擇售貨機款或網(wǎng)上商城。選中款式后，了解貨品詳情，掃描二維碼即可支付，選擇現場(chǎng)取貨一鍵支付成功，貨品即可到手，當然也可online，快遞送貨到家。這種有趣的購物方式，可以及時(shí)滿(mǎn)足消費者的需求。同時(shí)線(xiàn)上線(xiàn)下的融合、智能化、大數據的融入，為品牌創(chuàng )建了龐大的數據庫。GXG可以根據季節和消費者需求更換產(chǎn)品，使貨品的品類(lèi)更加靈活地變動(dòng)，更加智能化。

目前，GXG已在全國范圍內精選優(yōu)質(zhì)門(mén)店進(jìn)行投放試點(diǎn)，未來(lái)GXG自動(dòng)售貨機將開(kāi)放升級更多的人機互動(dòng)功能。不可否認，快速的響應零售升級帶來(lái)的改變才是品牌能夠在快速變化的市場(chǎng)中始終保持行業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵。今年雙十一大戰中，GXG單品牌銷(xiāo)售破3.5億，榮登男裝時(shí)尚服飾類(lèi)NO.1，亮眼的成績(jì)下，與GXG擁有行業(yè)領(lǐng)先的時(shí)尚嗅覺(jué)是分不開(kāi)的。

據官方資料顯示，GXG是寧波中哲慕尚控股有限公司旗下男裝品牌，創(chuàng )始于2007年，已經(jīng)走過(guò)10個(gè)年頭，從最初獨創(chuàng )的“輕休”品類(lèi)及“四樓半”服飾打入中高等價(jià)位服裝市場(chǎng)，到現在全面發(fā)展的O2O，以及出海國際市場(chǎng)，成功依靠傳統的戰略性擴張獲得全球性營(yíng)銷(xiāo)版圖的升級。

除了營(yíng)銷(xiāo)版圖的擴張，品牌從2011年開(kāi)啟GXG中國音樂(lè )之旅，用音樂(lè )的聲音、無(wú)國界傳播品牌文化，期間不僅贊助了“五月天、張學(xué)友、周杰倫、陳奕迅、任賢齊、汪峰、成龍、蕭敬騰、林宥嘉、方大同、李宗盛......"知名歌手的數百場(chǎng)演唱會(huì )，更與街頭藝術(shù)朝圣者們最?lèi)?ài)的“Ronenglish”、極速愛(ài)好者們的“速度與激情”、IT黑科技酷玩者們喜愛(ài)的“AR”與“3D虛擬實(shí)際”、共享科技“Mobike"合作，參與明星互動(dòng)街拍......這些都是他們品牌成長(cháng)路上不斷嘗試創(chuàng )新的元素，當然，這樣的創(chuàng )新也成為競相報道及模仿的案例。

這樣的品牌無(wú)疑是值得肯定的，編者也非常喜歡GXG品牌曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，“10年后的今天，在更加混沌與惡劣的戰場(chǎng)中，我們必須時(shí)刻清醒，利潤、售罄、目標，只有自身的健康才能更好地服務(wù)好我們的消費者，才能更好地成為有競爭力的人，才能更好地迎接零售下半場(chǎng)的挑戰！”

未來(lái)的新零售，拭目以待。