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小眾潮牌Supreme資本的推動(dòng) 爆款將來(lái)得更猛

| | | | 2017-10-9 09:56

門(mén)店的擴張意味著(zhù)Supreme有著(zhù)更多業(yè)績(jì)增長(cháng)的需求,過(guò)去,它的許多中心門(mén)店都有大排長(cháng)龍的情況出現,顯然市場(chǎng)需求大于供給。這是一種趨勢,也是一種信號,今年早些時(shí)候,就有傳聞推測Louis Vuitton母公司LVMH集團即將以5億美元收購S(chǎng)upreme,雖然過(guò)后來(lái)被LVMH方面否認,但無(wú)疑表示Supreme已經(jīng)受到了重量級資本公司的注意。而此次凱雷的消息傳出后,雙方公司都還未做太多解釋。

眼下正紅的潮牌Supreme,近日也傳出了被私募基金看中的消息。據Business of Fashion、Highsnobiety等媒體報道,Supreme將向美國私募投資集團凱雷集團(The Carlyle Group)出售少數股權,雙方即將就此交易達成協(xié)議,但目前具體的交易條款尚未披露。按照Supreme創(chuàng )始人James Jebbia向BoF獨家發(fā)表的聲明來(lái)看,此次融資是為了維持增長(cháng),”與凱雷合作,能讓我們專(zhuān)注于做我們擅長(cháng)的事,并一如既往地掌握品牌!

豪不夸張地說(shuō),Supreme每一季的最新聯(lián)名名單和發(fā)售單品目錄都會(huì )引起忠誠消費者大力追捧。Supreme由James Jebbia于1994年在美國紐約曼哈頓創(chuàng )立,是結合滑板、Hip-hop等文化并以滑板為符號的美國街頭服飾品牌,Supreme語(yǔ)意為最高的、至上的。在知乎上,有人用限量、吵架、噱頭來(lái)形容Supreme一路的走紅路徑,但這些詞匯并不是負面評價(jià),反而精辟地總結了當下追求潮牌的消費者心理。

  街頭品牌向來(lái)喜歡借力,Supreme本年度的重大動(dòng)作就包括了與傳統奢侈品牌Louis Vuitton合作的聯(lián)名系列,將“LV老花”重新推給年輕人并使之接納并不是一件容易的事,但Supreme的確做到了,門(mén)店和官網(wǎng)的搶購盛況驗證了這一點(diǎn)。事實(shí)上,近幾年Supreme的聯(lián)名名單越拉越長(cháng),似乎只要印上Supreme的紅字標簽就能自命不凡,服飾系列自然無(wú)需多說(shuō),剃須刀、電吉他和筷子也很有趣,那么一塊板磚呢?在幾乎所有傳統零售業(yè)都在叫苦的時(shí)候,Supreme獨有的排隊景象實(shí)在太惹眼了,這種如日中天的景象也讓Supreme 決定在紐約布魯克林開(kāi)設第二家店鋪。

  10月5日,位于紐約布魯克林高檔街區Grand Street的Supreme新店正式開(kāi)業(yè),這是Supreme在紐約開(kāi)設的第二間店鋪,和曼哈頓SoHo店相比,除了 3000英尺的巨大空間,內部裝潢與待客壓力幾乎是一樣的。

  “事實(shí)是我們在曼哈頓的零售空間已經(jīng)被擠爆了,“Supreme的前品牌總監Angelo Baque如是告訴《女裝日報》,“我們無(wú)法再服務(wù)更多客戶(hù)或出售更多的商品……我們希望有一個(gè)離城市稍近一些的商店,不會(huì )給我們的曼哈頓顧客帶來(lái)不便!

  門(mén)店的擴張意味著(zhù)Supreme有著(zhù)更多業(yè)績(jì)增長(cháng)的需求,過(guò)去,它的許多中心門(mén)店都有大排長(cháng)龍的情況出現,顯然市場(chǎng)需求大于供給。這是一種趨勢,也是一種信號,今年早些時(shí)候,就有傳聞推測Louis Vuitton母公司LVMH集團即將以5億美元收購S(chǎng)upreme,雖然過(guò)后來(lái)被LVMH方面否認,但無(wú)疑表示Supreme已經(jīng)受到了重量級資本公司的注意。而此次凱雷的消息傳出后,雙方公司都還未做太多解釋。

  凱雷集團(Carlyle Group)是全球最大的私人股本公司之一,資產(chǎn)組合達到了1,930億美元。集團熱衷于追逐多個(gè)領(lǐng)域內表現優(yōu)秀和有增長(cháng)潛力的品牌,如2008年收購了意大利奢侈品牌 Moncler,在接下來(lái)的兩年里,Moncler在全球主要市場(chǎng)開(kāi)業(yè)了33家新的門(mén)店。并且,作為一家一直非常關(guān)注中國市場(chǎng)增長(cháng)的投資公司,如果Supreme此次被收購成功,這個(gè)品牌或許也會(huì )踏上擴張全球市場(chǎng),尤其是大中華區市場(chǎng)之路。

  即使看起來(lái),投資Supreme這種現象級的品牌似乎并不符合凱雷的一貫作風(fēng)。但有業(yè)內評論人士認為,除了Supreme品牌在年輕一代中的號召力,品牌獨有的超強聯(lián)結性、創(chuàng )新思維和銷(xiāo)售模式也是重要的得分項。拋開(kāi)Supreme的自身優(yōu)勢不談,在凱雷的投資版圖里,和Hip-pop文化有關(guān)的產(chǎn)業(yè)確實(shí)很少,而如今嘻哈文化的占領(lǐng)區已不限于街頭,凱雷想要入股Supreme占得先機也可以理解了。

  然而如何定義小眾文化?關(guān)于這句話(huà)的回答方式永遠是例舉多于力證,隨著(zhù)這次Supreme的收購風(fēng)聲一走漏,又會(huì )有懷有悲觀(guān)私享心理的粉絲開(kāi)始哀嘆Supreme的前景了。


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