映客、熊貓、花椒、斗魚(yú)等等直播平臺開(kāi)始躍進(jìn)更廣泛的世界,400余家直播平臺要上演一場(chǎng)激烈的逐鹿中原的大戰。出于好奇,一批名人比如劉濤、羅胖兒、俞敏洪等等也紛紛開(kāi)通直播,快樂(lè )地玩耍起來(lái)韓,雖然男爺們沒(méi)那么帥氣,但引起的動(dòng)靜很大,不說(shuō)劉濤直播引起網(wǎng)路堵塞,但胖子羅振宇首秀幾乎突破了10萬(wàn)人觀(guān)賞。前幾天,身價(jià)和年齡都不菲的王健林先生,在自己的商務(wù)旅途中,也在王思聰同學(xué)的“熊貓”上玩了一把打撲克。我聽(tīng)說(shuō)公司很多帥哥美女都有自己的直播間時(shí),也當即開(kāi)通了一個(gè)。不久前,我們還請兩個(gè)網(wǎng)紅MM,在韓國的街頭,為韓都衣舍旗艦店,做了3天的直播嘗試,峰值時(shí)88萬(wàn)人在線(xiàn)觀(guān)看,效果大猛。
今年之前,直播還僅僅在“小屁孩”的圈子里無(wú)聊地流行。今年,迅速闖進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)世界。首先,是那些年輕貌美、顏值不低、才藝不一的女主播刷了屏,緊隨其后的,是她們收入的驚人數字,在江湖上快速流傳。其間的各種故事,也成為人們的談資。
映客、熊貓、花椒、斗魚(yú)等等直播平臺開(kāi)始躍進(jìn)更廣泛的世界,400余家直播平臺要上演一場(chǎng)激烈的逐鹿中原的大戰。出于好奇,一批名人比如劉濤、羅胖兒、俞敏洪等等也紛紛開(kāi)通直播,快樂(lè )地玩耍起來(lái)韓,雖然男爺們沒(méi)那么帥氣,但引起的動(dòng)靜很大,不說(shuō)劉濤直播引起網(wǎng)路堵塞,但胖子羅振宇首秀幾乎突破了10萬(wàn)人觀(guān)賞。前幾天,身價(jià)和年齡都不菲的王健林先生,在自己的商務(wù)旅途中,也在王思聰同學(xué)的“熊貓”上玩了一把打撲克。我聽(tīng)說(shuō)公司很多帥哥美女都有自己的直播間時(shí),也當即開(kāi)通了一個(gè)。不久前,我們還請兩個(gè)網(wǎng)紅MM,在韓國的街頭,為韓都衣舍旗艦店,做了3天的直播嘗試,峰值時(shí)88萬(wàn)人在線(xiàn)觀(guān)看,效果大猛。
直播平臺
名人、更多年輕人和商業(yè)機構的鏈入,使直播平臺的商業(yè)價(jià)值立刻“凸顯”,大家在好奇的同時(shí),已經(jīng)展開(kāi)了商業(yè)應用的思考和行動(dòng)。以嗅覺(jué)和行動(dòng)迅速著(zhù)稱(chēng)的電商平臺天貓和淘寶,也以“閃電不及捂眼”之勢,開(kāi)通了直播。搜狐、騰訊、優(yōu)酷等等也很快拉開(kāi)了直播的架勢。
自今年三月份淘寶直播業(yè)務(wù)試運營(yíng)以來(lái),已經(jīng)有超過(guò)千萬(wàn)移動(dòng)用戶(hù)觀(guān)看過(guò)各類(lèi)直播內容,有超過(guò)1000人在淘寶上開(kāi)始了自己的主播之路,目前該平臺每天直播場(chǎng)次近500場(chǎng),而超過(guò)一半的觀(guān)眾為90后,他們也成為觀(guān)看直播的主力軍,毫無(wú)疑問(wèn),淘寶將成為一家不錯的“經(jīng)紀公司”。
當然,這個(gè)池子的競爭也相當激烈,每個(gè)主播必須守住自己的一畝三分地,因為播放內容的“同質(zhì)化”現象極高,任何一位新晉主播都很有可能成為自己強有力的競爭對手。
可以預見(jiàn),一大波攜帶著(zhù)各類(lèi)商業(yè)花樣的直播秀將會(huì )兇猛襲來(lái)……
很明顯,電子商務(wù)剛開(kāi)啟的新商業(yè)時(shí)代還沒(méi)有過(guò)足癮,以?xún)热轂轵寗?dòng)的又一個(gè)商業(yè)時(shí)代降臨了!直播作為新的商業(yè)基礎設施,正式加盟這個(gè)內容商業(yè)時(shí)代,成為一員大將,未來(lái)與VR、AR等技術(shù)一起,又會(huì )把內容商業(yè)推向一個(gè)新的高峰。
作為電商人,對此我覺(jué)得興奮、刺激,也覺(jué)得面臨挑戰。由于直播元素快速鏈入商業(yè),2016年剛剛開(kāi)啟的“內容商業(yè)”元年,又找到了一個(gè)新的支撐點(diǎn):直播無(wú)疑是創(chuàng )意內容、展示內容最直觀(guān)的平臺,手機的使用,可以使直播無(wú)處不在,而且成本低廉。人,一定會(huì )成為流量的大入口之一。今天直播還處在初級階段,談不上內容的精彩。但是很快,各路達人(未必是帥哥美女)、牛人,各種創(chuàng )意無(wú)限的商業(yè)機構,會(huì )馬上涌入,加入直播的狂歡,一起創(chuàng )造出有別于過(guò)往的新商業(yè)生態(tài)。
韓都衣舍聯(lián)合知名網(wǎng)紅譚湘君行走首爾
這些,是機遇,更是挑戰。沒(méi)有想象力的人和公司,一定從這里找不到機會(huì )。原有的商業(yè)模式很可能被再一次解構,不進(jìn)化、升級,沒(méi)有未來(lái)。而對內容的創(chuàng )造和傳播,成為核心。如何打造或者結合國內外IP,如何品牌化改造,如何自制內容,等等都在等待著(zhù)新商業(yè)人類(lèi)破解。比如韓都衣舍,能否成為一個(gè)大IP?能否把旗下的所有品牌都內容化、故事化?能否創(chuàng )造新的內容點(diǎn),持續拉動(dòng)品牌勢能和銷(xiāo)售?剛剛成立的韓都傳媒,如何擔負起集團和品牌內容商業(yè)升級的應有重任,用足夠的想象力,運用好各個(gè)內容的平臺。天貓,由于內容商業(yè)時(shí)代的來(lái)臨,也不再僅僅是一個(gè)銷(xiāo)售平臺,會(huì )成為一個(gè)品牌運營(yíng)的平臺,店鋪的玩法,一定迅速發(fā)生改變。這都是直播和內容商業(yè)帶來(lái)的推力,我已經(jīng)強烈感受到了。
最重要的,直播不是秀,不是自?shī)首詷?lè ),是和粉絲、和用戶(hù)情感、信任、產(chǎn)品、認知的互動(dòng),粉絲是核心。一切為了粉絲,否則,直播沒(méi)價(jià)值、沒(méi)情感、沒(méi)溫度,也不會(huì )成為商業(yè)的新基礎設施。
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