2016年5月29日芭蒂歐“U+互生”模式第二階段最后一站“山東站”圓滿(mǎn)落地
芭蒂歐聯(lián)合“山東臨沂棉田商貿有限公司”,在臨沂市藍海大酒店舉辦~BD~品牌,第5季內衣秋冬新品品鑒 暨 U+互生模式落地落地分享會(huì )。
芭蒂歐服裝有限公司總經(jīng)理劉綠洲先生,~BD~品牌山東經(jīng)銷(xiāo)商棉田商貿總經(jīng)理曹純遠以及來(lái)自山東各地的優(yōu)秀終端商們參加了此次的品鑒會(huì )。
芭蒂歐山東終端商們合影留念
2016年,對于內衣行業(yè)來(lái)說(shuō),是極為困難的一年,銷(xiāo)售的乏力,成本的壓力等等問(wèn)題,一直在困擾著(zhù)眾多的內衣企業(yè)。然而,在這危機與希望同在的一年,作為精品內衣的強勢品牌芭蒂歐卻逆勢而上,市場(chǎng)布局得到進(jìn)一步完善,成為市場(chǎng)中的亮點(diǎn)。芭蒂歐內衣究竟如何以創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)的增長(cháng)?
|拒絕雷同,只因內心夢(mèng)想!|
種種成功的秘訣將在此次會(huì )議上揭曉
一是商品創(chuàng )新層面的核心研發(fā)創(chuàng )造力
二是營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)層面的模式創(chuàng )新力
三是落地服務(wù)層面的團隊執行力
進(jìn)入2016年,芭蒂歐服裝公司結合當下后金融危機的內衣市場(chǎng)現狀,研究并開(kāi)發(fā)出以“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”為核心的“U+互生”新內衣渠道協(xié)作生態(tài)圈模式,將“傳統代理商”推生為“U+聯(lián)合服務(wù)商”,將“傳統加盟終端商”推生為“U+聯(lián)合代理商”。
年初,一經(jīng)推出就得到“傳統代理和終端”的強烈推崇,相繼在浙江、天津、陜西、山西、四川、云南、山東的芭蒂歐“又見(jiàn)未來(lái)”落地培訓會(huì )上,將當地內衣終端和代理順利轉化。
為終端解困,為消費者服務(wù)!商人即服務(wù)!代理商即服務(wù)商!終端商即服務(wù)商!【U+互生】商服務(wù)時(shí)代升級!
如今,Bodibody芭蒂歐U+模式正如一艘滿(mǎn)載“不甘心的全國內褲代理朋友”希望的航母,開(kāi)足馬力,揚帆啟航,駛向全國。
當前閱讀:Bodibody芭蒂歐U+互生全新精品內衣?tīng)I運模式山東落地
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