即將從Calvin Klein離職的Italo Zucchelli和Francisco Costa。

周四，在時(shí)尚界的有一次巨變之中（Hedi離開(kāi)了YSL！迪奧還沒(méi)有設計師！男裝現在一團糟�。�， Calvin Klein宣布了旗下男裝和女裝的創(chuàng )意總監伊泰羅·扎克西里（Italo Zucchelli）和弗蘭斯克·科斯塔（Francisco Costa）也將離職，兩人在Calvin Klein均已任職超過(guò)十年，如今Calvin Klein打算使用一項“新全球創(chuàng )意戰略”了。

包括男裝女裝在內，以及Calvin Klein旗下的其他商品——牛仔，內衣，香氛等，都將被整合至同一個(gè)“視野”中，據稱(chēng)這一計劃也將在“適當的時(shí)候”命名。

盡管Calvin Klein稱(chēng)由自己創(chuàng )意團隊設計的男裝作品將在6月完成，女裝作品在9月完工，但這些作品并不會(huì )在時(shí)裝秀上展出，同時(shí)，Calvin Klein也拒絕透露具體何時(shí)公布自己的新計劃。

2004春夏女裝

2006秋冬男裝

自去年年末以來(lái)，Calvin Klein將重組的傳聞就持續不斷，伴隨著(zhù)這一習以為常的傳聞是，前迪奧藝術(shù)總監拉夫·西蒙斯（Raf Simons ）正打算加盟Calvin Klein。

毫不意外，西蒙斯拒絕就此事進(jìn)行回應。目前他正在旅行之中，無(wú)論如何，他和迪奧之間的糾纏，不會(huì )超過(guò)這個(gè)夏天。

不管西蒙斯是否會(huì )加盟Calvin Klein，這個(gè)新聞都給Calvin Klein帶來(lái)了重塑時(shí)尚業(yè)的可能性，畢竟自從創(chuàng )始人在2003年退休并將Calvin Klein轉賣(mài)給PVH后，Calvin Klein就不怎么在時(shí)尚對話(huà)中有話(huà)語(yǔ)權了。的確，如果時(shí)尚品牌選對了人（西蒙斯的確是一個(gè)好選擇）并支持他，毫不夸張地說(shuō)，這個(gè)品牌將急劇地重塑紐約時(shí)尚。

2005秋冬男裝

2007春夏女裝

2008春夏女裝

現在需要一個(gè)這樣的人了。

畢竟，自從上世界80年代三巨頭（Calvin Klein，Ralph Lauren和Donna Karan）出現以后，設計師們奔相走向國際舞臺，使得運動(dòng)裝成為全球潮流，美國時(shí)尚業(yè)差不多就沒(méi)變過(guò)了。

然而，由于那些品牌日漸成熟，慢慢地失去了他們對于國家性審美的執著(zhù)，不管是老人退休（Calvin Klein先生退下舞臺）或者簡(jiǎn)單重復，都沒(méi)有新人能夠出彩。新生一代，Marc Jocobs，Narciso Rodriguez和Michael Kors也只能先去歐洲開(kāi)辟市場(chǎng)，隨后才能馳名全球。另一類(lèi)品牌（Proenza Schouler，Rodarte和Altuzarra），盡管藝術(shù)風(fēng)格上有所創(chuàng )新，但是太過(guò)小眾并沒(méi)有太大的全球影響力。

但在2015年銷(xiāo)售了82億美元的Calvin Klein能重塑時(shí)尚業(yè)。

這一目標如今都未成功的原因主要也是PVH自身的狀況，其擁有諸如Tommy Hilfiger，Izod，Warner’s和Speedo的品牌，很明顯PVH更強調品牌吸引力和進(jìn)入末端市場(chǎng)的商業(yè)機會(huì )。盡管科斯塔和扎克西里的設計獲得了一致的好評，而且科斯塔曾兩度獲得了美國時(shí)裝設計師協(xié)會(huì )（CFDA）年度最佳女裝設計獎，而且扎克西里獲得過(guò)一次年度男裝最佳設計獎，他們還是未受重視，對Calvin Klein更大范圍內的品牌經(jīng)營(yíng)也無(wú)重大影響。

確實(shí)，男裝和女裝的銷(xiāo)售額加起來(lái)也不超過(guò)Calvin Klein全部商品銷(xiāo)售額的百分之五。三年前，我曾為《金融時(shí)報》采訪(fǎng)過(guò)當時(shí)的總裁湯姆·穆里（Tom Murry），在視頻采訪(fǎng)中，他在鏡頭前告訴我說(shuō)，男女時(shí)裝在資產(chǎn)負債表上被分類(lèi)為“營(yíng)銷(xiāo)之初”。比起男女裝，銷(xiāo)售香氛是個(gè)更好的選擇。

問(wèn)一問(wèn)大家記得Calvin Klein的什么廣告，人們會(huì )提到Justin Bieber和Kendall Jenner的牛仔運動(dòng)。時(shí)裝作品？��？那是什么？

機遇：為了填補紐約時(shí)尚業(yè)的空洞，那么就不能只在紐約發(fā)出一個(gè)強有力且連貫而響亮的審美宣言，還要超越紐約。

如果Calvin Klein能夠做到這一點(diǎn)的話(huà)，那這不僅是對過(guò)去12年的一個(gè)重大突破，同時(shí)也是對PVH策略的突破。

新總裁的到來(lái)和改變公司創(chuàng )意結構的決定同時(shí)發(fā)生，并非是一了個(gè)意外。在2014年的時(shí)候，Calvin Klein品牌前主席史蒂夫·石福曼（Steve Shiffman）。新的領(lǐng)導就是一個(gè)新的開(kāi)始，尤其是如果石福曼找到了一個(gè)設計師搭檔，其雄心壯志超越了僅僅將全球零售額提升至100億美元，更重要的是此人能意在面向我們生活的世界，做出更遠大的美學(xué)宣言。

為了我們所有人的福祉，我希望石福曼先生能夠找到這樣一個(gè)人。

同時(shí)，富有天賦的科斯塔先生和扎克西里先生也將重回就業(yè)市場(chǎng)。有意向的公司應該盡快鎖定他們。