本周三,HUGO BOSS CEO Mark Langer宣布砍掉旗下兩個(gè)品牌BOSS Orange和BOSS Green,希望以削減的方式,吸引更多的年輕消費者。Lange預測,2018年HUGO BOSS會(huì )恢復增長(cháng)。除了削減品牌外,Langer還公布了調價(jià)計劃,會(huì )進(jìn)一步縮小各個(gè)區域之間的價(jià)格差異。亞洲地區將會(huì )小幅度降價(jià),歐洲價(jià)格將會(huì )進(jìn)行上調,北美價(jià)格保持不變。
近幾年,HUGO BOSS的銷(xiāo)售額增長(cháng)率不斷減少,今年更是首次出現下降。根據36氪此前的報道,德國老牌奢侈品男裝HUGO BOSS第三季度營(yíng)收為7.03億歐元,同比下降6%,凈收入為8060萬(wàn)歐元,同比下降9%。
今年五月新上任的CEO Mark Langer,在發(fā)布2016年第三季度財報后表示,HUGO BOSS計劃放棄奢侈品市場(chǎng),重點(diǎn)回歸銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)男士服裝的根基市場(chǎng)。另外,他還表示,將更關(guān)注品牌核心業(yè)務(wù)并縮減開(kāi)支。
在不到一個(gè)月的時(shí)間里,Mark Langer正式公布削減計劃,不過(guò)此舉并沒(méi)有被市場(chǎng)看好。截至發(fā)稿,HUGO BOSS集團的股價(jià)已跌至每股53.21歐元,與發(fā)布削減計劃前的每股60.84歐元相比,跌幅超過(guò)13%。該公司股價(jià)今年迄今已經(jīng)暴跌超過(guò)38%。
砍掉兩個(gè)品牌,放棄奢侈品定位,瞄準年輕人
本周三,HUGO BOSS CEO Mark Langer宣布砍掉旗下兩個(gè)品牌BOSS Orange和BOSS Green,希望以削減的方式,吸引更多的年輕消費者。Lange預測,2018年HUGO BOSS會(huì )恢復增長(cháng)。
Mark Langer于今年五月份接手集團CEO職位,與他的前任不同,Langer一直在試圖糾正HUGO BOSS的發(fā)展方向,推翻前任大力投資女裝,讓品牌盡量變得高端奢侈品化的構想。
Langer表示,目前集團將會(huì )專(zhuān)注于HUGO和BOSS這兩個(gè)品牌,BOSS品牌一如既往的走高端商務(wù)路線(xiàn)。而HUGO則是要面向年輕人,根據品牌的定位,公司會(huì )陸續會(huì )設計生產(chǎn)一些休閑西裝以及運動(dòng)套裝來(lái)彌補目前產(chǎn)品線(xiàn)的缺失。
“曾經(jīng)HUGO BOSS過(guò)于強調“奢侈品”這一概念,價(jià)格定位過(guò)高,F在我們將會(huì )更強調一種生活方式,將品牌變得更親民!
HUGO BOSS方面認為,前CEO Lahrs quit過(guò)分強調品牌的“奢侈品”身份,導致了其在美國以及中國市場(chǎng)的業(yè)績(jì)慘淡。根據集團預測,2016年品牌銷(xiāo)售額會(huì )有3%的下跌,削減計劃后,2017年會(huì )相對平穩,2018年就能重新恢復增長(cháng)。
亞洲地區將會(huì )降價(jià),銷(xiāo)售渠道轉到線(xiàn)上
除了削減品牌外,Langer還公布了調價(jià)計劃,會(huì )進(jìn)一步縮小各個(gè)區域之間的價(jià)格差異。亞洲地區將會(huì )小幅度降價(jià),歐洲價(jià)格將會(huì )進(jìn)行上調,北美價(jià)格保持不變。
此前提到的面向年輕人的HUGO品牌,價(jià)格定位也會(huì )比較低,2018年春季系列前發(fā)布的所有產(chǎn)品,價(jià)格將會(huì )比BOSS品牌低30%左右。
在銷(xiāo)售方面,HUGO BOSS的供應鏈也會(huì )變得更加敏捷,當季暢銷(xiāo)的款式將會(huì )及時(shí)補貨及時(shí)響應市場(chǎng)的需求。在渠道方面,Langer表示將會(huì )放緩開(kāi)店的腳步,并關(guān)閉一些無(wú)效店面,將更多的業(yè)務(wù)轉到線(xiàn)上,計劃在未來(lái)幾年將線(xiàn)上銷(xiāo)售額提高20%。
奢侈品牌自救路大同小異
聽(tīng)起來(lái)HUGO BOSS的自救計劃很完美,從產(chǎn)品上來(lái)看,要創(chuàng )造出更年輕化的產(chǎn)品,吸引年輕人;從價(jià)格上來(lái)看,降低亞洲區的價(jià)格,為了中國大陸及香港市場(chǎng)重回增長(cháng)高峰;從渠道上看,轉向在線(xiàn),迎合消費者的購物習慣,同時(shí)減少開(kāi)店成本;從目標人群上看,高端商務(wù)人士和年輕群體全都瞄準。但為什么仍舊不被業(yè)內人士看好,股價(jià)繼續跌跌跌呢?
一方面是由于HUGO BOSS的業(yè)績(jì)確實(shí)不盡如人意;另一方面,HUGO BOSS的自救之路和其他奢侈品牌大同小異,都是根據目前已有的趨勢進(jìn)行調整,并沒(méi)有什么創(chuàng )新,能否取得好的效果并不好說(shuō)。
從此前LV大規模關(guān)閉店面轉戰電商,Burberry砍掉15-20%產(chǎn)品線(xiàn),降低經(jīng)典款的價(jià)格到Gucci面向年輕人開(kāi)展定制服務(wù),奢侈品們窮盡“畢生所學(xué)”,挽救中國市場(chǎng),挽救全球奢侈品不景氣的狀態(tài),但市場(chǎng)可能期待更多新的東西。
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