從開(kāi)搶后的銷(xiāo)售速度,第一個(gè)包裹發(fā)出,到訂單追加,能夠看到通過(guò)1年時(shí)間的打磨,韓都衣舍的生態(tài)系統得到了進(jìn)一步的升級!敖衲昴繕虽N(xiāo)售額GMV會(huì )是4個(gè)億左右,保底3.8個(gè)億,”韓都衣舍創(chuàng )始人/CEO趙迎光告訴記者!艾F在韓都衣舍每年雙11的準備越發(fā)有規律性,今年雙11五月份開(kāi)始準備,” 韓都衣舍創(chuàng )始人/CEO趙迎光在接受電商在線(xiàn)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。今年是韓都衣舍第7次雙11,正逢其品牌10周年慶,同時(shí)也是其成功掛牌新三板后的第一個(gè)雙11,這樣特別的雙11有什么看點(diǎn)嗎?
去年雙11交易額2.84億的韓都衣舍,今年開(kāi)賣(mài)15分50秒時(shí),集團交易額突破1億,相比去年0時(shí)30分提早了近15分鐘;而就在01:36:03,集團交易額突破2億,而這個(gè)數字在去年11月11日當日的10點(diǎn)才達到。
而在雙11開(kāi)場(chǎng)186秒,即00:03:00,韓都衣舍商業(yè)智能系統開(kāi)啟指令,發(fā)出了雙11的第一個(gè)包裹,從OMS系統到WMS系統再到TMS系統的瞬間傳輸,韓都儲運瞬間激活;仡櫲ツ觏n都衣舍發(fā)出第一個(gè)包裹的時(shí)間是開(kāi)場(chǎng)5分鐘之后,提前了近2分鐘。
另一個(gè)值得注意的數字是,開(kāi)場(chǎng)后7分鐘,韓都質(zhì)造根據韓都智能商業(yè)系統的數據,瞬間開(kāi)啟訂單追加模式,韓都衣舍的面料商、輔料商、成以商同時(shí)聯(lián)動(dòng)。
從開(kāi)搶后的銷(xiāo)售速度,第一個(gè)包裹發(fā)出,到訂單追加,能夠看到通過(guò)1年時(shí)間的打磨,韓都衣舍的生態(tài)系統得到了進(jìn)一步的升級!敖衲昴繕虽N(xiāo)售額GMV會(huì )是4個(gè)億左右,保底3.8個(gè)億,”韓都衣舍創(chuàng )始人/CEO趙迎光告訴記者。
“現在韓都衣舍每年雙11的準備越發(fā)有規律性,今年雙11五月份開(kāi)始準備,” 韓都衣舍創(chuàng )始人/CEO趙迎光在接受電商在線(xiàn)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。今年是韓都衣舍第7次雙11,正逢其品牌10周年慶,同時(shí)也是其成功掛牌新三板后的第一個(gè)雙11,這樣特別的雙11有什么看點(diǎn)嗎?
看點(diǎn)一:自動(dòng)化倉儲設備的引入
據了解,雙11期間韓都衣舍的下單系統每分鐘可出1.5萬(wàn)單,200萬(wàn)件,3天內能夠順利出完,韓都衣舍的柔性供應鏈則能夠實(shí)現1天內追單2000款,7天到貨。趙迎光此前告訴記者,今年韓都衣舍雙11的一大亮點(diǎn)是倉儲第一次引入了自動(dòng)化設備,“7月份開(kāi)始調試,9月份調試完畢,10月份開(kāi)始正式運行”,他表示今年雙11自動(dòng)化設備會(huì )發(fā)揮重要作用,而接下來(lái)自動(dòng)化設備的投入比例會(huì )越來(lái)越高。
看點(diǎn)二:二級生態(tài)的系統戰
韓都衣舍打得不是銷(xiāo)售戰,是系統戰,一位筆名為野黃楊樹(shù)的資深評論員表示。如今韓都衣舍有九大板塊:韓都智能、韓都質(zhì)造、韓都客服、韓都儲運、韓都傳媒、韓都運營(yíng)、韓都映像、韓都大學(xué)和韓都伙伴,這些不同板塊在強大的“商業(yè)智能”的支撐下,保證其“數據化”的運營(yíng)能力,而各個(gè)板塊之間的協(xié)同運營(yíng)值得關(guān)注。
內部系統支撐著(zhù)韓都的二級生態(tài)模式,進(jìn)而輸出到天貓等互聯(lián)網(wǎng)平臺這樣的一級生態(tài)中,形成以大數據為基礎,以商業(yè)智能為驅動(dòng),全面開(kāi)放的賦能型生態(tài)系統。趙迎光提出的二級生態(tài)概念里,商家通過(guò)一級生態(tài)(平臺) 精準匹配人群,再由二級生態(tài)(品牌) 高效轉化,通過(guò)中間的生態(tài)系統把這些品牌的服務(wù)和極致標準化。
看點(diǎn)四:“網(wǎng)紅”趙迎光直播首秀
往年,優(yōu)衣庫、ZARA等會(huì )是韓都衣舍的強勁對手,而今年在趙迎光看來(lái),韓都衣舍將面對的一批強勁的對手是新崛起的網(wǎng)紅群體!皟热蓦娚淌侵髁鞯纳虡I(yè)模式”,對此,韓都衣舍也在網(wǎng)紅和直播上投入了很多精力。今年雙11前是首爾是上周,中國和韓國300多名網(wǎng)紅進(jìn)行了近1000場(chǎng)直播。
而在雙11預熱期間,韓都方面也為主品牌與子品牌安排了近15場(chǎng)直播,同時(shí)其為其所服務(wù)的品牌包括韓國女裝品牌CHUU等近20個(gè)品牌也做了直播。
而昨晚,微博上100多萬(wàn)粉絲的趙迎光也過(guò)了一把網(wǎng)紅癮,獻出了直播首秀,為旗下童裝子品牌米妮·哈魯造勢。直播過(guò)程中趙迎光還為一個(gè)嘉賓小朋友綁辮子,展現了一如既往的親民形象。
看點(diǎn)五:代運營(yíng)品牌的表現
今年韓都衣舍除了做好自身之外,還背負了新的使命,即其所賦能品牌的雙11戰況。目前其代運營(yíng)的品牌并已在天貓上有旗艦店的品牌包括中老年女裝品牌葵牌,韓國少女女裝品牌CHUU、內衣品牌健將、女裝品牌威婭紀等等國內外品牌。
趙迎光曾在韓都十周年慶上提出了韓都的下一個(gè)目標,即下一個(gè)十年運營(yíng)1000個(gè)品牌,“把雙11當作對韓都打造二級生態(tài)系統的一次難得機會(huì )”。如今的韓都衣舍已經(jīng)不再僅僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服飾公司了,其全面開(kāi)放的賦能型生態(tài)系統正迅速壯大。
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