以羽絨服代工和品牌起家的波司登集團自去年起就一直在拓展非季節性服飾業(yè)務(wù)，并嘗試走向海外市場(chǎng)。據波司登近日發(fā)布的中期財報顯示，截至2015年9月30日，該公司利潤暴跌48.3%，而這已是繼2014年3月曝出利潤暴跌33%之后，迄今為止發(fā)出的第二次盈利暴跌預警。業(yè)內認為，波司登營(yíng)收和利潤大幅下滑的原因既與大環(huán)境有關(guān)，更多還來(lái)自于自身。2014年，波司登致力于庫存清理，新品較少，盈利空間縮窄，羽絨服業(yè)務(wù)深陷泥潭。
作為國內最大羽絨服品牌運營(yíng)商，波司登正不遺余力地通過(guò)擴展其他業(yè)務(wù)來(lái)分擔羽絨服主業(yè)疲軟給集團業(yè)績(jì)帶來(lái)的壓力。日前，波司登集團宣布，將與韓國SMART F&D公司成立校服定制公司共同開(kāi)拓中國校服市場(chǎng)。SMART F&D公司主要負責設計與技術(shù)支持，波司登則負責渠道、營(yíng)銷(xiāo)和管理業(yè)務(wù)。
SMART F&D公司是韓國領(lǐng)先的服裝企業(yè)，也是校服定制領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌，在韓國擁有229個(gè)加盟店以及十多個(gè)生產(chǎn)工廠(chǎng)，在韓國市場(chǎng)廣受好評。數據顯示，2014年SMART品牌校服在韓國市場(chǎng)占有率達到23%，銷(xiāo)售額近600億韓元。對此，波司登方面稱(chēng)，中國校服市場(chǎng)規模巨大，未來(lái)幾年隨著(zhù)學(xué)生對個(gè)性化及時(shí)尚化校服需求的增加，國內的校服市場(chǎng)規模還將進(jìn)一步擴大。希望通過(guò)和SMART F&D品牌的校服業(yè)務(wù)合作，進(jìn)一步豐富波司登集團的產(chǎn)品組合，在細分領(lǐng)域培育新的增長(cháng)點(diǎn)。
以羽絨服代工和品牌起家的波司登集團自去年起就一直在拓展非季節性服飾業(yè)務(wù)，并嘗試走向海外市場(chǎng)。據波司登近日發(fā)布的中期財報顯示，截至2015年9月30日，該公司利潤暴跌48.3%，而這已是繼2014年3月曝出利潤暴跌33%之后，迄今為止發(fā)出的第二次盈利暴跌預警。業(yè)內認為，波司登營(yíng)收和利潤大幅下滑的原因既與大環(huán)境有關(guān)，更多還來(lái)自于自身。2014年，波司登致力于庫存清理，新品較少，盈利空間縮窄，羽絨服業(yè)務(wù)深陷泥潭。
羽絨服板塊的困頓局面直接導致波司登對于非羽絨服板塊的渴望水漲船高，2014年，波司登與日本第三大貿易行伊藤忠集團、中信證券旗下金石資本簽訂協(xié)議，以15億港元認購波司登增發(fā)的13.03億新股。在財務(wù)基礎與融資能力進(jìn)一步加強后，波司登董事長(cháng)高德康制定了“三年計劃”，將羽絨與非羽絨板塊業(yè)務(wù)占比從8：2調整為5：5，并開(kāi)始涉足童裝和戶(hù)外業(yè)務(wù)板塊。
但在業(yè)內人士看來(lái)，波司登應關(guān)注的重點(diǎn)并非是對四季化、零售轉型的“盲目跟風(fēng)”，而是應該繼續將自己的羽絨板塊做大、做精。
昨日，波司登副總裁程偉雄表示，新拓展的校服業(yè)務(wù)類(lèi)似團購業(yè)務(wù)，按波司登的老企業(yè)人脈關(guān)系理應可以走出一條路徑，但該業(yè)務(wù)在集團整體業(yè)務(wù)中的占比目前難以估計，未來(lái)的業(yè)績(jì)表現要視客戶(hù)拓展數量的發(fā)展情況而定。
[ 品牌中心 ]
當前閱讀：拓展非季節性服飾業(yè)務(wù) 波司登賣(mài)校服提振業(yè)績(jì)
下一篇：3COLOUR三彩女裝2016春夏女裝新款服飾搭配流行趨勢
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
...詳情>>
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù)，支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>
固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>
萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻波司登的歷史資訊：
時(shí)尚品牌傳播有限公司：服裝品牌（男裝、女裝、內衣、童裝）、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved
