至6月27號截止的財政年度中，Coach銷(xiāo)售額從2014年的48.1億美元降至41.9億美元。在北美地區，Coach的銷(xiāo)售額降了二十個(gè)百分點(diǎn)，從原本的691萬(wàn)美元降到556萬(wàn)美元。
“轉型需要時(shí)間�！币粋�(gè)正在拯救自己萎靡不振的公司CEO往往會(huì )這樣說(shuō)，這也是他們在季度會(huì )議上給投資者和分析師的托辭。時(shí)間是劑良藥。盡管銷(xiāo)售額在下降，但公司在同時(shí)期采取的轉型措施，或許正在讓情況回暖，唯有時(shí)間能夠告訴我們最后的結果。比如Coach,在今年第四季度，它的稅收額下降12個(gè)百分點(diǎn)，現稅收約為十億。但是，Coach仍在大張闊斧地重整店面設計，削減降價(jià)活動(dòng)，該公司似乎想通過(guò)這些決策改變其日繼下滑的銷(xiāo)售額。
至6月27號截止的財政年度中，Coach銷(xiāo)售額從2014年的48.1億美元降至41.9億美元。在北美地區，Coach的銷(xiāo)售額降了二十個(gè)百分點(diǎn)，從原本的691萬(wàn)美元降到556萬(wàn)美元。
銷(xiāo)售額的下降，一部分原因歸功于Coach減少了其頻發(fā)打折的活動(dòng)。這是Coach公司向奢侈品靠攏的一個(gè)重要決策。在過(guò)去幾個(gè)季度當中，Coach的降價(jià)活動(dòng)從一周三次，降低到每月兩次，并且在今年夏天開(kāi)展了半年打折季。削減降價(jià)活動(dòng)有利于Coach公司吸引新的顧客群體。但同時(shí)，顧客需要花一段時(shí)間適應Coach不再打折的事實(shí)，付全價(jià)購買(mǎi)商品。這是一場(chǎng)時(shí)間的游戲。
同時(shí)，Coach門(mén)店也在做調整。目前為止，已有全球150家Coach門(mén)店重新裝修，其中有70家為美國門(mén)店，公司預計將這個(gè)品牌打造成“現代化的奢侈品”。自創(chuàng )意總監StuartVevers在去年二月的紐約時(shí)裝周推出設計系列以來(lái)，Coach一直在努力轉型。Coach的CEOVictorLuis稱(chēng)，他們將在今年九月的紐約時(shí)裝周上推出第一個(gè)女裝成衣秀。
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