Coach首席執行官Victor Luis表示:“盡管外幣匯率的波動(dòng)對我們銷(xiāo)售額的負面影響加大,仍欣然看到第三季度的表現符合計劃及全年指引。與第二季度一樣,Coach致力推動(dòng)北美地區實(shí)體店業(yè)務(wù)的持續改善,并進(jìn)一步減少官方網(wǎng)上特賣(mài)店的促銷(xiāo)活動(dòng)!
4月28日,Coach公布其截至2015年3月28日止第三財季報告,其銷(xiāo)售額為9.29億美元,相比上年同期的11.0億美元下降15%。
Coach Inc.蔻馳盤(pán)前發(fā)布三季財報,盡管經(jīng)調整后0.36美元的EPS略超“花街”分析師平均預期的0.35美元,但是該集團收入9.293億美元的季度收入卻低于分析師預期的9.499億美元,特別是主要市場(chǎng)北美市場(chǎng)23%的雙位數下跌繼續高速丟失市場(chǎng)份額令投資者失望,疲軟業(yè)績(jì)令該股開(kāi)盤(pán)重挫5%,隨后跌幅繼續拉大,截止無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)發(fā)稿時(shí)間美東時(shí)間11:58AM跌幅擴大至7.11%報39.32美元。
截止2015年3月28日三季度,Coach Inc. 蔻馳凈利潤錄得8810萬(wàn)美元,較上年同期1.907億美元暴跌53.8%,每股收益錄得0.32美元較上年同期0.68美元暴跌53.0%;收入較上年同期10.996億美元亦大跌15.5%。
連續7個(gè)季度北美市場(chǎng)同店銷(xiāo)售的高速萎縮令行業(yè)看衰品牌前景,barrons巴倫周刊網(wǎng)站發(fā)布評論稱(chēng)由于市場(chǎng)份額較少,Coach Inc. 蔻馳品牌價(jià)值將進(jìn)一步貶值。令市場(chǎng)更為擔憂(yōu)的是該公司表示當前季度將于三季度銷(xiāo)售有類(lèi)似比例下跌。
值得注意的是,若撇除匯率的影響,Coach財務(wù)報告呈報的銷(xiāo)售額則會(huì )提高3%。本季度未計品牌轉化相關(guān)舉措成本前的凈收入為1億美元,每股攤薄盈利為0.36美元。
Coach首席執行官Victor Luis表示:“盡管外幣匯率的波動(dòng)對我們銷(xiāo)售額的負面影響加大,仍欣然看到第三季度的表現符合計劃及全年指引。與第二季度一樣,Coach致力推動(dòng)北美地區實(shí)體店業(yè)務(wù)的持續改善,并進(jìn)一步減少官方網(wǎng)上特賣(mài)店的促銷(xiāo)活動(dòng)!
此外,按恒定匯率計算,Coach國際業(yè)務(wù)錄得溫和增長(cháng),當中歐洲及中國地區業(yè)務(wù)均取得雙位數增長(cháng)!半S著(zhù)我們繼續以現代時(shí)尚奢華概念于全球開(kāi)設及翻新門(mén)店、成功于特賣(mài)店渠道引入Stuart Vevers設計的產(chǎn)品系列,以及第三次參與紐約時(shí)裝周獲得熱烈回響,我們的品牌轉化計劃正持續按計劃透過(guò)三大范疇推進(jìn)!
以下為財報摘要:
按非公認會(huì )計準則基礎計算,Coach于第三季度的營(yíng)業(yè)收入為1.46億美元,上年同期為2.63億美元。經(jīng)營(yíng)利潤率為15.8%,上年同期為23.9%。按非公認會(huì )計準則基礎計算,本季度的毛利為6.65億美元,上年同期為7.81億美元。毛利率為71.6%,上年同期為71.1%。按非公認會(huì )計準則基礎計算,營(yíng)銷(xiāo)、一般及行政費用占銷(xiāo)售凈額的百分比為55.8%,上年同期為47.2%。
于本季度,Coach財務(wù)報告呈報的營(yíng)業(yè)收入為1.24億美元,經(jīng)營(yíng)利潤率為13.3%。財務(wù)報告呈報的毛利為6.65億美元,毛利率為71.6%,營(yíng)銷(xiāo)、一般及行政費用占銷(xiāo)售凈額的百分比為58.3%。
截至2015年3月28日止九個(gè)月,公司的銷(xiāo)售凈額為31.9億美元,與截至2014年財年首九個(gè)月所錄得的36.7億美元相比下降13%。按恒定匯率計算,該期間的銷(xiāo)售額同比下降11%。未計品牌轉化相關(guān)舉措及收購成本前的凈收入為4.46億美元,每股攤薄盈利為1.61美元。于該九個(gè)月期間,財務(wù)報告呈報的凈收入為3.91億美元,每股攤薄盈利為1.41美元,相比上年首九個(gè)月財務(wù)報告呈報的凈收入為7.06億美元及每股攤薄盈利為2.51美元。
于2015財年第三季度,公司錄得與為期數年的品牌轉化計劃相關(guān)的費用2,300萬(wàn)美元,主要包括因門(mén)店翻新而產(chǎn)生的加速折舊、與門(mén)店關(guān)閉相關(guān)的終止租約費用,以及提升組織效率的成本。該等舉措令公司第三季度的營(yíng)銷(xiāo)、一般及行政費用增加2,300萬(wàn)美元,及除稅后凈收入減少1,200萬(wàn)美元或每股攤薄盈利減少0.04美元。于2015財年首九個(gè)月,公司錄得因品牌轉化計劃而產(chǎn)生的費用合共8,000萬(wàn)美元,令公司首九個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)、一般及行政費用增加7,500萬(wàn)美元,銷(xiāo)售成本增加500萬(wàn)美元,及除稅后凈收入減少5,300萬(wàn)美元或每股攤薄盈利減少0.19美元。此外,于第二季度,公司錄得與有待收購S(chǎng)tuart Weitzman的相關(guān)成本400萬(wàn)美元,令公司除稅后凈收入減少200萬(wàn)美元或每股攤薄盈利減少0.01美元。
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