拯救中國校服：?jiǎn)讨伟椎驼{開(kāi)采“金礦”

　　對于進(jìn)軍校服，喬治白顯得比較低調，公司公告、券商研報均未露出痕跡。不過(guò)，記者在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)現了一則校服事業(yè)合伙人“征集令”。該公告稱(chēng)，“拯救校服就是拯救青春!加入喬治白校服體系，成為喬治白校服事業(yè)合伙人，再創(chuàng )一個(gè)校服領(lǐng)域領(lǐng)導品牌�！惫�告透露，公司擬以城市為單位合伙運營(yíng)校服事業(yè)，首批開(kāi)放的36個(gè)城市包括北京、天津、上海、南京等。

　　在浙江當地論壇，喬治白發(fā)布的另外一篇文章更是極具煽動(dòng)力：“中國僅在校中小學(xué)生人數就達1.6億人，學(xué)校超過(guò)36萬(wàn)家。這些年，網(wǎng)絡(luò )都4G了，蘋(píng)果都出6了，中國式傳統校服一成不變20年。假設10%的學(xué)生選擇做制服，以平均年支出1000元/人的校服費用計算，全年銷(xiāo)售可達160億的收入。這個(gè)數字可以投資建造5個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，可以買(mǎi)302萬(wàn)臺iphone 6�！�

　　“公司確實(shí)開(kāi)始做校服了，這也是職業(yè)裝的一個(gè)細分領(lǐng)域，現在還在征集合伙人的階段�！弊蛉障挛�，喬治白證券部人士向記者稱(chēng)。

　　記者同時(shí)聯(lián)系上招募負責人，他介紹，公司校服強調“高大上”，做的是韓版校服，每套比市面上的校服貴幾十或者一百多元。1個(gè)城市招募1位事業(yè)合伙人，目前全國有意向的已經(jīng)突破500人。

　　利益盤(pán)根錯節：押寶人脈資源圖破局

　　財報可見(jiàn)，去年前三季度，喬治白實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.35億元，較上年同期增加2.29%;實(shí)現歸屬上市公司股東的凈利潤4986萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)13.02%。雖然被稱(chēng)為“中國職業(yè)裝第一股”，但近年來(lái)雅戈爾、報喜鳥(niǎo)、凱諾科技、希努爾、杉杉、利郎等，均不斷加碼職業(yè)裝業(yè)務(wù)，讓市場(chǎng)規模處于劣勢的喬治白“壓力山大”。

　　“公司2012年上市，關(guān)注度一直不高，股價(jià)表現也一般，公司迫切需要尋找新的業(yè)績(jì)亮點(diǎn)�！庇浾呓佑|的滬上研究員稱(chēng)。

　　采訪(fǎng)中，鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗并不否認校服領(lǐng)域的巨大前景，但他也提出，“這個(gè)產(chǎn)業(yè)比較尷尬，呈現出小、雜、亂的特點(diǎn)，沒(méi)有大的品牌企業(yè)。中小企業(yè)能夠存活，不少還比較滋潤，是因為校服采購隱藏著(zhù)錯綜復雜的利益鏈條。喬治白入場(chǎng)，面臨的首要問(wèn)題就是強大的利益壁壘�！�

　　即便許多城市開(kāi)始實(shí)行公開(kāi)采購，不少學(xué)校請專(zhuān)業(yè)的服裝公司設計靚麗的校服，但最終采納的不多，多數是價(jià)格不能接受。這對于定位中高端的喬治白來(lái)說(shuō)，也是一大挑戰。

　　對此，前述招募負責人直言不諱，“成為合伙人不需要資金門(mén)檻，最重要的是要有人脈資源�！眴讨伟鬃C券部人士也表示，“存在困難，會(huì )努力解決�！�