朗黛服飾董事總經(jīng)理蘇穎波

　　總編壹說(shuō)：十一年之前，只是一個(gè)小小念頭；十一年之后，這個(gè)小小念頭成為深圳女裝的時(shí)尚代言。朗黛服飾的董事總經(jīng)理蘇穎波女士，在最美好的年華里選擇了一個(gè)美麗事業(yè)。她遵循自己內心的聲音，一次次挑戰，一次次跨越。在短短十一年里，用激情與夢(mèng)想鑄造了朗黛的優(yōu)雅與獨特。
　　蘇穎波用“一切能扛過(guò)去的困難都不是困難”的信念，成就了朗黛服飾在中國女裝行業(yè)的豐盛與榮耀。未來(lái)，她將繼續帶著(zhù)激情與熱愛(ài)，在中國時(shí)裝界一展深圳女性的設計才華。
　　時(shí)尚教母COCO CHANEL說(shuō)過(guò)：“天知道什么時(shí)候是你人生最重要的時(shí)刻！”
　　朗黛希望：每一刻，都是女人最美的時(shí)刻。This is my moment，my perfect moment。
　　這便是朗黛MYMO品牌所要傳遞的理念，所要追尋的夢(mèng)想。希望女性在每一刻，都能發(fā)現最美好的自己。
　　深圳晚報副總編輯霍莉女士做客朗黛，與朗黛國際董事總經(jīng)理蘇穎波女士暢談一場(chǎng)關(guān)于品牌、關(guān)于夢(mèng)想的旅途故事。
　　尋夢(mèng)之旅 從零開(kāi)始進(jìn)修服裝設計入行
　　深圳晚報：聽(tīng)說(shuō)，您在上大學(xué)時(shí)是一個(gè)特別酷的女生？
　　蘇穎波：我是在湖南大學(xué)念的工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)，當時(shí)工業(yè)設計是個(gè)新興學(xué)科，我覺(jué)得這和從小就喜歡的畫(huà)畫(huà)沾邊，雖然父母極力反對，我還是堅持了這個(gè)選擇。
　　當時(shí)我在同學(xué)中真的算是比較愛(ài)玩的，當大家都忙于考四六級時(shí)，我玩起了架子鼓；當同學(xué)為考試焦頭爛額時(shí)，我卻悠閑地給自己做衣服。
　　大學(xué)四年里穿的很多衣服，都是我自己設計的，還曾在學(xué)校的藝術(shù)節上表演過(guò)設計的服飾。大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我設計的一套套衣服還成了眾多同學(xué)爭相索要的紀念禮物。
　　深圳晚報：那您在畢業(yè)后是怎么走上品牌創(chuàng )立之路的呢？
　　蘇穎波：1993年，我畢業(yè)后被分配到深圳，在一家經(jīng)濟類(lèi)雜志當美編，后來(lái)又先后從事過(guò)平面廣告設計、網(wǎng)站設計等工作。但是，夢(mèng)想在放棄一次次機會(huì )后變得清晰，真正能吸引我全心投入的，是服裝設計。
　　為了這個(gè)夢(mèng)想，我毅然決然地從零開(kāi)始，學(xué)習法語(yǔ)，進(jìn)修服裝設計專(zhuān)業(yè)。為了這個(gè)夢(mèng)想，我在最短的時(shí)間內以當時(shí)超高的分數通過(guò)法語(yǔ)考試，以恨不得一天30小時(shí)的狀態(tài)學(xué)習著(zhù)服裝設計，之后又到服裝公司學(xué)習。遺憾的是，去法國進(jìn)修的計劃因為考慮到當時(shí)孩子還小，推遲了。
　　2003年8月，我覺(jué)得是時(shí)候了，就注冊公司，正式成立了深圳朗黛服飾。
　　管理謀略 尊重團隊里每一個(gè)人的價(jià)值
　　深圳晚報：朗黛十一歲了，這期間里有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)讓您印象深刻的挫折？
　　蘇穎波：服裝企業(yè)時(shí)尚性非常強，永遠都是被時(shí)尚推著(zhù)走，如果沒(méi)有一股對時(shí)裝的激情和熱愛(ài)，我不可能堅持到現在。
　　身為一位女性企業(yè)家，遇到的挫折是不少，但女性也有著(zhù)更強的韌性。而且，我非常幸運，在追夢(mèng)的路上，我的伙伴越來(lái)越多。朗黛現在的設計總監、板房主管、物流主管等，都是陪我從品牌成立之初到現在的老員工了。朗黛曾經(jīng)是我個(gè)人的夢(mèng)想，現在已經(jīng)是大家的夢(mèng)想，大家的事業(yè)！
　　作為女裝品牌公司，我們也很慶幸身處深圳這個(gè)城市，政府和行業(yè)協(xié)會(huì )的支持，都是我們克服重重困難的堅強后盾！
　　深圳晚報：您覺(jué)得，老員工們一路追隨的最主要原因是什么？
　　蘇穎波：朗黛在內部管理方面堅持的一點(diǎn)是“以人為本”。這不是一個(gè)很虛的口號。企業(yè)家要尊重團隊的個(gè)人價(jià)值，讓個(gè)人的價(jià)值在企業(yè)得到實(shí)現，同時(shí)企業(yè)的目標也實(shí)現了。
　　縱觀(guān)大局 國內服裝業(yè)發(fā)展需大氛圍推動(dòng)
　　深圳晚報：中國有幾大服裝基地，您覺(jué)得目前國內服裝行業(yè)的發(fā)展環(huán)境如何？
　　蘇穎波：國內服裝行業(yè)的發(fā)展非常迅速，深圳是一個(gè)移民城市，是一個(gè)新興的時(shí)尚都市，它融合來(lái)自全世界最前沿的時(shí)尚的資訊。深圳的地理位置離港澳地區非常接近，相對來(lái)說(shuō)更接近國際的時(shí)尚潮流，也更融合了各種時(shí)尚元素，所以深圳的大環(huán)境對于服裝行業(yè)的發(fā)展是非常有利的。

　　不過(guò)對比國外，國內還是需要一個(gè)大氛圍的改變，服裝行業(yè)不是靠幾個(gè)設計師就能做起來(lái)的，而是要靠整個(gè)社會(huì )的文化氛圍來(lái)推動(dòng)。歐美國家的民眾普遍比國內民眾更注重打扮，尤其是秀場(chǎng)外，去看秀的潮人打扮得比模特還好看。國外就是有一個(gè)全民都注重時(shí)尚的大氛圍，才會(huì )有那么多時(shí)尚大牌。
　　美好愿景 帶著(zhù)熱愛(ài)激情向更高夢(mèng)想邁進(jìn)
　　深圳晚報：朗黛先后被評為“深圳服交會(huì )十佳設計品牌”、“十佳女裝品牌”、“最具市場(chǎng)價(jià)值女裝品牌”等，并獲得“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大獎”、“深圳市服裝創(chuàng )新品牌獎”等。未來(lái)，您對朗黛有著(zhù)怎樣的期望？
　　蘇穎波：十一年來(lái)，我們在市場(chǎng)認可度不斷提升的同時(shí)，也在為
　　“深圳女裝”、“中國設計”貢獻著(zhù)自己的力量，我們先后協(xié)辦過(guò)澳亞衛視、紅十字會(huì )的賑災晚會(huì )，承辦過(guò)深圳服交會(huì )的百貨業(yè)高峰論壇，以及優(yōu)秀品牌代理商論壇等等，收獲了很多榮譽(yù)。
　　十一年來(lái)，我們一直不斷自我超越，完成一次次蛻變。
　　近幾年，國內消費者的品位和消費能力提升顯著(zhù)，我們也抓住這一時(shí)機和意大利設計團隊合作，繼MYMO之后推出了高端精品女裝品牌M.HITI熙瑅，M.HITI熙瑅提倡穿在身上的生活智慧，用極簡(jiǎn)的輕奢主義為都市女性提供更為個(gè)性化的選擇，于純粹的尊貴高雅中恰當地糅合了簡(jiǎn)單利落的摩登感。
　　未來(lái)，朗黛將攜旗下兩大女裝品牌MYMO與M.HITI，帶著(zhù)對時(shí)裝的熱愛(ài)與激情向更高的夢(mèng)想邁進(jìn)。
　　星掌門(mén)
　　蘇穎波 1993年畢業(yè)于湖南大學(xué)工業(yè)設計系，分配至深圳任職雜志社美術(shù)編輯，并先后從事企業(yè)廣告策劃設計、網(wǎng)站策劃設計等。
　　因對服裝的不可割舍的熱愛(ài)，開(kāi)始進(jìn)修服裝設計。于2003年投資成立深圳市朗黛服飾有限公司，現任公司董事總經(jīng)理，全面操盤(pán)公司旗下兩大品牌：MYMO和M.HITI。
　　星檔案
　　深圳市朗黛服飾有限公司，是國內知名女裝品牌運營(yíng)商，成立于2003年，由朗黛國際（香港）有限公司全資控股，是一家集策劃、研發(fā)、設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)于一體的具有現代化、國際化、經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)化的品牌服裝企業(yè)。
　　朗黛國際秉持專(zhuān)業(yè)分工、合作共贏(yíng)的理念，在整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，立足做好品牌打造、品牌運營(yíng)、創(chuàng )意設計、渠道建設和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。
　　朗黛國際立足香港，扎根深圳，面向世界，積極吸納全球最先進(jìn)最優(yōu)秀的企業(yè)文化和管理思想。十一年傾力打造完美詮釋都市女性?xún)?yōu)雅、知性風(fēng)格的中高端女裝品牌MYMO，并于2013年公司成立十周年之際推出與意大利設計團隊聯(lián)合打造的高端精品女裝M.HITI熙瑅，用極簡(jiǎn)的輕奢主義為都市女性提供更為個(gè)性化的選擇。
　　朗黛國際將攜旗下兩大女裝品牌，MYMO與M.HITI，從中國有影響力的女裝品牌向更高的夢(mèng)想邁進(jìn)。