近日，知名絲綢企業(yè)浙江萬(wàn)事利集團宣布，正式聘請前愛(ài)馬仕集團核心管理層成員、愛(ài)馬仕絲綢控股集團CEO，法國人巴黎特（PatrickBonnefond），擔任萬(wàn)事利絲綢文化股份有限公司CEO以及萬(wàn)事利旗下法國品牌MARCROZIER的CEO。

萬(wàn)事利集團總裁李建華在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，近幾年，中國絲綢企業(yè)集體低迷，主要是因為沒(méi)有自己的品牌，萬(wàn)事利聘請巴黎特的直接目的是利用其經(jīng)驗打造品牌，達到“師夷長(cháng)技”的目的。

事實(shí)上，隨著(zhù)近年來(lái)世界經(jīng)濟全球化趨勢的不斷發(fā)展，行業(yè)的競爭格局被打破，越來(lái)越多的中國絲綢企業(yè)意識到，僅依靠賺取代工費已經(jīng)無(wú)法生存，只有進(jìn)行行業(yè)整合才能拿回主動(dòng)權。

絲綢企業(yè)品牌建設成難題

資料顯示，巴黎特1991年開(kāi)始擔任法國著(zhù)名紡織企業(yè)Sofileta（索菲萊特）總經(jīng)理；2009年起，出任愛(ài)馬仕集團絲綢控股有限公司CEO。在他任職5年間，愛(ài)馬仕絲綢業(yè)務(wù)的全球版圖進(jìn)一步擴大，營(yíng)業(yè)額增長(cháng)200%，盈利能力增長(cháng)300%。

萬(wàn)事利方面表示，巴黎特入職后將全面負責萬(wàn)事利集團絲綢版塊的人才培養、品牌構架，以及絲綢品牌國際化發(fā)展戰略的研究與實(shí)施；全面推進(jìn)萬(wàn)事利旗下絲綢品牌——MARCROZIER在中國市場(chǎng)以及歐洲市場(chǎng)的布局。

據了解，去年收購法國絲綢品牌MARCROZIER后，萬(wàn)事利打造絲綢品牌的布局已初見(jiàn)端倪。

李建華表示，這樣的 “拿來(lái)主義”未必是壞事，聘請巴黎特的用意在于減少品牌建設的風(fēng)險。

對于絲綢品牌建設難的問(wèn)題，浙江另一家絲綢企業(yè)——浙江絲綢之路有限公司的董事長(cháng)凌蘭芳也深有體會(huì )。

凌蘭芳向記者指出，“消費者對高端奢華絲綢家紡尚未達到實(shí)用認知和品牌認知，在大型頂尖商場(chǎng)里的渠道費用高昂，企業(yè)不可能長(cháng)期貼錢(qián)賺吆喝，如何解決這些問(wèn)題需要一個(gè)有實(shí)際操控經(jīng)驗的管理者來(lái)把控全局�！�

浙江絲綢企業(yè)整合謀自救

統計數據顯示， 2013年，我國絲綢出口金額為35.1億美元，同比小幅增長(cháng)3%，除絲綢制成品出口數量有所增長(cháng)外，其余大類(lèi)產(chǎn)品出口數量均出現不同程度下降。另?yè)�浙江省絲綢協(xié)會(huì )對87家絲綢企業(yè)的財務(wù)情況統計，2014年1~5月，87家企業(yè)完成現行工業(yè)總產(chǎn)值85.86億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入106.18億元，38家企業(yè)虧損，虧損面達到43.68%。

對此，有業(yè)內人士指出，隨著(zhù)近幾年成本上升，浙江繅絲業(yè)的發(fā)展出現衰減；市場(chǎng)低迷、需求不旺和生絲價(jià)格繼續穩步走高，使浙江絲綢企業(yè)近幾年的凈利潤增長(cháng)和產(chǎn)品毛利率出現下滑。

記者注意到，嘉欣絲綢作為浙江省內一家在A(yíng)股上市的絲綢服裝企業(yè)，近三年的凈利潤雖然每年都有增長(cháng)，但增長(cháng)率卻呈逐年下降的態(tài)勢。嘉欣絲綢2010年的凈利潤增長(cháng)率為18.75%，2011年為14.40%，2012年為5.04%，到2013年上半年凈利潤增長(cháng)率為-6.02%。此外，公司絲、綢、服裝等產(chǎn)品的毛利率也出現下滑。

面對困境，浙江的絲綢企業(yè)開(kāi)始根據實(shí)際情況，通過(guò)走高端化、規�；�和差別化，以及通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和基礎產(chǎn)業(yè)轉移來(lái)謀求轉型。

為了應對原材料價(jià)格不穩定、勞動(dòng)力緊缺，金富春集團等杭州的絲綢企業(yè)新成立杭州金富春絲綢女裝公司，并在全國范圍內整合絲綢資源，打造強大的絲綢產(chǎn)業(yè)鏈。

對此，凌蘭芳向記者指出，中國絲綢的出路是兩條，一條是“紐約巴黎”，另一條是“百姓家”。前一條要與國際頂級品牌一爭高低，后一條要讓百姓獲得價(jià)廉物美的家用絲綢。