WENGER威戈“一站式”購物體驗

　　出于對國內的市場(chǎng)環(huán)境、品牌多樣化程度、消費群購買(mǎi)力的綜合考量，WENGER威戈以“多品類(lèi)集合店”的零售模式，為消費者提供了更方便、更多、一站式的選擇。威戈多品類(lèi)集合店，即在威戈品牌店面里匯集多個(gè)品類(lèi)的當季新品，包括威戈的“男女商務(wù)、時(shí)裝、休閑鞋，男女商務(wù)包、休閑包，飾品，時(shí)裝表、休閑手表”等多個(gè)品種。雖然每個(gè)品類(lèi)的風(fēng)格與設計理念可能不盡相同，卻被同一店面“召集”在一起，顏色、款式互相融合，營(yíng)造一種時(shí)尚品集中店的氛圍，給客人有了更多的搭配選擇，搭配的便利吸引一些有自己穿衣風(fēng)格的“潮人”更愿意光顧。在威戈集合店里，大部分客人都會(huì )在眾多貨品中細心的挑選比較，選擇性?xún)r(jià)比最高和最適合自己的商品，客人停留的時(shí)間明顯高出單品牌店幾倍，也就使成交機會(huì )更多，一個(gè)客人要購買(mǎi)三四件商品的情況很常見(jiàn)。采用集合店模式不僅能夠使威戈店內每平方米的租金壓力、人員成本減少，而且銷(xiāo)售額卻能增加很多。

wenger威戈集合店受購物中心青睞

　　威戈集合店選址多以MALL業(yè)態(tài)為首選。選址標準為：首選商業(yè)綜合體，購物中心，寫(xiě)字樓底商及配套商業(yè)，社區底商及配套商業(yè)。在位于“同行聚居區(成熟專(zhuān)業(yè)商業(yè)街、區)”，雖然競爭激烈，但仍可獲得更多的銷(xiāo)售機會(huì )。

　　　威戈集合店模式徹底改變了傳統單品店鋪的盈利模式，極大地拓展了店鋪的生存空間和盈利能力，這種模式不僅使得加盟威戈品牌的經(jīng)銷(xiāo)商迅速遍布全國，另外一個(gè)有趣的現象是威戈集合店很受一些大型購物中的歡迎。對于購物中心來(lái)說(shuō)，引進(jìn)集合店的好處就是一個(gè)品牌商品的豐富性變得更高，避免了傳統百貨店的那種品牌重疊，一個(gè)集合店就相當于一個(gè)主題區，幾個(gè)品牌集合店就構成了SHOPPING MALL的一大部分。未來(lái)，把集合店的引入后，購物中心將會(huì )逐漸演變成“集合店+專(zhuān)賣(mài)店+配套”這樣三足鼎立的格局。集合店占比應在40%，但這個(gè)“40%”給購物中心帶來(lái)的收益比之前同樣面積的單品牌店收益多了近2倍。

Wenger威戈集合店引領(lǐng)行業(yè)新模式

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是發(fā)現并滿(mǎn)足消費者的需求，并設計可預見(jiàn)、高于行業(yè)的利潤來(lái)驅動(dòng)通路，確保產(chǎn)品可順暢的出現在消費者身邊，只要品牌滿(mǎn)足了這兩方面的需求，品牌發(fā)展是自然的事。威戈集合店模式是恒品公司的又一營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，一方面滿(mǎn)足了消費者新的消費習慣，給消費者提供更多的便利、更多的選擇，促使了更多的銷(xiāo)售機會(huì )；另一方面滿(mǎn)足了經(jīng)銷(xiāo)通路的利潤期望，由于多品類(lèi)集合店，將多數消費者“一網(wǎng)”收進(jìn)店鋪，在這樣集合店精心設計的購物環(huán)境中，銷(xiāo)售量遠遠高于其他品牌店鋪，最大限度提高了店鋪盈利空間和生存能力，高于行業(yè)的利潤通路發(fā)展自然迅速。

　　在鞋服行業(yè)銷(xiāo)售整體下滑、經(jīng)營(yíng)更為艱辛的環(huán)境下，恒品公司再次以顛覆性的思維為wenger威戈品牌開(kāi)辟了一條全新的發(fā)展路徑。多品類(lèi)集合店是時(shí)代的產(chǎn)物，更是企業(yè)品牌多品類(lèi)戰略深入操作的表現形式，威戈集合店模式已經(jīng)引起行業(yè)眾多品牌的關(guān)注，可以預見(jiàn)，集合店模式不久必將會(huì )成為鞋服行業(yè)終端渠道模式發(fā)展的一種新趨勢…