服裝是時(shí)代的鏡子，映照著(zhù)一個(gè)時(shí)代的夢(mèng)想和奮斗。

轉型之年交出精彩答卷

剛剛過(guò)去的2013年，高德康和他的伙伴們在最好的大時(shí)代也面臨著(zhù)十年來(lái)最大的挑戰。這一年，中國服裝業(yè)經(jīng)歷著(zhù)難捱的轉型“陣痛”：需求低迷，成本上漲，網(wǎng)購挑戰傳統渠道，品牌并購跌宕起伏……

讓人感佩的是，在商海中身經(jīng)百戰的高德康處危不亂，鎮定自若，帶領(lǐng)波司登人以品牌建設為核心，在轉型之年交出了一份精彩的答卷：全年納稅總額達12.93億元，波司登、雪中飛品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售份額位居防寒服領(lǐng)域第一、第二名；波司登品牌強度達95.5，品牌價(jià)值達184.03億元，列服裝鞋帽行業(yè)首位；獲評工信部“國家級兩化深度融合示范企業(yè)”；企業(yè)博士后科研工作站首位博士后出站；波司登商學(xué)院揭牌……而簽約成為英超熱刺隊官方合作伙伴，收購英國男裝Greenwoods，更成為中國品牌崛起于海外市場(chǎng)的新樣本。

談及一年間的風(fēng)雨兼程，高德康低調中難掩強者的豪情和清醒：“無(wú)論是國家層面，還是服裝行業(yè)層面，都在醞釀一場(chǎng)廣泛而深刻的改革，創(chuàng )新變革是通向未來(lái)的唯一道路。變革時(shí)期，誰(shuí)都有彎道超車(chē)的機會(huì )，也有被對手反超的可能。越是成功的品牌，越不能迷信過(guò)去的成功，一定要因時(shí)而變，順勢而為，用歸零的心態(tài)迎接轉型發(fā)展，用創(chuàng )新成就時(shí)尚品牌的中國夢(mèng)！”

紐約國際時(shí)裝周演繹“三國演義”

2014年2月6日，中國人還沉浸在馬年萬(wàn)家團圓的幸福喜悅中，大洋彼岸的美國，2014秋冬季紐約國際時(shí)裝周已在大雪紛飛中優(yōu)雅走來(lái)。一場(chǎng)潮味十足的中國時(shí)尚品牌Fashion Show給美國時(shí)裝界帶來(lái)了意外的驚喜。SL的punk精神，thom browne的英倫精英感，被超級男模們演繹得如風(fēng)行水上，傳遞出設計師靜悄悄的“時(shí)尚的平常心”，即使在BCBG等國際大牌面前也毫不遜色。這一刻，紐約的T臺成為其翱翔世界的時(shí)尚廣場(chǎng)，一眾時(shí)尚人士被驚艷了：New York F/W 2014丨Bosideng？

是的，Bosideng。就是那個(gè)邁出國門(mén)、征戰英倫的中國品牌波司登。

中國品牌、英國設計、美國時(shí)尚，波司登“三國演義”在紐約時(shí)裝周上的驚鴻漣漪持續擴散。波司登在Instagram發(fā)布的時(shí)裝秀消息，被美國著(zhù)名精品百貨店Neiman Marcus、Bergdorf Goodman男裝總監Nick Wooster等時(shí)尚人士“點(diǎn)贊”力挺。此前的1月22日，波司登時(shí)尚體驗店P(guān)op-up Store高調進(jìn)駐紐約曼哈頓聯(lián)合廣場(chǎng)Rothmans男裝精品店，產(chǎn)品品類(lèi)包括針織衫、棉質(zhì)褲裝、襯衫、成衣，以及企業(yè)的標志性產(chǎn)品羽絨服。中國駐紐約副總領(lǐng)事程雷、布魯克林區前區長(cháng)Markowitz等在內的政商人士、著(zhù)名藝人、藝術(shù)家和體育明星近二百人出席新聞酒會(huì )。波司登還禮聘Hugo Boss品牌前總裁Marty Staff擔任美國業(yè)務(wù)顧問(wèn)，顯露出品牌創(chuàng )始人高德康強烈的進(jìn)取心。

逆勢進(jìn)取謀求市場(chǎng)拓展

面對沸沸揚揚的紐約秀場(chǎng)，高德康冷靜之余也不掩飾自己的雄心：“我希望波司登品牌能在美國市場(chǎng)取得巨大的成功，美國是全球最大的時(shí)尚市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)的成功對品牌的意義是巨大的�！�

平心而論，波司登在美國紐約的艷光四射，絲毫掩蓋不了其在英國乃至歐洲市場(chǎng)上的努力。2013年波司登在英國連連打出投資“組合拳”：

7月25日，波司登倫敦（Bosideng London）與英超托特納姆熱刺隊（Tottenham Hotspur）達成商業(yè)合作關(guān)系，成為熱刺隊官方男士正裝合作伙伴。

9月17日，中國蘇州市在波司登歐洲總部舉行城市形象推介活動(dòng)。一個(gè)品牌代言一座城，使波司登成為東西方文化和時(shí)尚交流的載體。

10月11日，波司登以4000萬(wàn)元收購英國Greenwoods（格林伍茲），獲得旗下Greenwoods及1860等男士服裝品牌。這是波司登“四季化”戰略中的重要一步，也是中國服裝界的又一標志性海外投資。

12月3日，卡梅倫首相訪(fǎng)問(wèn)上海，與一眾中國產(chǎn)業(yè)界菁英把盞言歡。高德康特意向卡梅倫首相介紹了波司登品牌在中國市場(chǎng)的成長(cháng)故事，以及投資英國、在倫敦設立歐洲總部暨品牌旗艦店的發(fā)展情況�？�梅倫首相非常認同波司登在英國市場(chǎng)的創(chuàng )新戰略，希望波司登擴大在英國的投資。

波司登還和全球頂尖的電子商務(wù)公司——德國OTTO展開(kāi)合作，在歐洲乃至全球市場(chǎng)推廣自主品牌，謀求更大的出口份額，成為全省外貿穩增長(cháng)的成功范例，被評為首屆江蘇省出口企業(yè)優(yōu)質(zhì)獎。

時(shí)尚觀(guān)察人士認為，從設立歐洲總部暨倫敦旗艦店，到在美國紐約開(kāi)店辦秀，從中國制造發(fā)展到中國品牌，波司登與生俱來(lái)的品牌意識令人稱(chēng)道，但品牌國際化還要走很長(cháng)的路。而波司登的穩健布局、步步為營(yíng)，也恰恰說(shuō)明：中國品牌正努力掙脫低端、廉價(jià)的形象，向全球化時(shí)代的“高上大”攀升。

2014年，是波司登全面轉型升級、深化改革的一年。波司登將以創(chuàng )新精神和變革舉措打開(kāi)品牌價(jià)值提升、國際化道路、四季化業(yè)務(wù)延展和精益管理等方面的新格局，努力在全球品牌價(jià)值鏈中掙得更高的位置，在全球市場(chǎng)上張揚中國品牌的China Style。