現在看來(lái)，探路者不僅僅想賣(mài)服裝而已。

      8月14日，探路者發(fā)布公告表示，擬以自有資金認購Asiatravel發(fā)行的4000萬(wàn)股新增股份。認購完成后，探路者將為該公司單一持股最大股東。

      探路者入主新加坡的在線(xiàn)旅游平臺Asiatravel，邁出了其轉型的重要一步。除了拓展海外市場(chǎng)之外，探路者似乎更想做的是成為戶(hù)外旅游綜合服務(wù)商。

      從天貓開(kāi)店到投資在線(xiàn)旅游，探路者將自己越來(lái)越多的植入互聯(lián)網(wǎng)基因。

      不過(guò)，傳統企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)布局，往往不是“開(kāi)個(gè)網(wǎng)店”那么簡(jiǎn)單。實(shí)際上，探路者的線(xiàn)上品牌并不成功，虧損額達百萬(wàn)，而其新入股的Asiatravel又也正處于虧損之中。

      內憂(yōu)外患，戶(hù)外用品這個(gè)市場(chǎng)除了老牌企業(yè)之外，阿迪達斯、甚至凡客都想要在其中“分一杯羹”。

      入股Asiatravel并沒(méi)有給市場(chǎng)太多的想想空間，8月15日，探路者收盤(pán)于11.79元，下跌1.5%。

　　探路者謀轉型線(xiàn)上品牌虧百萬(wàn)

      8月14日，探路者與Asiatravel.com Holdings Ltd在北京簽署了《新股認購合同》，公司擬以自有資金認購Asiatravel發(fā)行的4000萬(wàn)股新增股份。 認購完成后，探路者將持有Asiatravel公司14.15%的股權(未包括該公司現有庫存股)，為該公司單一持股最大股東。

      Asiatravel公司成立于1999年，總部位于新加坡，2001年4月11日在新交所Sesdaq上市，2010年3月5日轉至新交所凱利板上市。該公司經(jīng)營(yíng)實(shí)體主要分布在亞太及中東地區的17個(gè)國家，主營(yíng)業(yè)務(wù)為以線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的方式提供機票預訂、酒店預訂和景點(diǎn)預訂等其他綜合旅行管理服務(wù)，是集酒店、機票和旅游景點(diǎn)即時(shí)預訂確認于一體的三合一在線(xiàn)旅游平臺。

　　此番探路者收購“新加坡攜程”，在其轉型路上邁出了重要的一步。

      根據探路者半年報顯示，其2013年上半年在電子商務(wù)方面增長(cháng)迅速，電商業(yè)務(wù)收入達到0.71億元，較上年同期大幅增長(cháng)了205.62%。

      同時(shí)，今年7月8日，探路者還入駐了360Shop天貓外店，而其在淘寶網(wǎng)上的分銷(xiāo)平臺也鼓勵加盟商積極參與，南京等地區的加盟商已經(jīng)參與到該分銷(xiāo)平臺。另外在京東商城、亞馬遜中國、好樂(lè )買(mǎi)、1號店等多家線(xiàn)上平臺，均有探路者的“身影”。

      對此，探路者董秘張成此前對媒體表示，目前電商業(yè)務(wù)對探路者還是輔助作用，而探路者下一步的計劃主要集中在完善自有的電商平臺上。

      在探路者的2012年年報中也提到，公司根據戶(hù)外行業(yè)的發(fā)展趨勢，將把公司打造成戶(hù)外行業(yè)的綜合運營(yíng)服務(wù)平臺，整合各方資源滿(mǎn)足消費者全方位的出行需求。

      據了解，探路者的戶(hù)外自主旅行服務(wù)平臺戰略構想就是擬通過(guò)戰略性并購、資源整合、組建新團隊等一系列的措施，完成從單一的戶(hù)外產(chǎn)品提供商向綜合的戶(hù)外自主旅行服務(wù)平臺商轉變，開(kāi)拓新的盈利空間。

      “從探路者種種布局來(lái)看，探路者想要的是戶(hù)外綜合服務(wù)，囊括了旅游等一系列服務(wù)，而不是單純賣(mài)衣服，這也是其收購Asiatravel的原因�！睉�(hù)外行業(yè)資深從業(yè)者對21世紀網(wǎng)表示。

      不過(guò)，據公開(kāi)資料顯示，Asiatravel近些年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續虧損，2011年、2012年分別虧損160萬(wàn)新元和380萬(wàn)新元。據預計，Asiatravel將在2014年以后將開(kāi)始扭虧為盈。

      “收購意圖很明顯，不過(guò)，所謂傳統行業(yè)轉型，并不是開(kāi)個(gè)網(wǎng)店、或者與線(xiàn)上合作就可以的，這需要后臺技術(shù)支持、人員配備，包括整個(gè)公司架構和戰略的互聯(lián)網(wǎng)化，這畢竟與線(xiàn)下有很多差別，需要磨合�！鄙鲜龇治鋈耸勘硎�。

      在這點(diǎn)上體現最明顯的，就是探路者的線(xiàn)上品牌阿肯諾并未取得預期的業(yè)績(jì)。

      阿肯諾是被探路者寄予厚望的線(xiàn)上品牌，但是其目前發(fā)展并不理想。2012年底上線(xiàn)以來(lái)，阿肯諾公司凈虧損103.6萬(wàn)元。

      另一方面，探路者也希望借Asiatravel進(jìn)一步提高東南亞地區市場(chǎng)的知名度和影響力，為公司未來(lái)拓展東南亞戶(hù)外市場(chǎng)奠定良好基礎。

      目前來(lái)看，探路者海外市場(chǎng)情況并不理想。

      2013年上半年，海外市場(chǎng)收入為20.91萬(wàn)元，減少56.14%。2012年，探路者海外市場(chǎng)的收入為89.53萬(wàn)元，減少了66.68%。

環(huán)境低迷競爭激烈

      探路者試圖轉型，也是在整體環(huán)境不濟下的必然選擇。

      眾所周知，目前服裝行業(yè)的日子可謂一片蕭條，“成本高企、庫存積壓”幾乎成為了近一兩年服裝行業(yè)的代名詞。

      而在戶(hù)外用品市場(chǎng)，盡管保持著(zhù)高增長(cháng)，但從整體形勢來(lái)看已有下滑的勢頭。

      據COCA提供的《中國戶(hù)外用品市場(chǎng)2012年度調查報告》數據顯示，2012年中國戶(hù)外用品市場(chǎng)年度零售總額為145.2億元，同比增長(cháng)34.94%，增速較上年同期下滑15.97%。

      盡管探路者的業(yè)績(jì)依舊保持“雙位數”的增長(cháng)，但是相比其自身而言，增長(cháng)幅度已經(jīng)減緩。

      根據探路者2013年上半年度公告顯示，其總營(yíng)收為5.14億元，同比增長(cháng)35.29%，凈利潤為0.97億元，增長(cháng)63.12%。

      而在2012年，探路者實(shí)現營(yíng)業(yè)收11.06億元，同比增長(cháng)46.68%;凈利潤為1.69億元，同比增長(cháng)57.44%。而在2011年，營(yíng)業(yè)收入與凈利潤的增長(cháng)數字還雙雙超過(guò)了70%。

　　實(shí)際上，如果仔細比對年報中的其他數據，探路者也存在著(zhù)服裝行業(yè)普遍的隱憂(yōu)。

      2013年上半年，探路者的應收票據余額大增2031.94%至5543萬(wàn)元，其他應收款余額也增長(cháng)了116.98%。庫存方面，探路者的存貨賬面余額也有所上升，由年初的2.19億升至年中2.61億元。

      同時(shí)，正是因為服裝業(yè)環(huán)境不濟，使更多的企業(yè)想要進(jìn)軍戶(hù)外用品行業(yè)以豐富品類(lèi)。

      根據數據顯示，2012年中國戶(hù)外用品年度品牌數量已經(jīng)達到823個(gè)，其中國內品牌405個(gè)，國外418個(gè)，較2011年同比增長(cháng)14.78%。

　　而探路者也未停下開(kāi)店的步伐。

      截止2013年6月底，公司線(xiàn)下連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪總數已達1535家，較2012年底凈新開(kāi)店140家;其中直營(yíng)店192家，加盟店1343家，分別較2012年底凈增加33家和107家。

      不過(guò)，最關(guān)鍵的是，不僅是老牌品牌如駱駝、哥倫比亞等在競爭市場(chǎng)，阿迪達斯、李寧等先后宣布進(jìn)軍中國戶(hù)外運動(dòng)領(lǐng)域，并在中國開(kāi)設首個(gè)獨立戶(hù)外產(chǎn)品直營(yíng)店。就連電商服裝品牌凡客誠品官網(wǎng)也推出戶(hù)外頻道，銷(xiāo)售沖鋒衣、抓絨衫等自有品牌戶(hù)外用品。

      “戶(hù)外用品不僅能幫助品牌豐富產(chǎn)品，這也是未來(lái)人們服裝消費上的一個(gè)細分的點(diǎn)，而且這部分消費人群的忠誠度高、消費水平也高。而且，進(jìn)軍戶(hù)外用品的門(mén)檻也不高，所以阿迪達斯等都來(lái)分一杯羹。其實(shí)舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，現在連HM都開(kāi)始做體育服裝了，那做體育服裝的轉到戶(hù)外也不奇怪了�！鄙鲜龇治鋈耸勘硎�。