其實(shí)，從李寧、姚明這樣的大腕，到一干退役的知名運動(dòng)員，在商海中大多是摸著(zhù)石頭過(guò)河。商場(chǎng)似乎要比賽場(chǎng)更為復雜，群體式艱難，已成為中國體育明星經(jīng)商的一大怪圈。

　　興趣主導

　　前不久，奧運冠軍夫妻龐偉與杜麗在保定開(kāi)設的月子中心正式營(yíng)業(yè)了。杜麗說(shuō)，感覺(jué)到保定在這方面的資源比較匱乏，家人便有了開(kāi)會(huì )所的想法；當然，最關(guān)鍵的是，做了母親的她在育兒方面頗有心得，對有關(guān)母嬰的新事物都充滿(mǎn)了熱情。

　　這樣的興趣所致，是許多體育明星選擇商業(yè)項目的依據。

　　邵佳一在淘寶上開(kāi)了母嬰店，源自他“自認為是個(gè)合格的爸爸”。同是足球名將的徐亮，則做起了網(wǎng)上的眼鏡生意，還一副文藝范兒地為店中的潮鏡做起模特。此外，“跳水皇后”高敏賣(mài)時(shí)尚女包，朱芳雨賣(mài)時(shí)尚休閑鞋，王大雷銷(xiāo)售時(shí)尚服飾，無(wú)不是他們生活?lèi)?ài)好的投射。

　　相比之下，姚明為興趣買(mǎi)單的一系列動(dòng)作，就玩得有些令人心跳了。

　　早在效力NBA 時(shí)，姚明就在休斯敦繁華的韋斯特漢姆街上開(kāi)了一家“姚餐廳”。北京烤鴨、姚媽媽餛飩湯、雞絲炒面等是紅極一時(shí)的招牌菜，美國前總統老布什等名人和NBA球員的光臨，讓姚餐廳在當地家喻戶(hù)曉。然而，當姚明宣布退役之時(shí)，人們卻發(fā)現開(kāi)在上海的一家“姚餐廳”已經(jīng)關(guān)門(mén)歇業(yè)。據悉，“姚餐廳”并非由姚明團隊投資，而是由另幾位股東負責運營(yíng)，在休斯敦店成功后又在國內復制。但是，在國際風(fēng)味隨處可拾的上海，這家主打美國菜肴的餐廳最終沒(méi)能獲得青睞。

　　2006年，姚明以數百萬(wàn)美元投資了巨鯨音樂(lè )網(wǎng)。對于原因，姚明說(shuō)是因為興趣，自己喜歡音樂(lè )，而且支持正版。2011年，巨鯨音樂(lè )網(wǎng)曾謀求在納斯達克上市，但一直未果；消費者在線(xiàn)購買(mǎi)正版音樂(lè )，直到現在也還是一個(gè)理想彼岸。

　　入股北京合眾思壯科技股份有限公司是姚明的又一次試水。但有報道稱(chēng)，截至2012年，合眾思壯在短短兩年內市值便“蒸發(fā)”掉4666.38萬(wàn)元，資產(chǎn)縮水高達75.55%。業(yè)內更是一片看空合眾思壯。

　　金融業(yè)對姚明也產(chǎn)生了巨大的吸引力。2011年，姚明參與了黃杉股權投資基金管理有限公司的籌建。這是一家以體育產(chǎn)業(yè)為主要投資方向的私募基金管理公司，其負責人為姚明經(jīng)紀人陸浩。隨后，姚明又接手了重慶渝富弘遠股權投資基金管理公司，二次進(jìn)軍私募股權投資領(lǐng)域。相比黃杉基金，弘遠基金的投資領(lǐng)域要更為寬泛，有觀(guān)點(diǎn)認為這是姚明深層次介入金融行業(yè)的一個(gè)信號。對于正趨于燥熱的國內PE業(yè)，姚明能否發(fā)力妥當，還未可知。

　　“香氣一開(kāi)始呈現濃郁而美味的黑莓，入口后展示出黑醋栗利口酒和黑巧克力的甘美，而收尾卻很干�！边@是美國一家著(zhù)名專(zhuān)業(yè)酒雜志主編對于姚氏葡萄酒赤霞珠的評價(jià)。姚明的紅酒產(chǎn)自他收購的舊金山納帕谷的一個(gè)酒莊。如今，名人買(mǎi)酒莊、賣(mài)紅酒已不是什么新鮮事，姚明之舉也算是“隨大溜”。有專(zhuān)家指出，紅酒市場(chǎng)的復雜性決定了在營(yíng)銷(xiāo)管理上更需嚴密，精耕細作，比如對經(jīng)銷(xiāo)商和各類(lèi)型終端的管理維護，都需長(cháng)期積累經(jīng)驗。這對姚明來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新領(lǐng)域的挑戰。

　　有常年跟蹤報道姚明的記者透露，如果將投資分作兩類(lèi)——純粹的商業(yè)投資和完全是興趣，姚明曾坦言自己目前多為后者。在那些非常詳盡的項目分析報告書(shū)面前，他僅挑選自己所了解和感興趣的。當然，姚明也認為自己最終應該轉換到第一個(gè)，“因為你沒(méi)有辦法持續關(guān)注興趣，興趣是一個(gè)人在酒足飯飽之后才有的東西�！�

　　“僅遵從興趣，或是跟風(fēng)，是許多退役明星從商受挫的一大原因�！逼放蒲芯繉�(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)策劃人王新業(yè)對本報表示，明星經(jīng)商都會(huì )倚重自己的團隊，然而，許多團隊對于體育和文藝圈經(jīng)紀運作熟悉，但對于商業(yè)領(lǐng)域是外行。

　　據了解，姚明的核心團隊由6個(gè)人組成，姚明前NBA經(jīng)紀人、美國B(niǎo)DA體育管理公司總裁比爾·達菲，姚明的遠房親戚、負責姚商業(yè)合同談判的章明基，廣告代理談判和媒體公關(guān)、BDA公司市場(chǎng)主管比爾·桑德斯，商業(yè)推廣計劃的制訂者芝加哥大學(xué)商學(xué)院副院長(cháng)約翰·海金格，處理中國市場(chǎng)的中方經(jīng)紀人陸浩以及金茂律師事務(wù)所合伙人王曉鵬。如今，姚明的觸角已經(jīng)涉及地產(chǎn)、金融、音樂(lè )、IT等，如何保證面面俱到，是對團隊的最大考驗。

　　王新業(yè)認為，許多明星的生意是靠消耗服役時(shí)積累的人氣，但人氣漸退后，合理的模式和方向才是成功的保證�！斑B姚明的投資架構都風(fēng)險重重，中國又有幾個(gè)姚明可以提供這樣的商業(yè)巨耗？”

　　堅持“體育”最不易

　　退役明星中，繼續在體育產(chǎn)業(yè)里掘金的卻很少。

　　李寧公司元老、北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)有限公司CEO張慶對《華夏時(shí)報》表示，國際上的體育大品牌，其創(chuàng )始人大多是酷愛(ài)或從事體育的；但中國現有體育品牌基本都是代工工廠(chǎng)起家，導致業(yè)界對于體育精神的理解、該創(chuàng )造什么樣的體育價(jià)值去賺錢(qián)，并沒(méi)有更深刻的認知。而且，中國職業(yè)運動(dòng)還不夠發(fā)達，市場(chǎng)氣候還遠遠不夠，在這樣一個(gè)大環(huán)境下，退役明星做體育生意，有著(zhù)很大的客觀(guān)困難。

　　面臨眼下的困境，李寧本人這樣說(shuō)，“我現在走出去，人家說(shuō)，你還活著(zhù)？好像我要跳樓了似的。沒(méi)那么嚴重。我的冠軍之路也是在不斷調整過(guò)程當中走來(lái)的�！�

　　作為第一個(gè)下海大獲成功的體壇名將，曾有難得的歷史機遇擺在李寧面前。比如2008年北京奧運會(huì )前后，國人高漲的體育熱情，以及李寧作為主火炬手的精彩亮相，都給企業(yè)走向更高創(chuàng )造了條件�！暗�我們沒(méi)有把握好，沒(méi)有能夠真正把資源集中在中國市場(chǎng)，沒(méi)有更集中在核心業(yè)務(wù)上�！�

　　在最艱難的2012年，李寧決定靠“專(zhuān)業(yè)體育”拯救企業(yè)。最大手筆就是以20億元的贊助金額與中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽(CBA)達成合作，其協(xié)議覆蓋之后的五個(gè)賽季。很多人認為此舉風(fēng)險太大。李寧則說(shuō)， CBA本身的價(jià)值一般人看不到，而李寧公司看到了�！绑w育和其他的零售消費行業(yè)不一樣，體育本質(zhì)上是一種追求，人的欲望之一即無(wú)限接近最強的人。這即是贊助的意義�！�

　　愿為體育大下血本的還有姚明。

　　2007年7月，姚明初期投資2000萬(wàn)元，入主了自己曾經(jīng)效力過(guò)的上海東方男籃大鯊魚(yú)隊，獲得之后5個(gè)CBA賽季的東方男籃經(jīng)營(yíng)權。兩年后，姚明又收購了虧損達9600萬(wàn)元的上海東方大鯊魚(yú)男籃俱樂(lè )部全部股權，并接管所有債務(wù)，每年投入3000萬(wàn)元用于經(jīng)營(yíng)俱樂(lè )部。有分析認為，盡管姚明對球隊的規劃堪稱(chēng)一流，但遺憾的是這個(gè)完全職業(yè)化的俱樂(lè )部卻身處于半職業(yè)化的CBA聯(lián)賽當中。

　　王新業(yè)說(shuō)，李寧、姚明等人對于體育產(chǎn)業(yè)的執著(zhù)，有很大部分應該是感情因素。體育是他們的生命，商業(yè)上的延續正是基于熱愛(ài)。

　　李寧表示，他的壓力巨大，學(xué)習和承受的東西已超出自身的條件，“但這是源于我對自己理想夢(mèng)想的追求�！边@個(gè)追求應該就是他從未降溫的體育夢(mèng)。

　　然而，中國體育產(chǎn)業(yè)有著(zhù)根深蒂固的頑疾，并不是某幾個(gè)人、某一個(gè)公司就能解決的。王新業(yè)說(shuō)，這恐怕才是李寧們最大的痛。

　　張慶說(shuō)，運動(dòng)員的生命周期分成四個(gè)階段：專(zhuān)業(yè)能力階段、個(gè)性化發(fā)展階段、綜合性表現階段、職業(yè)精神階段。最后一個(gè)階段是能夠轉變成個(gè)人無(wú)形的商業(yè)價(jià)值的，也是最能夠發(fā)揮體育人感召作用的社會(huì )價(jià)值所在。這應該是體育明星們對于中國生意場(chǎng)最大的精神貢獻�！　�