由于經(jīng)濟環(huán)境持續的低迷和嚴重的庫存問(wèn)題，中國服裝行業(yè)深陷困境。諸多品牌正試圖通過(guò)各種渠道逃離庫存陷阱，電子商務(wù)似乎成為了傳統服裝品牌的救命稻草。凡客誠品創(chuàng )始人兼CEO在今日的一次講話(huà)當中指出，最近兩年中國服裝業(yè)會(huì )面對一次大的調整和洗牌，但這同樣是中國服裝品牌上臺階的一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)。

　　凡客在五年多的時(shí)間內收獲了七千萬(wàn)注冊用戶(hù)，近三千萬(wàn)的購買(mǎi)用戶(hù)，在2012年銷(xiāo)售超過(guò)一億件衣服。凡客之所以能做到今天的規模，直接取決于凡客的品牌價(jià)值，而公認的凡客的品牌價(jià)值是“時(shí)尚的、高性?xún)r(jià)比的、良好的服務(wù)”。在2012年陳年在拜訪(fǎng)諸多傳統品牌之后認定，互聯(lián)網(wǎng)垂直服裝品牌必須放眼到整個(gè)中國服裝市場(chǎng)的變遷去看，而不是眼盯著(zhù)電商的這個(gè)市場(chǎng)。凡客是敞開(kāi)懷抱的，歡迎和更多有個(gè)性、有特色的服裝品牌合作，一起成長(cháng)，來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)更多元化的需求。

　　中國服裝業(yè)在近些年來(lái)陷入了困境，但陳年卻給出了不同的評價(jià)，他認為：“中國的服裝品牌在過(guò)去十幾年里面非常了不起。任何一個(gè)快速成長(cháng)的新興市場(chǎng)，消費者普遍歡迎國際品牌。尤其是暴富階層會(huì )歡迎奢侈品，有那么多中國服裝品牌在這樣的一個(gè)大背景下，能夠殺出來(lái)，做到幾十億，甚至百億上下的規模都是非常了不起的�！壁A(yíng)商網(wǎng)

　　雖然陳年對服裝業(yè)的同仁們表示了尊敬，但也指出中國服裝業(yè)在近兩年可能面對一次大的調整和洗牌，但這同樣是中國服裝品牌上一個(gè)臺階的關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)。陳年表示，中國的傳統服裝品牌，大多成立的時(shí)間也就十幾二十年，經(jīng)過(guò)2011年庫存的困擾，很多品牌面臨歷史性挑戰�，F在中國服裝品牌必須面對這輪調整，中國制造的企業(yè)也要面對這樣的挑戰。這輪調整不僅是中國經(jīng)濟的調整，更是全球經(jīng)濟的調整�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)絕對不能把眼睛僅僅盯著(zhù)網(wǎng)上，要看中國服裝行業(yè)整個(gè)面臨的這一輪挑戰，這是一個(gè)非常非常沉重和艱難的話(huà)題。

　　去年年底，凡客成功的解決了庫存問(wèn)題，并在年會(huì )上提出“輕裝上陣”的口號。此外陳年透露近一段來(lái)自手機端的銷(xiāo)售額占比已增長(cháng)至30%。知名電商觀(guān)察人士龔文祥表示，凡客的移動(dòng)客戶(hù)端銷(xiāo)售占比達到30%，這個(gè)數據說(shuō)明移動(dòng)電商已經(jīng)火爆到了何種地步。此外，知名IT評論人士康斯坦丁說(shuō)，去年凡客誠品的女性用戶(hù)比例由2008年的10%上升到70%，女裝產(chǎn)品SKU數量達到54%，高性?xún)r(jià)比吸引了大量女性用戶(hù)，這也一改過(guò)去凡客更偏向簡(jiǎn)單基礎款的產(chǎn)品的情況。而此前凡客也曾明確表示今年凡客會(huì )向時(shí)尚化產(chǎn)品傾斜，增加時(shí)尚產(chǎn)品以此來(lái)滿(mǎn)足更多女性消費者的需求。

　　陳年說(shuō)，女性只要有空就會(huì )逛商場(chǎng)、買(mǎi)衣服，現在手機會(huì )讓女性的這種需求和欲望放大，“因此我今年非常關(guān)注女性用戶(hù)和手機在未來(lái)的結合，我想持續做好凡客手機客戶(hù)端產(chǎn)品，把女性用戶(hù)服務(wù)到最好”。