作為百麗國際電商業(yè)務(wù)的中樞,優(yōu)購網(wǎng)統領(lǐng)著(zhù)自有電商平臺和百麗電商業(yè)務(wù)。據悉,優(yōu)購與百麗電商提前3個(gè)月就開(kāi)始籌備雙十一,包括大量商品的備貨和與物流公司的溝通。
優(yōu)購網(wǎng)公關(guān)總監王恩斌表示,由于優(yōu)購擁有百麗2億美元的投資,所以可以按照企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行長(cháng)線(xiàn)規劃,不受太多資本和外力的影響
雙十一的主戰場(chǎng)在天貓,分戰場(chǎng)則在京東、易迅、蘇寧等。最新數據顯示,由于天貓的主銷(xiāo)品類(lèi)是
服裝鞋帽,大河有水小河滿(mǎn),鞋服類(lèi)垂直電商在雙十一期間,也大大的沾光了一把。
數據顯示,雙十一當日,優(yōu)購網(wǎng)訂單較平時(shí)增加了4倍,轉化率也提升了4倍,其在京東、1號店、亞馬遜、當當網(wǎng)等平臺電商的店中店銷(xiāo)量也增加了4-6倍不等。雙十一全天訂單量超過(guò)50萬(wàn)單,銷(xiāo)量最高一款百麗女鞋銷(xiāo)量超過(guò)4000雙!皬臅r(shí)間上看,優(yōu)購及百麗電商雙十一凌晨0點(diǎn)至1點(diǎn)收到的訂單最多,占雙十一全天訂單量的三成”,優(yōu)購網(wǎng)公關(guān)總監王恩斌接受《證券日報》采訪(fǎng)時(shí)表示。
“在雙十一這個(gè)時(shí)段內,絕大部分電商不管是否有廣告增投,訂單都會(huì )有兩倍以上的提升。而作為雙十一的主力品種,經(jīng)營(yíng)鞋服商品的電商相對可以獲得更多的流量”,一位不愿具名的分析人士對《證券日報》表示,“優(yōu)購網(wǎng)超出平均水平的表現,與其背后的百麗國際不無(wú)關(guān)系,但這并不代表鞋服類(lèi)電商整體回暖,對于垂直電商而言,如何能在平臺電商林立的局面下獲得立錐之地,仍是難題!
鞋服類(lèi)垂直電商碩果僅存
事實(shí)上,從2012年下半年開(kāi)始,淘寶系和京東商城這兩大電商的流量“黑洞”效應越發(fā)明顯。在兩大黑洞的影響下,其它電商獲得的自然流量越來(lái)越少,流量的購買(mǎi)成本也越來(lái)越高。而隨著(zhù)壟斷局面的逐步形成,風(fēng)險資本對于其它電商的投入則越來(lái)越謹慎,不少曾經(jīng)風(fēng)起云涌的電商由于沒(méi)有新資金的進(jìn)入,已經(jīng)無(wú)力保持流量的購買(mǎi),甚至出現負增長(cháng)。
今年伊始,這一趨勢更加明顯。曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的鞋類(lèi)電商“老大”樂(lè )淘網(wǎng)已經(jīng)轉型,據悉,其官網(wǎng)已經(jīng)委托第三方“代運營(yíng)”。據《證券日報》觀(guān)察,雙十一期間,其網(wǎng)站上沒(méi)有任何有關(guān)雙十一的促銷(xiāo)專(zhuān)題。另外一家知名鞋類(lèi)電商“好樂(lè )買(mǎi)”,此前曾曝出大規?s減廣告和大裁員的消息。據知情人士透露,在雙十一期間,好樂(lè )買(mǎi)銷(xiāo)量較平日雖有大幅增長(cháng)。但其北京物流中心的物流車(chē)輛相比緊鄰的優(yōu)購網(wǎng)庫房,還是有些冷清。
“鞋服是一個(gè)非標準化的產(chǎn)業(yè),這對買(mǎi)手的要求非常高,有長(cháng)期采買(mǎi)經(jīng)驗的企業(yè)會(huì )在經(jīng)營(yíng)中處于優(yōu)勢。此外,鞋服行業(yè)還是一個(gè)期貨制,除了買(mǎi)手的判斷,還要有充足的資金用于期貨商品的購買(mǎi),這些都是鞋服類(lèi)電商經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,也是一些企業(yè)可以越來(lái)越好,一些企業(yè)衰敗的原因”,優(yōu)購網(wǎng)公關(guān)總監王恩斌表示,“由于優(yōu)購有百麗投資的2億美元投資作為資本,所以可以按照企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行長(cháng)線(xiàn)規劃,不受太多資本和外力的影響!
垂直電商主要靠拼爹
除了樂(lè )淘網(wǎng)與好樂(lè )買(mǎi)早就開(kāi)始顯露頹勢之外,值得一提的是,近期陷入資金鏈斷裂以及拖欠供應商貨款的凡客誠品,在雙十一期間也異常低調。凡客公關(guān)總監焦宏宇對《證券日報》表示,雙十一的營(yíng)收數據,“不便透露”。
在平臺電商越發(fā)“得勢”的情況下,垂直電商的“出身”也就更顯重要。在鞋服類(lèi)電商普遍折戟沉沙之際,優(yōu)購網(wǎng)的“親爹”——百麗國際的作用就凸顯出來(lái)。
作為百麗國際電商業(yè)務(wù)的中樞,優(yōu)購網(wǎng)統領(lǐng)著(zhù)自有電商平臺和百麗電商業(yè)務(wù)。據悉,優(yōu)購與百麗電商提前3個(gè)月就開(kāi)始籌備雙十一,包括大量商品的備貨和與物流公司的溝通!皟(yōu)購作為百麗國際的子公司,在經(jīng)營(yíng)更為廣泛的品牌之外,還在與集團做著(zhù)O2O的系統對接”,王恩斌表示,“未來(lái)優(yōu)購將會(huì )保持時(shí)尚鞋服的特色的同時(shí),還有與百麗旗下品牌線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的獨特體驗!
據媒體報道,凡客的投資人之一雷軍有可能在不久后全面入主凡客,用小米成功的方式來(lái)改造凡客。不過(guò),凡客方面對于“換爹”的可能性,未給出明確答復。