在國內諸多傳統鞋服品牌庫存高企、關(guān)店緊縮的形勢下，國內外“快時(shí)尚”品牌卻借機加快了在國內市場(chǎng)的擴張且業(yè)績(jì)不俗。據統計，截止至8月底，ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP等四大國際“快時(shí)尚”品牌在中國大陸就已達562家。其中優(yōu)衣庫最多，多達225家。這些品牌的掌門(mén)人也是世界福布斯排行榜上的�？�。在最新的榜單上，ZARA、H&M和優(yōu)衣庫的掌門(mén)人分別位列第3、第12和第66位。
　　而國內“快時(shí)尚”品牌諾奇，憑借緊跟市場(chǎng)流行的高性?xún)r(jià)比商品和無(wú)微不至的會(huì )員制服務(wù)，廣受消費者認可，近幾年的發(fā)展可圈可點(diǎn)。據了解，在2012年中國鞋服品牌整體呈下滑趨勢的大環(huán)境下，諾奇銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍保持著(zhù)增長(cháng)，今年上半年較去年同期也有了一定幅度的增長(cháng)。
　　如此看來(lái)，“快時(shí)尚”品牌在中國市場(chǎng)的受歡迎程度可見(jiàn)一斑。而諸如諾奇這樣的國內“快時(shí)尚”品牌的發(fā)展，也得到了越來(lái)越多的消費者的關(guān)注和認可。

　　　諾奇第六代形象門(mén)店外觀(guān)圖

品牌戰略升級主打“快時(shí)尚”
　　國慶前后，諾奇主題為“時(shí)尚革命”的廣告大片登陸全國各大影院和樓宇屏幕，新穎獨特的廣告創(chuàng )意和“讓時(shí)尚沒(méi)有距離”的品牌口號，讓人印象深刻。據了解，這支廣告大片推介了其全新的品牌主張：諾奇將通過(guò)全力發(fā)展“快時(shí)尚”來(lái)發(fā)起一場(chǎng)“時(shí)尚革命”，把時(shí)尚還給大眾，實(shí)現全民時(shí)尚，讓時(shí)尚與中國消費者沒(méi)有距離。
　　可以說(shuō)，此次諾奇大規模新店開(kāi)業(yè)，是其今年進(jìn)行品牌戰略升級后的一大動(dòng)作，而這批新開(kāi)門(mén)店的熱賣(mài)，除了諾奇營(yíng)銷(xiāo)團隊的精心準備和其完善的“會(huì )員數據庫”營(yíng)銷(xiāo)，很大一部分功勞要歸諾奇今年對商品定位、終端形象等多方面的戰略調整升級。
　　記者來(lái)到諾奇位于晉江的一家門(mén)店看到，店面采用了其最新的第六代終端形象裝修，別具一格、時(shí)尚簡(jiǎn)潔，吸引著(zhù)路人進(jìn)店觀(guān)看。店內的商品也更具“快時(shí)尚”特征：時(shí)尚、平價(jià)。據店內人員介紹，諾奇現階段的商品適合25-35歲的中青年時(shí)尚男士，且性?xún)r(jià)比高，很受大眾消費者喜愛(ài)。
　　“‘快時(shí)尚’產(chǎn)品，款式更新速度快，又緊跟國際流行趨勢，加上價(jià)格不高，容易讓消費者產(chǎn)生物美價(jià)廉的感覺(jué)，買(mǎi)不買(mǎi)都容易上癮。這就是快時(shí)尚的核心競爭力所在�！痹摰甑觊L(cháng)對記者說(shuō)，“今年，我們主抓年輕一代消費者需求，產(chǎn)品色彩更加明亮年輕，撞色混搭更加豐富多彩，愈加貼近大眾時(shí)尚的需求�！�
　　諾奇憑借多年發(fā)展“快時(shí)尚”打下的基礎和積累的經(jīng)驗，今年對品牌戰略進(jìn)行了升級，全力發(fā)展“快時(shí)尚”，志在發(fā)起一場(chǎng)“時(shí)尚革命”。

諾奇第六代形象門(mén)店內圖（一）

諾奇第六代形象門(mén)店內圖（二）

“全民時(shí)尚”并非只是口號
　　據了解，除了諸多國內服裝品牌紛紛學(xué)習ZARA、優(yōu)衣庫等“快時(shí)尚”品牌發(fā)展“快時(shí)尚”模式外，近年來(lái)飽受庫存壓力的中國體育用品品牌也開(kāi)始嘗試轉型“快時(shí)尚”領(lǐng)域。據相關(guān)媒體報道，曾是中國運動(dòng)領(lǐng)域的老大哥李寧已經(jīng)率先做出了調整，開(kāi)始學(xué)“快時(shí)尚”，而和諾奇同創(chuàng )始于福建泉州的德?tīng)柣?/a>，也將進(jìn)行企業(yè)創(chuàng )建以來(lái)最大的一次調整，從傳統體育用品品牌向“快時(shí)尚”品牌轉型。
　　為何“快時(shí)尚”逐漸得到了中國鞋服行業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)注與認可？
　　“在很長(cháng)的一段時(shí)間里，人們一提到時(shí)尚，就會(huì )聯(lián)想到高額的價(jià)格、限量的產(chǎn)品，認為領(lǐng)導潮流、追求時(shí)尚僅屬于高端、少數人的專(zhuān)利。然而，中國社會(huì )的消費結構和市場(chǎng)需求變化，決定了‘大眾的時(shí)尚’越來(lái)越被認可�！敝Z奇董事長(cháng)丁輝說(shuō)。
　　中國社會(huì )的消費結構，接近于金字塔型，高端的消費人群在塔尖，而大眾的消費群體在塔中和塔底。目前，中國已經(jīng)擁有超13億人口，大眾群體構成了龐大的消費群。在如今這個(gè)經(jīng)濟高速發(fā)展與信息化的時(shí)代，他們接受時(shí)尚資訊以及對時(shí)尚的追求，和高端消費人群并沒(méi)有差別，他們被時(shí)尚迅速地染化。不過(guò)，他們在追求時(shí)尚的同時(shí)，更要求親民的價(jià)格。消費比較理性，追求“有條件的時(shí)尚”。
　　“所以，中國的市場(chǎng)，亟需一場(chǎng)革命，來(lái)普及時(shí)尚，把時(shí)尚還給大眾，真正實(shí)現全民的時(shí)尚。這一場(chǎng)革命不需要太漫長(cháng)，中國近幾年大眾時(shí)尚業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)讓我們看到了希望。于是，諾奇在這個(gè)時(shí)候提出了‘時(shí)尚革命’這一號召�！倍≥x說(shuō)。
　　200年前是歐洲，100年前是美國，50年前是日本，接下來(lái)的30年，中國將接過(guò)全球最具潛力市場(chǎng)的接力棒。
　　有業(yè)內人士預測：中國的服裝，經(jīng)歷了東南沿海地區的創(chuàng )牌時(shí)代之后，下一個(gè)服裝“黃金時(shí)代”一定會(huì )是“快時(shí)尚時(shí)代”。ZARA、H&M等只不過(guò)是“快時(shí)尚”的個(gè)別代表，更多的“快時(shí)尚”品牌甚至沒(méi)有品牌的“快時(shí)尚”商品將如浪潮般涌現。這對于國內的鞋服品牌來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一大發(fā)展方向。