與房地產(chǎn)市場(chǎng)“唇齒相依”的家居建材市場(chǎng)，曾借著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)高速增長(cháng)的東風(fēng)大張旗鼓地跑馬圈地，如今受累于房產(chǎn)緊縮的宏觀(guān)調控政策和通貨膨脹等因素的影響，行業(yè)生存之路變得格外艱辛，作為行業(yè)“大腕”，百安居自然也未能幸免于難。

　　據21世紀經(jīng)濟報道消息，百安居資深內部人士余暉向記者透露了百安居中國董事會(huì )英法兩國高管斗爭的內幕，并透露了員工討薪催款事件的緣由以及中方管理層的動(dòng)向，而此時(shí)，百安居中國12億元的“拯救計劃”正在悄然進(jìn)行著(zhù)。他認為，事實(shí)上，百安居當前面臨的用工危機只是“冰山一角”，內部更大的危機正在迅速醞釀著(zhù)。

　　法英高層內斗曝光

　　據該人士透露，百安居中國董事會(huì )英法兩國高管內部斗爭十分嚴重，長(cháng)期以來(lái)形成的內部矛盾在以“升級調整”為名的關(guān)店表象之下，在公司各個(gè)層面的員工之間蔓延，可謂“暗流涌動(dòng)”。

　　翠豐集團旗下英國品牌百安居B&Q和法國品牌Castorama兩大王牌在歐洲市場(chǎng)都非常強大，兩支管理團隊也是整個(gè)集團中最為強勢的主導者。然而，由于近幾年在整個(gè)歐洲區中Castorama品牌的業(yè)績(jì)持續壓著(zhù)B&Q，在公司文化中，大家都默認法國人做生意，英國人控制風(fēng)險這樣的理念。

　　據了解，目前百安居中國區董事會(huì )共由五名外籍管理人員組成，法方占到四席，英方占到一席，而且只是負責新項目開(kāi)發(fā)，中方實(shí)際話(huà)語(yǔ)權很弱，受重視程度很有限。余暉表示，暫時(shí)得勢的法國團隊正對中國中高層團隊全面施壓。2010年，百安居引入了前家樂(lè )�？偛�，并將百安居原本東西南北四個(gè)大區的管理模式分為了南北兩個(gè)大區制，由大區總經(jīng)理負責。

　　中國大區的法國管理團隊全面掌權后，董事會(huì )中的法國勢力被指開(kāi)始對英國團隊進(jìn)行施壓和清理，而這批出走的英國高管的原中國舊部愛(ài)將，在百安居的日子也開(kāi)始變得愈發(fā)艱難。 正是由于觸及到了中方高層的核心利益，來(lái)自百安居中國區自上而下的斗爭最終全面爆發(fā)。

　　2012年11月初網(wǎng)絡(luò )上關(guān)于百安居內斗、罷工的消息不斷爆出，此前百安居已經(jīng)因被指分別欠款逾900萬(wàn)元而被供應商深圳櫥柜商韓麗宅配、好詩(shī)迪等公司告上過(guò)法庭。

　　中方管理層或將使出“殺手锏”

　　據透露，與董事會(huì )意見(jiàn)相左的中方中高層去意已決，希望公司在合法合規前提下與其解除合約，但法國管理層強硬表示不愿意賠償，甚至考慮不惜直接解除勞動(dòng)合同。余暉向記者透露，目前中方的一些管理層正在積極準備法律手段，不排除與百安居對簿公堂的可能。

　　而據余暉介紹，中方管理層可能與百安居對簿公堂的“殺手锏”，就是百安居裝修中心旗下約七千名未與百安居簽訂符合規定合同的工人，并已草擬了農民工名單和聯(lián)系方式，稱(chēng)“必要時(shí)將采取有關(guān)行動(dòng)反擊”。據了解，百安居從未給這些工人交付過(guò)社保等法定保險費用，除五六百個(gè)農民工頭獲得了社保之外，此外，他們也未能獲得法定的每月最低工資保障。

　　余暉坦言，這些游走在法規之外的用工情況其實(shí)從百安居進(jìn)入中國伊始就沿用至今，裝修團隊的大多數農民工的勞動(dòng)合同也是通過(guò)第三方簽署的，表面看來(lái)與百安居無(wú)涉，但實(shí)際上百安居方面的管理層一直都明確知道有這樣的情況發(fā)生，只是未作為而已。

　　12億能否成為“救命草”

　　面臨如此嚴峻“內患”的百安居，“外憂(yōu)”也空前巨大。隸屬于歐洲最大的建材家居零售集團——英國翠豐集團(Kingfisher Group)旗下的百安居，1999年進(jìn)入中國后，營(yíng)業(yè)一度輝煌，當時(shí)風(fēng)頭一時(shí)無(wú)人能及，其在2005年完成了對世界第四大建材連鎖歐倍德在華業(yè)務(wù)的收購后，巔峰時(shí)期在中國門(mén)店高達63家。

　　從2007年8月到2012年年初，該公司在國內的份額卻一再縮水，截至去年僅存41家，共縮減 22家，門(mén)店面積減少了43%。而如今包括武漢等門(mén)店的一再關(guān)停歇業(yè)，使這一數字迅速縮水至39家。

　　2003年就進(jìn)入武漢市場(chǎng)的百安居在漢口關(guān)門(mén)大吉之后，百安居方面表示，正在尋找更合適的物業(yè)準備早開(kāi)新店，并稱(chēng)目前售價(jià)概念店已在上海設立，未來(lái)對旗下40家店還將進(jìn)行升級改造，整個(gè)計劃將花費12億元人民幣，其中江城很有可能成為百安居調整升級的目標之一。

　　湖北省建材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)袁俊表示，百安居剛入武漢時(shí)，一站式購物很是吸引人，也極大地沖擊了當時(shí)的武漢市場(chǎng)，此后本土企業(yè)也都相繼效仿，但此消彼長(cháng)，百安居多年來(lái)仍然停留在只提供賣(mài)場(chǎng)售后服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式上，而后來(lái)者卻有安裝、有設計等多種附加服務(wù)。對此，業(yè)內均認為，外來(lái)的跨國企業(yè)雖在經(jīng)營(yíng)理念、資金、開(kāi)店時(shí)間上略勝一籌，但本土企業(yè)不停歇地追趕讓這些優(yōu)勢蕩然無(wú)存。