“奧運年”歷來(lái)都是運動(dòng)品牌們賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的“豐收年”，但2012年的日子卻不那么好過(guò)。李寧、安踏、特步等一批上市體育用品企業(yè)，2012年最新訂貨會(huì )數據、庫存積壓數、計劃新開(kāi)店鋪等均處于近年來(lái)的最差水平，一些品牌甚至不惜用裁員來(lái)降低成本。國產(chǎn)運動(dòng)品牌增長(cháng)陷入困局再次成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。
黃金十年已逝 本土品牌夾縫中求生
營(yíng)銷(xiāo)不善 無(wú)精神無(wú)創(chuàng )新——運動(dòng)品牌要走差異化獨立性
無(wú)視產(chǎn)品內在修煉，本土運動(dòng)品牌心無(wú)定所。走進(jìn)各區大小市場(chǎng)，或是收看各個(gè)電視，我們發(fā)現本土運動(dòng)企業(yè)越是不理智，越會(huì )喊品牌文化、品牌精神;而恰恰相反的是國際品牌卻在高呼產(chǎn)品的功能與技術(shù)。即便國際大牌文化底蘊足夠，在中國卻要從產(chǎn)品內在品質(zhì)做起，這不得不讓我們國內的品牌反思。
跨業(yè)競爭壓力加劇 如何守住陣地——時(shí)尚休閑戶(hù)外
服裝擠壓市場(chǎng)
戶(hù)外品牌銷(xiāo)售趨勢繼續走好。而在今年上半年，戶(hù)外品牌逆勢上漲以平均30%的速度遞增。面臨休閑行業(yè)擠壓市場(chǎng)的情況更甚，一方面，大量低價(jià)多款且具有快速補單和調貨能力的本土休閑品牌遍地開(kāi)花，另一方面ZARA、
優(yōu)衣庫等洋品牌的推陳出新，都對本土體育用品行業(yè)構成壓力。
研發(fā)力量薄弱 品牌底氣不足——炒作缺乏能力 落后潮流半步
研發(fā)力量的薄弱及品牌底氣不足，再加上國內運動(dòng)品牌在產(chǎn)品炒作上缺乏一定的運營(yíng)能力，本土運動(dòng)品牌無(wú)法領(lǐng)軍時(shí)尚潮流，產(chǎn)品風(fēng)格只能被國際大牌牽著(zhù)鼻子走。本土運動(dòng)品牌與“時(shí)尚潮流”相比整整落后了一個(gè)季度。比如，“漸變工藝的使用”、“超輕運動(dòng)材料”等這些新工藝在國際品牌中早已推出了半年之久了，我們本土運動(dòng)品牌現在才開(kāi)始推出。
運動(dòng)品牌黃金十年已逝——國產(chǎn)體育品牌出路幾何?
曾經(jīng)的中國本土體育品牌老大
李寧可謂完整地反映了這個(gè)行業(yè)的跌宕起伏。趕上了經(jīng)濟發(fā)展最快十年，又搭上了北京奧運會(huì )快車(chē)，頂峰之時(shí)在中國收入甚至趕上了
耐克。而現在整個(gè)行業(yè)陷入了業(yè)績(jì)下滑、庫存高企、內斗外擊等困局，何時(shí)才能重回巔峰，無(wú)人能給出預測�！斑\動(dòng)品牌是有精神和文化內涵的，本土品牌要想突圍，就需要與時(shí)尚、藝術(shù)等元素結合，創(chuàng )造符合時(shí)代消費者的文化符號�！崩罟舛氛f(shuō)。
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