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依文男裝:講述中國時(shí)尚故事 驚艷世界

| | | | 2012-9-28 15:41

距離倫敦奧運會(huì )開(kāi)幕式只有9個(gè)小時(shí),英國蘭卡斯特宮(Lancaster house),一場(chǎng)“特殊”的時(shí)裝秀驚艷了世界的目光。
      之所以“特殊”,是因為秀場(chǎng)的模特并不只是人們印象中那些棱角硬朗、線(xiàn)條流暢的名模。這些“模特”高矮不一,胖瘦不等,卻是一群能代表中國經(jīng)濟的意見(jiàn)領(lǐng)袖。

      不錯,這是一場(chǎng)絕無(wú)僅有的中國體育明星、藝術(shù)家和企業(yè)家同臺走秀,共同演繹中國品牌的時(shí)尚故事。身穿中國時(shí)裝的曹?chē)鴤、馬蔚華、朱新禮、苗鴻冰、劉積仁、汪潮涌、俞敏洪…..舉手投足間,別有一番氣度。當聯(lián)想集團董事長(cháng)柳傳志手捧大麥走上臺時(shí),全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)、高潮迭起。 

      這就是中國男裝品牌企業(yè)——依文集團(EVE GROUP)為倫敦奧運會(huì )開(kāi)幕日獻上的中國時(shí)尚秀。

      中國時(shí)尚故事

      當天是英國政府首次以國家命名的高端經(jīng)濟文化交流活動(dòng)——“中國商務(wù)日”。到場(chǎng)的觀(guān)眾中的中國企業(yè)家幾乎創(chuàng )造了中國GDP的近10%。和中國企業(yè)家相匹配的,是一批可以影響全世界的商務(wù)人士群體。
 
      特殊地點(diǎn)、特殊時(shí)間,一群有夢(mèng)想的人用另一種方式講述著(zhù)真實(shí)的中國。依文集團董事長(cháng)夏華無(wú)疑是這個(gè)秀場(chǎng)的總策劃,在她眼中,這是一個(gè)絕無(wú)僅有的好機會(huì ),能夠把中國品牌故事,講給西方人聽(tīng)。

     “在奧運會(huì )開(kāi)幕式當天,這個(gè)秀場(chǎng)聚集了全球最有能量的一群人!毕娜A在接受CBN專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)詳述了這場(chǎng)時(shí)裝秀給倫敦帶來(lái)的震撼。

      這個(gè)中國時(shí)尚故事該如何講給觀(guān)眾聽(tīng)?以“和”為主題,借以表達世界未來(lái)的和諧交融,人與自然、生命與萬(wàn)物的和諧共生。

      夏華和團隊用了半年時(shí)間來(lái)準備:2008年奧運會(huì )開(kāi)閉幕式主創(chuàng )成員王潮歌的傾情參與,精心采擷來(lái)的雅魯藏布江的水樣和周口店的土樣,在悠揚的中國樂(lè )曲中客串模特的企業(yè)家們輕輕地播撒下的生命的種子。

      模特身上的服裝簡(jiǎn)約現代,告別了盤(pán)扣、刺繡、唐裝。取而代之的是有中國韻味的現代時(shí)裝。這也代表了中國制造向中國創(chuàng )造的轉型升級,是中國品牌發(fā)展成熟的標志。代表中國的體育、商業(yè)、時(shí)尚、文化都進(jìn)入了一個(gè)全新階段。

      “一個(gè)好故事,其實(shí)不用語(yǔ)言,大家都能聽(tīng)懂!毕娜A說(shuō)。

      告別低端價(jià)值鏈

      這是一次中國品牌積累的完全釋放。

      對于依文集團和夏華來(lái)說(shuō),中國時(shí)裝品牌以國際化的時(shí)裝語(yǔ)境和視角出現在西方,并開(kāi)始嘗試影響西方人的審美和購買(mǎi)習慣,這僅僅是開(kāi)始。

      能夠聚集像柳傳志這樣一批企業(yè)家助陣,不僅僅是因為奧運會(huì )的中國商務(wù)日,更重要的是經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng),依文集團在追求對客戶(hù)高品質(zhì)服務(wù)上的用心態(tài)度,早已被一批頂級的商務(wù)人士所認同。

      商務(wù)人士臨場(chǎng)換裝,是依文針對商務(wù)客戶(hù)推出的高級管家服務(wù)。意在強化客戶(hù)感受和客戶(hù)體驗。

      “他們需要最頂級的服務(wù)、最好的尊重和最適合他們的產(chǎn)品!毕娜A這樣解讀VIP的需求。如何抓住消費者的特質(zhì),滿(mǎn)足消費者的心理需求,一向是品牌最好的敲門(mén)磚。

      另一項個(gè)性化服務(wù)是在節日贈送客戶(hù)定制化禮品。因為依文制造的禮品樣式別致,別具中國特色,因此,在贈送禮品后往往收到大批訂單,從而發(fā)展成為今天的依文禮品公司。

      今天的依文集團,擁有五個(gè)原創(chuàng )品牌依文,諾丁山,凱文凱利,杰奎普瑞,依文•中國(EVE de UOMO、NOTTING HILL、Kevin Kelly 、JAQUES PRITT,EVE de CINA)。業(yè)務(wù)范圍包括服裝、服飾、職業(yè)裝、禮品、國際品牌代理及文化創(chuàng )意等領(lǐng)域。目前全國已擁有500余家店面,集團年銷(xiāo)售額達十數億元。

      以往中國服裝企業(yè)和其他中國制造業(yè)一樣,OEM貼牌和低端價(jià)格為主要競爭方式。今天,以依文集團為代表的一批服裝企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始向價(jià)值鏈的高端轉換升級,開(kāi)始實(shí)現 “設計領(lǐng)先”和“客戶(hù)別致服務(wù)”的品牌價(jià)值提升。

      “中國已經(jīng)形成一個(gè)巨大的奢侈品消費市場(chǎng),中國時(shí)尚行業(yè)也前所未有的受到國際資本關(guān)注。服裝行業(yè)面臨轉型升級!毕娜A說(shuō),“這是一次機會(huì )!

      不過(guò),中國市場(chǎng)的快速成長(cháng),也同時(shí)帶來(lái)國際服裝巨頭的競爭。中國服裝企業(yè)面臨必須快速適應國際化的問(wèn)題。

      “中國企業(yè)在國際化的過(guò)程中是需要智慧的,以前服裝企業(yè)認為國際化是走出去海外開(kāi)店,如今不正視國際化問(wèn)題在本土市場(chǎng)能站穩都不容易! 6年前夏華就已經(jīng)意識到了這個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)整合,今天的依文已經(jīng)擁有了147家國際原材料供應商和生產(chǎn)商,并建立了多元國際視角的設計師團隊,真正實(shí)現中國設計全球制造。

      “從成本優(yōu)勢到產(chǎn)品優(yōu)勢過(guò)渡,從加工優(yōu)勢到工藝優(yōu)勢轉型。中國制造業(yè)才能再?lài)H舞臺上擁有自己的位置!毕娜A強調。
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