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唐獅休閑服飾攜手武學(xué)凱跨界聚劃算

| | | | 2012-5-7 10:07

據悉,線(xiàn)上唐獅2012年夏季新品,由武學(xué)凱聯(lián)合唐獅品牌的設計師團隊共同開(kāi)發(fā),專(zhuān)門(mén)面向網(wǎng)絡(luò )消費者,在團購網(wǎng)站平臺——聚劃算推出。

  線(xiàn)上唐獅品牌一直致力于打造“網(wǎng)上快時(shí)尚服裝購物樂(lè )園”,此次攜手著(zhù)名時(shí)裝設計師武學(xué)凱,在上海舉行2012年夏季新品首發(fā)跨界聚劃算平臺新聞發(fā)布會(huì )。線(xiàn)上唐獅總經(jīng)理安剛、聚劃算運營(yíng)總監一笑、中國著(zhù)名時(shí)裝設計師武學(xué)凱、上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)戴自毅出席了本次新聞發(fā)布會(huì )。

  據悉,線(xiàn)上唐獅2012年夏季新品,由武學(xué)凱聯(lián)合唐獅品牌的設計師團隊共同開(kāi)發(fā),專(zhuān)門(mén)面向網(wǎng)絡(luò )消費者,在團購網(wǎng)站平臺——聚劃算推出。

  本次線(xiàn)上唐獅聯(lián)合武學(xué)凱,在聚劃算跨界推出夏季新品,在網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)上也是一次全新的嘗試。第一波夏季新品預計從5月7日起,在聚劃算全新發(fā)售。此次活動(dòng),還與淘女郎官方合作,在全國范圍大規模選舉唐獅新品及聚劃算女裝代言人;顒(dòng)期間,還有專(zhuān)屬淘女郎親自送快遞服務(wù),這一新穎的推廣模式也是首次在聚劃算上推出。線(xiàn)上唐獅系列活動(dòng)組合,以迎合和滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )消費者日益多元化的需求,同時(shí),借助設計名師為顧客營(yíng)造更有體驗的“快時(shí)尚購物”樂(lè )園。

  線(xiàn)上唐獅,在中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng),表現出較快的市場(chǎng)成長(cháng)性,以網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)快速時(shí)尚平價(jià)的產(chǎn)品定位,獲得廣大消費者的喜愛(ài)。此次跨界合作,掀開(kāi)了中國網(wǎng)絡(luò )平價(jià)時(shí)裝零售與設計師跨界合作的序幕。對于中國眾多的網(wǎng)絡(luò )消費者而言,將擁有更多“美好的”產(chǎn)品:包括實(shí)惠的價(jià)格,時(shí)尚的風(fēng)格,快速推出的新品,以及具有優(yōu)勢的品質(zhì)。

  據悉,與知名設計師跨界合作將作為線(xiàn)上唐獅品牌發(fā)展的品牌重要戰略和產(chǎn)品組織策略,持續推進(jìn)下去!捌放疲蹌澦悖麕煛钡穆(lián)合跨界策略,也將啟動(dòng)“快速輕時(shí)尚品質(zhì)消費時(shí)代”的到來(lái)。

  記者觀(guān)察:線(xiàn)上跨界

  如今,服裝電子商務(wù)在傳統零售“外困內窘”的處境下異軍突起,已成為諸多品牌、企業(yè)的主流商務(wù)選擇。但是,人們很快就發(fā)現,以電商的方式拓展新的生意,并非想象中那么簡(jiǎn)單。有時(shí)也會(huì )興沖沖地進(jìn)入,最終卻黯黯然退場(chǎng)。

  其實(shí),發(fā)展服裝電商零售業(yè),核心原則依舊是那些傳統零售的理念:以顧客需求為中心,以產(chǎn)品為先導,以競爭差異化為要點(diǎn),以核心價(jià)值塑造為使命。但在具體實(shí)施上,電商品牌可能要更快、更靈活,同時(shí)也更專(zhuān)注。

  譬如,以產(chǎn)品宣導為例,傳統企業(yè)的做法是“通過(guò)加法獲取加分”,先有提前的產(chǎn)品規劃和開(kāi)發(fā)過(guò)程,結合供應鏈能力做出一盤(pán)貨,然后依據市場(chǎng)情報,在此基礎上,通過(guò)選貨、訂貨、FAB、陳列、視覺(jué)展現、終端營(yíng)運等諸多環(huán)節,將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)更充分地迎合顧客需要。而電商企業(yè)如果依據這樣的方式操作,顯然不夠快,也不夠靈活。電商的本質(zhì)是渠道,這種渠道與顧客的距離更短,溝通更為有效和快捷,背后有大量翔實(shí)的數據支撐,并且可以研究顧客的消費路徑,把顧客和競爭的關(guān)系,變得更為直觀(guān)和簡(jiǎn)單,機會(huì )成本相對更低。

  因此,有了以上的優(yōu)勢,服裝電商的操作方式,更具有針對性和引導顧客的基礎。目前,在比較成功的引導顧客需求的方式中,有兩種類(lèi)型的企業(yè),一種是像香奈兒、古馳這樣的國際大牌,它們憑借品牌知名度、設計師影響力、產(chǎn)品風(fēng)格,引導著(zhù)高端顧客和服裝走向;另一種則是H&M這樣的連鎖品牌,通過(guò)大量直營(yíng)終端、快速平價(jià)時(shí)尚的產(chǎn)品,以及與眾多名師將近10年之久的跨界合作,引導著(zhù)大眾市場(chǎng)的消費需求。

  所幸,中國服裝品牌線(xiàn)上零售品牌,也在開(kāi)始同樣運用“優(yōu)勢互補原理”的名師結合渠道的跨界合作。最近,線(xiàn)上唐獅品牌與中國著(zhù)名設計師武學(xué)凱,跨界聚劃算進(jìn)行了新品首發(fā),其新品也將在5月初在聚劃算推出。

  中國服裝電商企業(yè)的這種嘗試,顯然具有積極的意義。將品牌已具備的影響力,整體運作能力,結合設計名師對產(chǎn)品的把控能力和風(fēng)格表達能力,借助聚劃算的覆蓋大量客流的能力,完全結合在一起,為消費者提供更多快速、平價(jià)、時(shí)尚的產(chǎn)品。這樣的方式,顯然滿(mǎn)足了消費者追求“快速、品質(zhì)、輕時(shí)尚(價(jià)格低)”的核心需求,網(wǎng)絡(luò )消費將迎來(lái)平民化消費與設計師跨界的時(shí)代。

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