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斐戈、雅戈爾、太平鳥(niǎo)等服裝企業(yè)早春新氣象

| | | | 2012-2-25 00:00

2012年的春天來(lái)了,然而,從亞洲的日韓到歐洲的英法,一些地區還在歷經(jīng)數十年不遇的極端寒冷天氣。因此,有預測稱(chēng)這些地區可能會(huì )迎來(lái)一個(gè)小冰河期,這對于靠天吃飯的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)絕對不是一個(gè)好消息。企業(yè)最希望的是一年四季的到來(lái)按部就班,不要有太多的意外。
  2012年的春天來(lái)了,然而,從亞洲的日韓到歐洲的英法,一些地區還在歷經(jīng)數十年不遇的極端寒冷天氣。因此,有預測稱(chēng)這些地區可能會(huì )迎來(lái)一個(gè)小冰河期,這對于靠天吃飯的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)絕對不是一個(gè)好消息。企業(yè)最希望的是一年四季的到來(lái)按部就班,不要有太多的意外。  

  不過(guò)與天氣忽冷忽熱的變化相比,中國服裝企業(yè)更害怕的則是歐美經(jīng)濟氣候進(jìn)入衰退的“寒冬”,以及由此帶來(lái)的世界經(jīng)濟不確定性。  

  再看國內,去年一年,棉花的價(jià)格呈現歷史罕見(jiàn)的“過(guò)山車(chē)”劇烈波動(dòng)。棉價(jià)飆漲,不斷創(chuàng )下歷史新高,被人們稱(chēng)為“棉花掌”;棉價(jià)暴跌,讓不少人被套牢,又被冠名為“棉花套”。在2011年棉價(jià)先揚后抑影響下,服裝價(jià)格普遍漲水,今年春裝價(jià)格又漲一成。  

  以上兩點(diǎn)導致經(jīng)銷(xiāo)商們忙著(zhù)清倉,影響了今年春裝的銷(xiāo)售。業(yè)內人士表示,4.5∶1是服裝行業(yè)庫存的臨界點(diǎn),眼下國內眾多服裝品牌秋冬裝的庫存量都已經(jīng)到達了臨界點(diǎn)的邊緣。  

  極寒天氣裹挾經(jīng)濟寒潮夾擊企業(yè)  

  近日海關(guān)總署公布的數據測算結果顯示,2012年1月中國紡織品服裝累計出口215.19億美元,同比下降0.42%,是2008年金融危機后首次出現的負增長(cháng)態(tài)勢,其中,紡織品出口76.77億美元,同比下降6.80%,服裝及其附件出口138.42億美元,同比增長(cháng)3.51%。如果扣除服裝提價(jià)因素,中國服裝出口的數量可能是負增長(cháng)。  

  “熬過(guò)了金融海嘯,又遇到歐債危機,很多企業(yè)都奄奄一息!睆V東省中山市沙溪鎮一家大型休閑服生產(chǎn)企業(yè)負責人感慨道。他表示受出口形勢影響,今年企業(yè)訂單下降20%至30%。不過(guò)即使這樣,這家企業(yè)也不愿與歐洲的中小服裝品牌簽訂長(cháng)期合同,因為勞動(dòng)力流失和成本上漲等可變因素太多。還有一點(diǎn),歐盟內部隨著(zhù)危機的愈演愈烈,壓力會(huì )增大,和中國的產(chǎn)業(yè)競爭也會(huì )更加激烈,雙邊的貿易摩擦可能會(huì )加劇,這對中歐經(jīng)貿關(guān)系發(fā)展不利。從客戶(hù)搶著(zhù)下單而工廠(chǎng)為恐原料再漲而不敢接長(cháng)單,到客戶(hù)唯恐原料再跌而不敢下長(cháng)單,短短一年時(shí)間,很多服裝企業(yè)歷經(jīng)了冰火兩重天的大逆轉。  

  歷史上“經(jīng)濟危機”多表現為生產(chǎn)過(guò)剩、市場(chǎng)萎縮,但這次歐債危機卻表現為企業(yè)因缺乏資金支持而中斷生產(chǎn)。在記者看來(lái),這些企業(yè)的品牌、技術(shù)、渠道都還存在,中國服裝企業(yè)如果能夠乘機與其合作或者直接收購,不失為良策。記者在意大利的一位朋友春節期間打電話(huà)說(shuō),年初,中國有不少服裝企業(yè)到意大利設廠(chǎng)。雖然當地的工廠(chǎng)規模都不會(huì )太大,有些看起來(lái)更像國內一些地方的小作坊,但在當地設廠(chǎng)卻能帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處:一是可成為歐洲當地的服裝企業(yè),甚至是一些全球知名服裝品牌的供應商;二是在當地生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于“歐洲制造”,不僅可避開(kāi)貿易壁壘,還能提高附加值。  

  服裝業(yè)是“靠天吃飯”的,每年換季時(shí),企業(yè)都會(huì )查詢(xún)一些氣象數據并向在氣象局工作的朋友咨詢(xún)。因此一些品牌服裝企業(yè)爭相購買(mǎi)氣候預測。據利郎零售中心負責人對記者介紹,利郎這兩年都會(huì )購買(mǎi)氣候預測,雖然提早了半年預測的氣候不一定完全正確,但這著(zhù)實(shí)是企業(yè)面臨全球氣候不確定性的無(wú)奈之舉。其實(shí)未來(lái)天氣究竟會(huì )發(fā)生什么樣的變化,很難有人說(shuō)清楚,如果預測未來(lái)冬天很長(cháng)、很冷,大量準備耐寒的原材料,組織生產(chǎn)御寒服裝,一旦天氣并不如人所料,特別是大企業(yè)將會(huì )陷入巨大的存貨危機,風(fēng)險太大。從穩健經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)不應該去賭未來(lái)是否將進(jìn)入小冰河期。即便真是小冰河期來(lái)了,企業(yè)以補單、追單的形式生產(chǎn)也來(lái)得及。因此,如何擺脫“靠天吃飯”,這是服裝企業(yè)當前面臨的困惑。  

  秋冬庫存消化忙春裝銷(xiāo)售啟動(dòng)晚  

  記者走訪(fǎng)北京各大商場(chǎng)發(fā)現,今年春裝銷(xiāo)售啟動(dòng)晚。即便普通的一件上衣,售價(jià)也高達六七百元。據武漢市物價(jià)局最新調查顯示,武漢市場(chǎng)上服裝的平均售價(jià)也比去年同期上漲近一成。春裝為何身價(jià)“居高不下”?  

  “一件200元成本的衣服,如果我不標價(jià)800元出售,可能就會(huì )面臨‘虧本’的尷尬!夢(mèng)舒雅北京燈市口店的銷(xiāo)售人員解釋?zhuān)患善芬路u(mài)出去后,商場(chǎng)抽走30%,納稅超過(guò)10%,宣傳折扣、員工成本至少20%……所剩下的贏(yíng)利微乎其微。記者在采訪(fǎng)的服裝生產(chǎn)企業(yè)中了解到,用工成本、制作成本、宣傳成本等環(huán)節都在逐年遞增,其中流通環(huán)節的成本占比最大,為標價(jià)的70%左右。 

  另外,去年秋冬裝庫存較大,經(jīng)銷(xiāo)商們忙著(zhù)清倉,也影響了今年春夏裝的銷(xiāo)售。去年為了緩解成本上升壓力,品牌企業(yè)開(kāi)始較大幅度地提升秋冬裝產(chǎn)品價(jià)格,漲約10%至20%,這導致了一些過(guò)于追求毛利率的服裝企業(yè)庫存大幅增加,存貨周轉率大幅下降。而對于秋冬季庫存積壓來(lái)說(shuō),由于服裝生產(chǎn)周期一般超前一個(gè)到兩個(gè)季度,前期高價(jià)庫存的累積也為服裝庫存的增加不斷加碼。而服裝消費的季節性和流行性,更助推了服裝庫存高位運行。  

  如今行業(yè)內正流傳著(zhù)這樣一句話(huà):“如果中國所有的服裝企業(yè)停業(yè),僅庫存量也夠在服裝市場(chǎng)上銷(xiāo)售三年!边@一點(diǎn)應該引起高度重視。  

  再有一點(diǎn)就是服裝銷(xiāo)售受天氣影響比較大,當前全國大部分地區氣溫仍總體偏低。去年的春節在2月,過(guò)了元宵節都接近3月了,天氣比較暖和,人們正好換去冬裝,購買(mǎi)春裝的欲望也比較強烈。而今年過(guò)年時(shí)間較往年早,又受到寒冷天氣的影響,因此,不少服裝店一天的出貨量就相對比較少。  

  寒冷造成兩個(gè)后果:一是年前不敢多生產(chǎn)冬裝,年后雖然冷,但是到了換季的時(shí)候,去年生產(chǎn)的庫存冬裝價(jià)格一直上不來(lái)。記者在森馬、美特斯·邦威等品牌專(zhuān)賣(mài)店內看到,立春過(guò)后冬裝價(jià)格都出現大幅度的松動(dòng),為了給春裝造勢,有的商家對冬裝打出了五折,甚至買(mǎi)一送一的促銷(xiāo)活動(dòng)。來(lái)自渝派服飾協(xié)會(huì )的消息稱(chēng),受歐亞極寒天氣的影響,今年該協(xié)會(huì )旗下出口企業(yè)生產(chǎn)的春裝上市時(shí)間被推遲,且出口俄羅斯和中亞的春裝訂單較去年同期下滑了三成多。 

  中西部投資解了用工荒  

  在產(chǎn)業(yè)轉移的大背景下,返鄉創(chuàng )業(yè)、就地就業(yè)成為大趨勢,中西部地區接納勞動(dòng)力的能力越來(lái)越強,像河南、重慶等地還出現了省內轉移勞動(dòng)力超過(guò)了輸出勞動(dòng)力的情況。 

  最近,記者聯(lián)系了一些紡織服裝企業(yè)并了解到,原來(lái),他們幾年前開(kāi)始在中西部地區建立生產(chǎn)基地,現在已開(kāi)始發(fā)揮作用了,招工壓力大大緩解!敖衲赀^(guò)年后,我們在江西九江的生產(chǎn)基地增加了一條生產(chǎn)線(xiàn),又招了近100人,現在那里有員工300人左右,招工形勢相比寧波確實(shí)要好一些!睂幉ㄅ嗔_成集團有限公司人力資源部門(mén)負責人興奮地說(shuō)到。早在2006年,培羅成集團就在中西部地區尋找合適的生產(chǎn)基地,最終選擇在江西省九江市彭澤縣制造工業(yè)區投資1.5億元興建生產(chǎn)基地,一期工程是作為培羅成襯衫基地來(lái)建設的,目前具備年生產(chǎn)300萬(wàn)件襯衫的能力,九成員工都是當地人,F在,二期工程已開(kāi)工建設,完工后能吸納1000人就業(yè)。 

  幾年前,雅戈爾集團在重慶、新疆、云南等地建立了生產(chǎn)基地。洛茲集團在湖北秭歸,太平鳥(niǎo)集團在湖北宜昌,斐戈集團在江西撫州建立了生產(chǎn)項目。中國社會(huì )科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟研究所研究員張車(chē)偉認為,中西部地區的發(fā)展在加速,且承接了東部地區的產(chǎn)業(yè)轉移,從經(jīng)濟增長(cháng)來(lái)看區域差距在縮小,中西部地區的就業(yè)機會(huì )增多,給技術(shù)工人提供了更多的崗位。另外,隨著(zhù)城市生活成本上升、產(chǎn)業(yè)向中西部地區轉移、區域經(jīng)濟發(fā)展不均衡問(wèn)題逐步改善,產(chǎn)業(yè)研發(fā)人才“回流”會(huì )更加明顯。  

  據悉,國務(wù)院最近批復同意了《西部大開(kāi)發(fā)“十二五”規劃》,這是國務(wù)院批復的第三個(gè)西部大開(kāi)發(fā)五年規劃!兑巹潯芬,要以更大的決心、更強的力度、更有效的舉措,落實(shí)好中央對西部地區在財政、稅收、投資、金融、產(chǎn)業(yè)、土地等方面的差別化政策,進(jìn)一步加大資金投入和項目?jì)A斜力度。  

  更可喜的是,根據人社部等制定,日前已經(jīng)國務(wù)院同意的《促進(jìn)就業(yè)規劃(2011年~2015年)》指出,“十二五”末全國技能勞動(dòng)者總量將達1.25億人,其中高技能人才總量3400萬(wàn)人,占技能勞動(dòng)者比重27%。此外,全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量將達到6800萬(wàn)人。規劃提出,“十二五”時(shí)期,我國人力資源開(kāi)發(fā)水平要得到明顯提高,勞動(dòng)者要得到有效培訓的機會(huì )。  

  可見(jiàn),越來(lái)越多的紡織服裝企業(yè)開(kāi)始嘗到了早年在中西部投資建生產(chǎn)基地的“甜頭”:企業(yè)在當地招工不但相對容易,而且擴大生產(chǎn)規模后人力資源可持續發(fā)展也能很快得到滿(mǎn)足。

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