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紅蜻蜓兒童品牌上塘旗艦店開(kāi)幕 推“童裝集成模式”

| | | | 2012-12-5 11:21

12月1日,紅蜻蜓兒童品牌上塘旗艦店在環(huán)城西路盛大開(kāi)業(yè),該店為三間門(mén)面,60余平方米,涵蓋了童鞋、童裝、書(shū)包等輔助品,是紅蜻蜓兒童品牌在永嘉開(kāi)出的標桿形象店,也是上塘第二家專(zhuān)賣(mài)店。

 

  紅蜻蜓兒童品牌上塘旗艦店盛大開(kāi)業(yè)

  12月1日,紅蜻蜓兒童品牌上塘旗艦店在環(huán)城西路盛大開(kāi)業(yè),該店為三間門(mén)面,60余平方米,涵蓋了童鞋、童裝、書(shū)包等輔助品,是紅蜻蜓兒童品牌在永嘉開(kāi)出的標桿形象店,也是上塘第二家專(zhuān)賣(mài)店。

  該店采用紅蜻蜓兒童品牌最新的裝修版本,運用綠色、黃色、紅色等暖色調,從兒童的感觀(guān)出發(fā),在陳列方式等方面突出兒童可愛(ài)活潑的個(gè)性,營(yíng)造了溫馨、快樂(lè )、親和、自然的店堂氛圍,拉近了品牌與消費者之間的距離。

  “童裝集成模式”創(chuàng )新業(yè)態(tài)

  兒童品牌被業(yè)界稱(chēng)為最后一片藍海,越來(lái)越多的主流成人裝品牌看到了機會(huì ),紛紛搶灘童裝市場(chǎng),使得市場(chǎng)競爭更趨激烈。

  對于專(zhuān)注童裝業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),目前市場(chǎng)洗牌加劇既是挑戰,更是機遇。前不久,紅蜻蜓不久前在北京重拳出擊,與眾多加盟商舉行現場(chǎng)簽約訂貨儀式,力推紅蜻蜓童裝集成店模式,引領(lǐng)“平價(jià)的快樂(lè )時(shí)尚”風(fēng)潮,預示著(zhù)紅蜻蜓童裝將在全國一路快樂(lè )飛行。

  據紅蜻蜓兒童用品公司總經(jīng)理潘劍彪介紹,紅蜻蜓已與萬(wàn)達、大潤發(fā)、家樂(lè )福等知名商超體系達成合作意向,截止12月1日已有20余家商超店或街鋪店開(kāi)業(yè),呈現出“百花齊放”的局面,其中包括在溫州萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)出全體系面積最大的紅蜻蜓專(zhuān)柜、上海八佰伴商場(chǎng)開(kāi)出專(zhuān)柜等。

  早在2007年,紅蜻蜓在業(yè)界首創(chuàng )“集成概念店”模式,店內涵蓋了紅蜻蜓旗下各品類(lèi)產(chǎn)品,包括皮鞋、皮具、服飾、飾品,成人皮鞋集成店模式在全國進(jìn)行了推廣。

      紅蜻蜓將這一集成模式延伸到了童裝市場(chǎng),“童裝集成模式”應運而生。

      據悉,紅蜻蜓童裝店內經(jīng)營(yíng)紅蜻蜓品牌的童裝、童鞋及飾品等百種男女童用品。如童鞋價(jià)格一般在119元~259元之間,透明、平價(jià)、時(shí)尚的童裝賣(mài)場(chǎng),高檔的品質(zhì)、中低的價(jià)格能滿(mǎn)足新生代父母的需求。

      集成店模式可以說(shuō)是一種一站式購物的體驗式營(yíng)銷(xiāo)平臺,打造一個(gè)讓家長(cháng)和孩子都樂(lè )于前往的溫暖又有趣的地方。

  致力于“打造中國第一童鞋品牌”

  童裝集成店這一創(chuàng )新模式的打造,并不只是渠道終端的創(chuàng )新,更是紅蜻蜓在子品牌規劃、產(chǎn)品結構、研發(fā)設計、采購、生產(chǎn)、物流配送到終端等每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,形成了高度協(xié)同的運作體系。

  紅蜻蜓兒童品牌以“一路快樂(lè )飛行”為使命,以“平價(jià)的快樂(lè )時(shí)尚”為品牌定位,確定了以“打造中國第一童鞋品牌”目標,深耕產(chǎn)品設計、管理、渠道、品質(zhì)和供應鏈,在經(jīng)濟不景氣的情況下,紅蜻蜓兒童品牌以超過(guò)50%的銷(xiāo)售增長(cháng)速度“逆風(fēng)起飛”,開(kāi)創(chuàng )了兒童品牌快速發(fā)展的新局面。

  紅蜻蜓兒童品牌收購并引進(jìn)臺灣品牌和設計團隊,根據紅蜻蜓獨有的DNA及國內市場(chǎng)競爭需求,結合歐洲、日本、韓國的國際流行趨勢,設計“時(shí)尚小大人”的產(chǎn)品風(fēng)格,以運動(dòng)休閑、大眾休閑、時(shí)裝休閑為風(fēng)格定位,產(chǎn)品結構豐富,風(fēng)格更加多元化。

      依托紅蜻蜓品牌強大的渠道資源,兒童品牌創(chuàng )新盈利模式,店鋪盈利方式更加豐富,由單一的童鞋店和組合店衍生為商超店、商場(chǎng)店、街鋪店和兒童專(zhuān)業(yè)店,并融入了集成店,網(wǎng)點(diǎn)突破1000家,靈活的市場(chǎng)布局激活了新的盈利增長(cháng)點(diǎn),提升紅蜻蜓品牌一體化。

  股份公司副總裁汪建斌表示,紅蜻蜓期望通過(guò)商業(yè)模式的革新,不斷引領(lǐng)國際童裝時(shí)尚文化,領(lǐng)跑中國童裝業(yè)“品牌時(shí)代”,計劃2012年增長(cháng)60%以上,童裝童鞋業(yè)務(wù)在3年內實(shí)現增長(cháng)4倍以上。

紅蜻蜓kids 紅蜻蜓kids [ 品牌中心 ]

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