根據公開(kāi)數據顯示，今年上半年，李寧、安踏、361°、特步、匹克和動(dòng)向這6家國內知名運動(dòng)品牌庫存總量達到37.21億元，比去年年末增長(cháng)了0.22億元。庫存再創(chuàng )新高預示著(zhù)行業(yè)增長(cháng)速度放緩，專(zhuān)家認為運動(dòng)品牌已經(jīng)進(jìn)入調整期，創(chuàng )新變革刻不容緩。
據調查，國內運動(dòng)品牌主要客戶(hù)群(13歲至30歲)普遍對品牌形象比較模糊，認為國內品牌在款式、設計、名人效應等方面與阿迪達斯、耐克等國際知名品牌仍存在較大差距，產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重，品牌認同度低。
而當國內運動(dòng)品牌陷入清庫存的價(jià)格戰時(shí)，鴻星爾克延續其一貫的創(chuàng )新理念，從產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)手法上尋求創(chuàng )新突破。繼4月推出獨創(chuàng )明星產(chǎn)品微領(lǐng)T并取得不錯的市場(chǎng)反響之后，鴻星爾克10月再度出擊，推出羽絨夾克，誓將“創(chuàng )新進(jìn)行到底”。
據該品牌首席設計師介紹，作為明星產(chǎn)品，鴻星爾克羽絨夾克具有“獨特亞洲版型、完美貼身距離、跨界材質(zhì)拼接”三大特性。
與服裝市場(chǎng)上千篇一律的版型相比，亞洲版型的創(chuàng )新之處在于它根據多數消費者冬日里保暖和時(shí)尚的穿著(zhù)需求，在研究亞洲人體型數據的基礎上，巧妙汲取了羽絨服和夾克衫的優(yōu)點(diǎn)，對傳統歐美版型進(jìn)行創(chuàng )新，這也是羽絨夾克最大的價(jià)值所在。
一指寬的完美貼身距離讓羽絨夾克在有型的基礎上更加貼身保暖，加上光暗風(fēng)衣布、仿皮、毛織、滌綸提花等多種跨界面料的拼接，使該產(chǎn)品呈現出立體修身的視覺(jué)效果。
在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新上，鴻星爾克也在發(fā)生變化，首次在業(yè)界開(kāi)展全國終端大型路演活動(dòng)，并通過(guò)社交媒體及網(wǎng)絡(luò )游戲等方式吸引了近百萬(wàn)網(wǎng)友參與互動(dòng)，實(shí)現了線(xiàn)上和線(xiàn)下的聯(lián)通。
故事化、場(chǎng)景化的宣傳方式和趣味性、互動(dòng)性的宣傳內容顯然更容易讓消費者接受品牌信息，而這與李寧、安踏、361°等品牌熱衷于傳統電視廣告+賽事贊助的宣傳模式則截然不同。
在行業(yè)正面臨高庫存危機的情況下，鴻星爾克以靜制動(dòng)，在休閑服飾領(lǐng)域“先行一步”，其產(chǎn)品創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)手法的創(chuàng )新，讓人眼前一亮，這也給“寒冬”中的中國服飾行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展希望。
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