10月31日，在京舉行的ChinaVenture投中年會(huì )上，啟明創(chuàng )投合伙人甘劍平透露，所投資的電商企業(yè)凡客誠品已經(jīng)做好了美國上市準備，正在選擇提交招股書(shū)的時(shí)機。

      凡客誠品官方則表態(tài)稱(chēng)，對于外界的說(shuō)法以及上市的事情，凡客目前并無(wú)可以對外發(fā)布的消息。

　　回溯2011年11月，在準備沖擊上市前的一瞬間凡客誠品CEO陳年終止了上市計劃，凡客高歌猛進(jìn)帶來(lái)的諸多問(wèn)題隨之曝光：高達14.5億人民幣的庫存、人員冗雜、無(wú)序的品類(lèi)擴張。

　　現在，曾經(jīng)因為索羅斯一句話(huà)終止IPO的凡客將要重啟上市？

　　時(shí)隔一年這些問(wèn)題都解決了么？日前，在接受福布斯中文版專(zhuān)訪(fǎng)中，陳年講述了2011年終止IPO臺前幕后的故事和對于上市看法，并且回答了精簡(jiǎn)旗下物流公司如風(fēng)達等一系列問(wèn)題。

　　福布斯：目前凡客的發(fā)展狀況如何，第四季度盈利的目標實(shí)現了么？能否告訴我們一些營(yíng)收的數據？

　　陳年：我們數據不讓對外說(shuō)，這是財務(wù)要求。我們今年設定的目標是四季度盈利，最明確的。公司所有人都在朝這個(gè)方向努力�，F在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還不是那么明朗的時(shí)間。

      我們主要產(chǎn)品是服飾鞋帽，等到秋冬裝上線(xiàn)這方面的信息會(huì )更加清晰起來(lái)。但是過(guò)去的半個(gè)月我們能夠明顯看到無(wú)論是收入的變化，還是新產(chǎn)品的用戶(hù)購買(mǎi)數據，這個(gè)趨勢(指4季度盈利)已經(jīng)清晰。

　　傳統服裝企業(yè)秋冬產(chǎn)品占到全年銷(xiāo)售額的2/3，我們的秋冬產(chǎn)品則是超過(guò)全年銷(xiāo)售額的一半。

　　福布斯：關(guān)于IPO上市，2011年為什么臨時(shí)中斷了IPO進(jìn)程？

　　陳年：今天非常直接的告訴你，去年在11月那天停下來(lái)是因為我們對將來(lái)幾個(gè)月的資本市場(chǎng)做了一個(gè)評價(jià)，而現在看起來(lái)這個(gè)判斷是對的。

　　那天去香港，傍晚請索羅斯吃飯，他說(shuō)從今天開(kāi)始到12月8日你什么都不要干。12月8日是我們設定的掛牌日子。我當時(shí)就氣瘋了，心想他是不是故意的。

　　后來(lái)我們知道，索羅斯那天說(shuō)的那些話(huà)是有道理的。那天吃完飯。隔了兩天，他發(fā)表了一個(gè)關(guān)于歐洲局勢觀(guān)點(diǎn)的對話(huà)，還寫(xiě)了一封給歐盟的信。他的確是準備做一些事情，而12月8日是他們一幫人坐在一起開(kāi)會(huì )的時(shí)候，這個(gè)會(huì )開(kāi)成什么樣決定了未來(lái)的經(jīng)濟走勢。

　　但是當時(shí)，一幫人就坐在下面還在等著(zhù)我說(shuō)上市的事，太煎熬了。我要出門(mén)的時(shí)候，同行的一個(gè)讓人特別尊敬的長(cháng)者說(shuō)了一句話(huà)，“陳年聽(tīng)人勸吃飽飯”。我就帶著(zhù)如此復雜的心情離開(kāi)了。

　　我當時(shí)怎么可能信呢，還在安排各種事情，開(kāi)一個(gè)又一個(gè)的會(huì )。好，到了晚上10點(diǎn)鐘股市狂瀉不止，信了吧！從那天一直到現在都停下來(lái)了。

　　如果當時(shí)上市了，資本市場(chǎng)是現在的這個(gè)狀況，凡客是不會(huì )變健康的，我就要面對更多的冷嘲熱諷。我做每一個(gè)動(dòng)作的時(shí)候都要估計很多。

　　福布斯：您現在有重提IPO的計劃嗎？

　　陳年：今天我認為，只要凡客變成一個(gè)健康的公司強壯起來(lái)，上不上市并不重要。我們想上就上，不想上就不上。資本市場(chǎng)好我們就上，不好我們自己活得也不錯。

　　福布斯：您能不能透露一下，運營(yíng)了5年，凡客總體虧損了多少錢(qián)？

　　陳年：凡客5年虧損多少錢(qián)不方便說(shuō)，肯定虧不過(guò)我們的融資。

　　福布斯：最近我們看到了如風(fēng)達在裁員整頓，這是不是你們?yōu)榱藢?shí)現4季度盈利的一個(gè)手段？

　　陳年：如風(fēng)達的精簡(jiǎn)是運營(yíng)效率提高的一部分。我們更多地把凡客當做一個(gè)服裝品牌的話(huà)，我們的銷(xiāo)售淡旺季是肯定存在的，不管什么工具也沒(méi)辦法解決四季問(wèn)題。而如風(fēng)達這樣一個(gè)龐大的隊伍也需要面對淡旺季的，一旦進(jìn)入淡季這個(gè)龐大的隊伍其實(shí)是無(wú)力消化的。

　　福布斯：如果說(shuō)自己無(wú)力消化，那么為什么不將如風(fēng)達向其他電商公司開(kāi)放業(yè)務(wù)？

　　陳年：我們已經(jīng)深刻認識到如風(fēng)達業(yè)務(wù)有一個(gè)淡旺季，以前也嘗試開(kāi)放給別的電商公司。其實(shí)在過(guò)去兩年甚至三年中，我們管理者和投資人對于物流公司的建設是有很大期待的，尤其是從前年下半年到去年這一年中。

      互聯(lián)網(wǎng)電商泡沫的時(shí)候，大家以為會(huì )有無(wú)數的小電商遍地開(kāi)花、一夜出現。如果這個(gè)實(shí)現的話(huà)，中國對于快遞業(yè)的需求將是井噴式的。實(shí)際上這是個(gè)幻覺(jué)。如風(fēng)達的業(yè)務(wù)不是我不對別的電商公司開(kāi)放，而是那個(gè)需求根本不存在，你開(kāi)放給誰(shuí)？去年大家還在說(shuō)會(huì )有多少電商會(huì )成為巨人的問(wèn)題，而今年已經(jīng)倒了多少電商公司？

　　福布斯：我們看到凡客正開(kāi)始在孟加拉等地生產(chǎn)衣服，今后凡客會(huì )大規模將生產(chǎn)放到海外么？

　　陳年：在海外下訂單生產(chǎn)的事情，是我在跟供應商反復討論的，他們已經(jīng)拿出了一些產(chǎn)品在做了，我們也在評估這件事情。長(cháng)期來(lái)說(shuō)尤其對于凡客大的基礎品類(lèi)來(lái)說(shuō)，是很重要的，但是現在還是很小。

　　福布斯：在海外擴張方面，看到了凡客開(kāi)始在越南建立網(wǎng)站銷(xiāo)售襯衫了，為什么選擇那里？

　　陳年：越南這件事我感興趣，但是沒(méi)參與。給我反饋的信息是越南政府反應很大，希望我一定在今年去一趟。我也很好奇，他們是不是也覺(jué)得品牌的電子商務(wù)是很重要的領(lǐng)域，也要支持？

　　去年推出英文網(wǎng)站以后，凡客在新興市場(chǎng)，特別是在印度、巴西、俄羅斯，每天都有幾千單，說(shuō)起來(lái)也是不小的規模了。我們新興市場(chǎng)的排名就是金磚四國的排名，特別有意思。我感興趣的是凡客這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌，是不是普遍性的同新興市場(chǎng)有很高的契合度？我也在想越南會(huì )不會(huì )成為凡客海外的一個(gè)突破點(diǎn)。

　　大家一直問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是，凡客是不是能夠憑借互聯(lián)網(wǎng)在全球化方面能夠有所作為？而過(guò)往中國的服裝業(yè)還沒(méi)有一個(gè)全球化的品牌，互聯(lián)網(wǎng)會(huì )不會(huì )成為一個(gè)突破點(diǎn)？我也很好奇。