正望咨詢(xún)《2009中國服裝品牌與服裝網(wǎng)購調研報告》顯示:服裝目前已是網(wǎng)上購買(mǎi)人數最多、金額最高的商品。接近六成(57.8%)的網(wǎng)上購物消費者在網(wǎng)上買(mǎi)過(guò)服裝,占到了全部網(wǎng)購金額的約四分之一(23.5%)。2008年被調查的21個(gè)城市中共有1564萬(wàn)網(wǎng)民在網(wǎng)上購買(mǎi)了172億元的服裝,其中京滬穗深四城市有759萬(wàn)人在網(wǎng)上購買(mǎi)了87億元的服裝。時(shí)下熱門(mén)的幾大網(wǎng)絡(luò )襯衫直銷(xiāo)品牌各雄霸一方,凡客在北京,PPG在上海,332在廣州、輻射穗深,頗有三分天下之勢。
從三分天下的格局來(lái)看,要成功者,需有天時(shí)、地利和人和。凡客、PPG、332品牌的成功除了依賴(lài)于精準的市場(chǎng)布局、把握行業(yè)機遇的能力,另外一關(guān)鍵點(diǎn)是它們選擇了恰當的企業(yè)運作模式,架好了產(chǎn)品與消費者之間的溝通橋梁。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )襯衫直銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展需要,“一招鮮”的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)逐漸已失去了它往昔的光環(huán),網(wǎng)絡(luò )襯衫直銷(xiāo)品牌決策者越來(lái)越傾向于模式創(chuàng )新以及運用不同模式進(jìn)行組合,擺脫單一運作模式的操作風(fēng)險。
總體來(lái)說(shuō),凡客、PPG、332品牌運作模式是將電子商務(wù)與傳統實(shí)體零售進(jìn)行創(chuàng )新性融合,以網(wǎng)絡(luò )平臺和呼叫中心為服務(wù)核心,配合供應鏈管理、配送系統,通過(guò)對上游生產(chǎn)商成本控制,自我產(chǎn)業(yè)鏈管理,以高效物流體系來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品,賺取利潤。在這個(gè)基礎上,企業(yè)要想在競爭中拔得頭籌,就要看企業(yè)在實(shí)際運作中能否發(fā)揮模式的組合優(yōu)勢,發(fā)揮1+1>2的效應,還要看看企業(yè)制勝的拿手“絕活”如何發(fā)揮作用!
PPG“殺手锏”:呼叫中心+目錄網(wǎng)站
呼叫中心是一種貼近消費者的溝通渠道,用語(yǔ)言與消費者進(jìn)行直接溝通,可以讓消費者感受到品牌的真誠與用心。據分析統計,PPG超過(guò)80%的訂單來(lái)源于呼叫中心的直接下單。無(wú)獨有偶,紅孩子、小康之家、麥考林三家目錄直銷(xiāo)起家發(fā)展的公司同樣有70%~90%的訂單是直接通過(guò)呼叫中心下單,它們擁有著(zhù)龐大的客戶(hù)群體。332通過(guò)www.332.com平臺設立的呼叫中心更是吸引了成千上萬(wàn)客戶(hù)的蜂擁而至。
PPG在上海青浦建立了一個(gè)300座席的呼叫中心,消費者通過(guò)獲取的廣告信息,挑選好自己喜歡的款式,然后撥打免費電話(huà),下單訂貨。呼叫中心幫助消費者簡(jiǎn)化了購物過(guò)程,節省了時(shí)間和精力,幫助企業(yè)有效實(shí)施贏(yíng)利。由于網(wǎng)絡(luò )襯衫直銷(xiāo)不同于傳統的實(shí)體店營(yíng)銷(xiāo),它省去了生產(chǎn)、設計等一些中間環(huán)節,而呼叫模式作為其中的重要組成部分,需要投入大量的人力和物力。PPG員工不到500人,其中呼叫中心的工作人員就有206席。呼叫中心的溝通作用實(shí)時(shí)、有效,發(fā)揮的作用也是顯著(zhù)的。PPG沒(méi)有廠(chǎng)房和流水線(xiàn),只有3個(gè)小倉庫,沒(méi)有一家實(shí)體店,但是僅僅憑呼叫中心和互聯(lián)網(wǎng),每天能賣(mài)掉1萬(wàn)件左右男式襯衫,在短短的1年多的時(shí)間里迅速躋身國內襯衫市場(chǎng)前三甲。
除此之外,PPG的另外的一個(gè)“銷(xiāo)售場(chǎng)所”是產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站。風(fēng)格以國際潮流為主,消費者可以根據產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站上提供的信息,選擇自己喜歡的襯衫的款式風(fēng)格和顏色等,如果消費者對于產(chǎn)品有需求,可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行訂購。
凡客“必殺技”:數據庫營(yíng)銷(xiāo)+網(wǎng)絡(luò )廣告
數據庫營(yíng)銷(xiāo)也是一種常用的手段,不過(guò),在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中,數據庫營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)更加獨特的優(yōu)越性,因而成為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重要策略之一,是直銷(xiāo)模式的靈魂。企業(yè)如果掌握了龐大數量的潛在購買(mǎi)者的數據庫,并能很好的挖掘出客戶(hù)的潛在購買(mǎi)欲望,那么就可以獲得更大更穩定的贏(yíng)利空間。潛在客戶(hù)群的數量越多,生意的規模也會(huì )越做越大,產(chǎn)品線(xiàn)延長(cháng)范圍也會(huì )越廣。凡客的產(chǎn)品線(xiàn)就從起初的襯衫逐漸擴展到外套、鞋、女裝。從凡客的起家可以隱約看見(jiàn)模仿PPG的痕跡,但它并沒(méi)有一味的模仿而是在吸取和創(chuàng )新的基礎上進(jìn)行精打細算的營(yíng)銷(xiāo)。無(wú)論是產(chǎn)品選擇、品位,還是營(yíng)銷(xiāo)策略,甚至是物流體系,Vancl都在試圖走一條不同于PPG的新道路,數據庫營(yíng)銷(xiāo)方式在它的崛起過(guò)程中起著(zhù)重要作用。
凡客通過(guò)IT系統與數據集成分析能力,建立了一個(gè)集體終端客戶(hù)、制造商、運輸商、庫存都連結在一起的流水線(xiàn)系統。數據庫在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統的其它方面也十分關(guān)鍵,只有實(shí)時(shí)進(jìn)行數據收集、數據更新,才能更好的掌握運籌的投資強度,資金周轉情況,保持住企業(yè)的競爭優(yōu)勢。Vancl凡客誠品的商品數據庫更新時(shí)間為每周六凌晨,主要包括增量數據庫和總量數據庫。而數據庫營(yíng)銷(xiāo)系統的最主要功能在于儲存客戶(hù)資源、與消費者進(jìn)行互動(dòng)。它的獨特價(jià)值體現在動(dòng)態(tài)更新、顧客主動(dòng)加入、改善顧客關(guān)系。凡客在產(chǎn)品交易買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中不斷收集、形成的各種顧客資料,它不僅是保持現有顧客資源的重要手段,也是制訂營(yíng)銷(xiāo)策略的依據,它可以配合品牌的直郵廣告、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)。此外,凡客的網(wǎng)絡(luò )廣告是它成功的另外一制勝法寶,在鳳凰、百度等知名網(wǎng)站上都有鏈接。根據Alexa的統計數據,近半年來(lái),VANCL的流量遠遠超越了PPG,PV值是PPG的10多倍!癡ANCL的可貴之處在于,它比PPG更善于利用互聯(lián)網(wǎng)!币晃谎芯窟^(guò)PPG和VANCL的投行人士這樣評價(jià)。
332‘組合拳“:數據庫+呼叫中心+實(shí)體店
332作為后起之秀,在營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇上面汲取了凡客和PPG的經(jīng)驗,充分發(fā)揮兩條“腿”的作用,將“呼叫中心”的實(shí)時(shí)有效和“數據庫”的動(dòng)態(tài)更新的特點(diǎn)充分用在與客戶(hù)的溝通和維護方面。332沒(méi)有使用廣告轟炸般的“燒錢(qián)”方式,也沒(méi)有一謂的依靠網(wǎng)絡(luò )的虛擬模式,而是在做好產(chǎn)品和服務(wù)的基礎上,再全力抓好營(yíng)銷(xiāo)方式的細節,將這套模式“組合拳”的功力發(fā)揮得淋漓盡致。
自從2007年332品牌襯衫創(chuàng )立以來(lái),“呼叫中心+實(shí)體店”的模式就一直作為贏(yíng)利的法寶,目前它的襯衫月銷(xiāo)售件數超過(guò)6000件。這兩種模式的優(yōu)勢在上文的敘述中已經(jīng)提到,但它們的組合最大的功效要遠遠大于它們的簡(jiǎn)單相加,這憑借的是模式之外的完善的管理機制,先進(jìn)的直銷(xiāo)管理知識,還有細致入微的服務(wù),這也使得332品牌能夠成為網(wǎng)絡(luò )襯衫直銷(xiāo)行業(yè)的知名企業(yè)。
332在“呼叫中心”的建立方面對于接線(xiàn)員的聲音有著(zhù)嚴格的挑選標準,語(yǔ)言方面除了會(huì )說(shuō)流利的普通話(huà)外,還要通曉粵語(yǔ)、英語(yǔ)等。至于接線(xiàn)員與客戶(hù)溝通的技巧和本領(lǐng)都需經(jīng)過(guò)了統一的培訓才能上崗。在與消費者交流溝通方面,332除了定期通過(guò)體驗店舉辦免費體驗的活動(dòng)外,數據庫被它視為客戶(hù)維系的“藏寶庫”。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)模式大同小異的行業(yè)情況下,只有在細節方面做得更為用心才能在市場(chǎng)上立足。
另外模式之外,332還特別注重實(shí)體店的作用。在很多人看來(lái),網(wǎng)絡(luò )襯衫直銷(xiāo)的主要特色就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)施購買(mǎi)交易,這是它與傳統實(shí)體店購買(mǎi)最大的區別,而332卻把這稱(chēng)為自己的主要特色。這主要源于332對于消費者心理有著(zhù)更深層次的認知。332品牌CEO葉新藝曾說(shuō),與凡客、PPG不同的是,332更注重客戶(hù)體驗。體驗是332襯衫品牌對于數據庫和呼叫中心模式的一種傳統實(shí)體回歸。網(wǎng)絡(luò )襯衫直銷(xiāo)消費者從傳統購買(mǎi)方式過(guò)渡到現代網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi),這種購物方式的改變的意識也是需要不斷培養,這個(gè)行業(yè)的隊伍才會(huì )越來(lái)越壯大。
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