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凡客冰封一年再解凍?“流血”IPO不劃算

| | | | 2012-11-6 08:22

事業(yè)部的調整一方面提高了公司運營(yíng)效率,同時(shí)也讓陳年能更直接的了解公司運營(yíng)情況。陳年坦言凡客此前做錯了很多東西,因此“不得不一點(diǎn)點(diǎn)做對的東西來(lái)還債”。

      凡客投資方之一啟明創(chuàng )投合伙人甘劍平日前表示,凡客已做好隨時(shí)赴美上市的準備,正在選擇提交招股書(shū)的時(shí)機。凡客昨日表示,關(guān)于上市,公司目前沒(méi)有可以對外發(fā)布的消息,強調凡客今年的重點(diǎn)目標是在第四季度實(shí)現贏(yíng)利。 

      YY成功案例或激勵凡客 

      去年11月,凡客走到上市征途的最后階段,預定次月8日在美國掛牌上市。當時(shí)消息稱(chēng),凡客已任命中金、花旗、摩根士丹利等5家投行作為承銷(xiāo)商。就在即將開(kāi)始路演的前一天,“金融大鱷”索羅斯說(shuō)了一句意味深長(cháng)的話(huà):“從今天開(kāi)始到12月8日,你什么都不要做! 

      陳年從善如流。隨后美股狂泄,中國概念股在美上市的大門(mén)基本關(guān)閉。直到上月,多玩YY向美國SEC提交了IPO申請,計劃融資1億美元,大摩、德銀、花旗擔任YY上市主承銷(xiāo)商,中概股赴美上市行情呈現回暖跡象。 

      投資人啟明創(chuàng )投合伙人甘劍平日前更透露,凡客誠品已經(jīng)做好了美國上市準備,正選擇提交招股書(shū)的時(shí)機。 

      甘劍平認為,如果YY能在美股順利完成募股,凡客就可以啟動(dòng)上市程序。更稱(chēng)目前凡客的財務(wù)指標已調至較優(yōu)狀態(tài),并在未來(lái)數月即可盈利。 

      “去年11月,我們確實(shí)在做IPO一些相關(guān)準備,但大環(huán)境太差;老板(陳年)見(jiàn)了索羅斯,交流完后主動(dòng)放棄了IPO。如果硬著(zhù)頭皮去沖刺的話(huà),投資者利益不能保證!狈部腿耸勘硎,但目前并未收到最新關(guān)于重啟上市的消息。 

      “流血”上市不劃算 

      過(guò)去4年,陳年、雷軍等3人2007年7月湊出來(lái)的700萬(wàn)元啟動(dòng)資金,吸引了6輪、總額高達4.22億美元的后續投資,投資方包括IDG、聯(lián)創(chuàng )策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng )投、老虎基金、中信產(chǎn)YE基金、嘉里集團和淡馬錫等。 

      有投資基金合伙人表示,YY盤(pán)子較小,資本市場(chǎng)還會(huì )購買(mǎi),但凡客此前有過(guò)6輪融資,光第六輪融資就融了2.3億美元,估值30億美元。 

      “現在IPO,資本市場(chǎng)給的估值只有10億美元。如果上市,凡客會(huì )大幅流血!鄙鲜龌鸷匣锶朔Q(chēng),“凡客IPO時(shí)估值要達到45億美元,否則第六輪投資者就虧了。但如果是45億美元估值,目前投行沒(méi)有辦法承銷(xiāo)出去! 

      易觀(guān)國際分析師陳壽送亦表示,電商企業(yè)的估值較前些年明顯要低,投資者的既得利益不斷稀釋?zhuān)壳罢w行情并不樂(lè )觀(guān),“如果現時(shí)上市,估計會(huì )比較吃虧。除非凡客遇到了非常大的資金瓶頸,所以一般而言不會(huì )選擇這個(gè)時(shí)候上市! 

      第四季度能否實(shí)現贏(yíng)利? 

      凡客人士表示,公司今年的重點(diǎn)目標,是期望在第四季度實(shí)現贏(yíng)利。 

      凡客去年流出的IPO文件資料顯示,2011財年(2010年7月至2011年6月),凡客當期銷(xiāo)售收入19 .37億元,比2010年財年4 .72億元增長(cháng)300%,但其凈虧損額也從6800萬(wàn)元增長(cháng)到4.86億元,增幅達600%。按凡客總訂單數1797.6萬(wàn)件計,凡客客單價(jià)是108元,每張訂單虧損27元。 

      除了關(guān)鍵詞“贏(yíng)利”外,從去年開(kāi)始,凡客還把重心放在“調整”二字上,包括事業(yè)部的重新劃分、產(chǎn)品線(xiàn)梳理等,精耕細作。今年6月,凡客確立了6大6小共12個(gè)事業(yè)部,和19條產(chǎn)品線(xiàn)的公司架構。前不久,又調整成了11個(gè)事業(yè)部。比如之前一個(gè)人既要負責針織衫又負責羽絨服,現在則細分由不同人員專(zhuān)人負責。 

      事業(yè)部的調整一方面提高了公司運營(yíng)效率,同時(shí)也讓陳年能更直接的了解公司運營(yíng)情況。陳年坦言凡客此前做錯了很多東西,因此“不得不一點(diǎn)點(diǎn)做對的東西來(lái)還債”。 

      凡客人士透露,去年到現在,其SKU(單品品類(lèi))數量減少了一半至6萬(wàn),“把電飯煲、掃把之類(lèi)的非核心產(chǎn)品剔除了”。 

      收縮品類(lèi)的同時(shí),凡客也在合縱連橫。上月末,凡客正式宣布入駐蘇寧易購,雙方合作拉開(kāi)大幕。蘇寧易購執行副總裁李斌更透露,蘇寧易購除與凡客在產(chǎn)品銷(xiāo)售層面展開(kāi)合作外,還將在服務(wù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、物流資源整合等多個(gè)方面展開(kāi)全面合作。

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