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凡客陳年:國內B2C平臺還未形成核心競爭力

| | | | 2012-11-26 16:22

陳年認為,凡客誠品在5年發(fā)展過(guò)程中,遇到的最大挑戰就是如何在時(shí)尚度的基礎上,成為一個(gè)快時(shí)尚品牌,而快時(shí)尚品牌的核心則在于快速供應鏈的反映。

     11月23日消息 23日,在2012年第七屆中國網(wǎng)上零售年會(huì )上,凡客誠品CEO陳年表示,國內B2C平臺的電商網(wǎng)站始終沒(méi)有形成自己的核心競爭力,整個(gè)B2C平臺的競爭目前還仍然停留在價(jià)格戰上。

  陳年表示,亞馬遜在美國的核心競爭力是美國市場(chǎng)的大環(huán)境,而中國市場(chǎng)競爭太激烈,過(guò)去幾年國內B2C平臺都想一家獨大,但在中國市場(chǎng)可能很難誕生與亞馬遜類(lèi)似的企業(yè)。

  “不管大家愿不愿意承認,國內B2C平臺其實(shí)還停留在價(jià)格戰上,即使大家討論的多么熱鬧的雙十一。雙十一就其核心來(lái)說(shuō),天貓的勝出還不是價(jià)格戰嗎?這里面有什么值得我們仔細剖析開(kāi)的核心競爭力嗎?當然這里面有天貓的流量在里面,這個(gè)很簡(jiǎn)單,就是流量加上價(jià)格戰。所以,如果這樣來(lái)說(shuō),我們的確看不到B2C平臺背后的核心競爭力!

  總結凡客發(fā)展的5年,陳年稱(chēng),5年前沒(méi)有人相信凡客誠品可以在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個(gè)品牌。從2007年凡客誠品的成立,經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,凡客誠品至少證明了是可以在互聯(lián)網(wǎng)上誕生一個(gè)成規模的品牌的。

  陳年認為,凡客誠品在5年發(fā)展過(guò)程中,遇到的最大挑戰就是如何在時(shí)尚度的基礎上,成為一個(gè)快時(shí)尚品牌,而快時(shí)尚品牌的核心則在于快速供應鏈的反映!斑^(guò)去5年,凡客在這方面做得還不夠好,如何完善前期的規劃和柔性供應鏈的分配,在產(chǎn)品規劃、設計、供應鏈上快速反應,至少需要一年甚至三年的時(shí)間!

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