11月23日消息 23日,在2012年第七屆中國網(wǎng)上零售年會(huì )上,凡客誠品CEO陳年表示,國內B2C平臺的電商網(wǎng)站始終沒(méi)有形成自己的核心競爭力,整個(gè)B2C平臺的競爭目前還仍然停留在價(jià)格戰上。
陳年表示,亞馬遜在美國的核心競爭力是美國市場(chǎng)的大環(huán)境,而中國市場(chǎng)競爭太激烈,過(guò)去幾年國內B2C平臺都想一家獨大,但在中國市場(chǎng)可能很難誕生與亞馬遜類(lèi)似的企業(yè)。
“不管大家愿不愿意承認,國內B2C平臺其實(shí)還停留在價(jià)格戰上,即使大家討論的多么熱鬧的雙十一。雙十一就其核心來(lái)說(shuō),天貓的勝出還不是價(jià)格戰嗎?這里面有什么值得我們仔細剖析開(kāi)的核心競爭力嗎?當然這里面有天貓的流量在里面,這個(gè)很簡(jiǎn)單,就是流量加上價(jià)格戰。所以,如果這樣來(lái)說(shuō),我們的確看不到B2C平臺背后的核心競爭力!
總結凡客發(fā)展的5年,陳年稱(chēng),5年前沒(méi)有人相信凡客誠品可以在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個(gè)品牌。從2007年凡客誠品的成立,經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,凡客誠品至少證明了是可以在互聯(lián)網(wǎng)上誕生一個(gè)成規模的品牌的。
陳年認為,凡客誠品在5年發(fā)展過(guò)程中,遇到的最大挑戰就是如何在時(shí)尚度的基礎上,成為一個(gè)快時(shí)尚品牌,而快時(shí)尚品牌的核心則在于快速供應鏈的反映!斑^(guò)去5年,凡客在這方面做得還不夠好,如何完善前期的規劃和柔性供應鏈的分配,在產(chǎn)品規劃、設計、供應鏈上快速反應,至少需要一年甚至三年的時(shí)間!
上一篇:“ABLE JEANS-MTV VJ獵”巔峰對決會(huì )師北京
下一篇:喬萬(wàn)尼啟動(dòng)武漢四位一體時(shí)尚創(chuàng )意平臺
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻凡客的歷史資訊:
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved