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波司登非羽絨業(yè)收入加大 “四季化”業(yè)績(jì)漸佳

| | | | 2012-1-9 00:00

波司登集團非羽絨業(yè)務(wù)收入占總收入的比例約12.2%,較去年同期的7%上升5.2個(gè)百分點(diǎn)。期內品牌羽絨服、貼牌加工管理及非羽絨服業(yè)務(wù)的毛利率分別為46.4%、18.6%和41.6%,去年同期分別為46%、16.6%和48%。

  女裝瑞琦 華東地區店鋪預計增至80家

  BOSIDENG RICCI(瑞琦)是波司登集團直接投資打造的女裝品牌,從事中高端時(shí)尚女裝的生產(chǎn)銷(xiāo)售。

  BOSIDENG RICCI(瑞琦)涵蓋春夏秋冬四季服裝、三大系列產(chǎn)品,包括“摩登時(shí)尚”、“精致職業(yè)”和“品牌專(zhuān)屬”風(fēng)格。各系列均以黑、白、灰、米、棕為基本色,注重多元化風(fēng)格混搭,主要消費人群為25歲-40歲的追求高品質(zhì)生活的都市女性。

  期末,BOSIDENG RICCI(瑞琦)在長(cháng)三角地區各著(zhù)名商場(chǎng)開(kāi)設了23家專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜(2011年3月31日為4家)。

  波司登集團計劃,2011財政年度內將BOSIDENG RICCI(瑞琦)女裝在華東地區的專(zhuān)賣(mài)店拓展至80多家,三年后銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)將覆蓋全國。

  休閑潮流 洛卡薇爾開(kāi)店19家 摩高2015年店鋪達1300家

  美國街頭潮流品牌Rocawear(洛卡薇爾)在大中華地區(包括中國內地和臺灣、香港及澳門(mén)地區)的拓展是波司登集團落實(shí)“四季化服裝產(chǎn)品”發(fā)展戰略、成為綜合服裝品牌運營(yíng)商的另一步。

  期內,Rocawear(洛卡薇爾)在北京、上海、杭州、天津和重慶共開(kāi)設19家專(zhuān)柜(2011年3月31日為7家)。

  旗下休閑潮流的另一品牌為Mogao(摩高),創(chuàng )立于1999年的Mogao(摩高)品牌,目標消費群為20-30歲的年輕人,以打造人人買(mǎi)得起的休閑服裝品牌為目標。2011年1月,集團出資1億元人民幣對上海旭高時(shí)裝有限公司進(jìn)行增資控股,增資控股后集團持有旭高公司56.04%的股權。

  目前,Mogao(摩高)在全國的專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜數量為443家(2011年3月31日為400家)。集團計劃,未來(lái)5年以每年增加150家-200家店鋪的速度拓展Mogao(摩高)品牌,計劃至2015年時(shí)Mogao(摩高)品牌在全國的店鋪將達到1300家。

  童裝板塊 2015年店鋪將達2000家

  2011年3月,集團通過(guò)增資控股等多種方式對上海蘭博星兒童裝用品有限公司投入約1億元,增資后波司登集團占蘭博星兒51%的股權。

  蘭博星兒旗下包括創(chuàng )立于1997年的D.D.Cat(叮當貓),創(chuàng )立于2007年的“大眼蛙”、“r100”和“M&Q”,分別定位于休閑、時(shí)尚、運動(dòng)和個(gè)性這幾個(gè)不同定位的童裝市場(chǎng)。目前,這4個(gè)品牌在全國共有1120家店鋪(2011年3月31日為866家),主要分布在華東和東南等省市。

  集團計劃,未來(lái)5年童裝業(yè)務(wù)每年新增店鋪150家-200家,到2015年時(shí)在全國范圍內的店鋪將達到2000家。

  國際板塊 倫敦羽絨和男裝旗艦店預計7月開(kāi)業(yè)

  在國內大力拓展四季化產(chǎn)品、完成品牌提升和轉型的同時(shí),報告期內波司登集團的國際化戰略也取得重要突破。

  2011年6月份,波司登斥資2005萬(wàn)英鎊(約合2.4億港元)購入緊鄰英國倫敦西區購物中心牛津街的一處物業(yè)——南莫爾頓街(SOUTH MOLTON STREET)28號,作為波司登羽絨服、男裝的旗艦店和歐洲總部,這也是集團首家在海外開(kāi)設的羽絨服及男裝旗艦店。作為拓展英國市場(chǎng)的重要舉措,這進(jìn)一步提升了品牌知名度及美譽(yù)度。

  該幢高6層的物業(yè)位處倫敦市最繁華商業(yè)區(也是歐洲最大的商業(yè)區之一)倫敦西區(WEST END)的核心地段,緊鄰英國首要的購物街——牛津街,該街每年吸引來(lái)自全球3000萬(wàn)游客到此觀(guān)光購物,是倫敦西區的購物中心;距離每年出入人流量2400萬(wàn)人次的邦德街(BONDST REET)地鐵出口僅20米,與建設中的倫敦地鐵新干線(xiàn)(CROSS RAIL)邦德街站隔街相望。

  波司登集團將會(huì )把該大樓建成倫敦西區的地標性建筑物,投資約500-600萬(wàn)英磅,約6層高。該大樓建成后,將用于開(kāi)設波司登羽絨服及男裝旗艦店,該店預計2012年7月開(kāi)業(yè)。其余樓層,集團擬用于設立歐洲總部。

  試水線(xiàn)上 將推40-50款網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)供款式

  作為一家傳統的服裝零售商,波司登目前也開(kāi)始試水電子商務(wù)。

  期內,波司登集團在淘寶商城開(kāi)設了分品牌的官方旗艦店,并與國內外知名電子商務(wù)網(wǎng)站充分合作,采用網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)加盟模式,拓展網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)份額。

  通過(guò)調研總體消費人群的需求,集團成立了專(zhuān)門(mén)的差異化的研發(fā)部門(mén),將推出40-50款網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)供款式,在滿(mǎn)足線(xiàn)上消費需求的同時(shí),也用于區分線(xiàn)上和線(xiàn)下產(chǎn)品,完成由傳統渠道同質(zhì)化產(chǎn)品升級至以品牌產(chǎn)品差異化策略為主導的競爭時(shí)代。同時(shí),不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )渠道管理系統及官方電子商務(wù)平臺,根據網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)特點(diǎn),逐步集結集團旗下品牌入駐電子商務(wù)陣營(yíng),并通過(guò)積累的大量會(huì )員逐步為其他品牌提供在線(xiàn)銷(xiāo)售服務(wù)。

  此外,期內它還在訂單管理、BOM、采購管理、供應商管理、原料檢測、生產(chǎn)制造、外發(fā)加工、成衣質(zhì)檢、倉儲物流等環(huán)節全面導入并持續優(yōu)化ERP信息化工程,提高了企業(yè)快速反應速度以及供應線(xiàn)管理效率,降低了庫存并提高了周轉速度。

  具體來(lái)看,完善了兩個(gè)分別用于羽絨板塊和非羽絨服裝兩大板塊的版本的ERP信息系統,強化了系統的手機應用功能,實(shí)現了ERP數據及系統監控異常情況通過(guò)手機短信通知。目前,集團ERP信息系統覆蓋率超過(guò)了90%。下一步,將進(jìn)一步完善信息化系統并擴大覆蓋面。

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波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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