在“二百”巴比樂(lè )樂(lè )柜臺，琳瑯滿(mǎn)目的各種童裝

　　一向以男裝為主調的寧波服裝產(chǎn)業(yè)，最近有點(diǎn)變調了。童裝快速進(jìn)入服裝大佬們的視野。繼長(cháng)隆國泰、獅丹奴等大型服裝外貿企業(yè)扯起品牌童裝大旗后，太平鳥(niǎo)、GXG等在休閑服裝領(lǐng)域已經(jīng)順風(fēng)順水的品牌企業(yè)也投入上千萬(wàn)元準備進(jìn)軍童裝產(chǎn)業(yè)，其中太平鳥(niǎo)的童裝板塊已基本準備完畢，即將面市。

　　大量服裝企業(yè)扭頭轉向童裝，能否成就“寧波裝”的一道新風(fēng)景，寧波童裝能否打造成男裝之外的另一個(gè)優(yōu)勢板塊？記者對此進(jìn)行了一番調查采訪(fǎng)。

　　數億服裝資本進(jìn)軍童裝業(yè)

　　除了休閑裝領(lǐng)頭企業(yè)太平鳥(niǎo)之外，寧波市還有一批企業(yè)涌進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)。

　　博洋集團旗下唐獅公司總經(jīng)理戴成浩在今年初離開(kāi)唐獅自立門(mén)戶(hù)創(chuàng )建寧波馬騎頓兒童用品有限公司，他籌資數千萬(wàn)元轉戰童裝市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間的籌備，馬騎頓法式時(shí)尚男童裝已全面上市，這個(gè)品牌借鑒歐式設計風(fēng)格，展現出一種活力、精致、高貴的快時(shí)尚氣質(zhì)。目前，“馬騎頓”時(shí)尚童裝已在寧波開(kāi)出門(mén)店，計劃到年底在全國范圍內開(kāi)出50多家，動(dòng)作幅度很大。

　　進(jìn)軍童裝產(chǎn)業(yè)的還有一些服裝外貿公司。王君原來(lái)在一家服裝公司做外貿生意，做了10多年。前兩年，她感覺(jué)服裝外貿生意越來(lái)越難做，決定退出外貿領(lǐng)域。她投入1000萬(wàn)元在東吳鎮興建廠(chǎng)房，成立寧波帥帥虎兒童用品有限公司，自創(chuàng )品牌“小虎帕蒂”從事童裝生產(chǎn)�，F在“小虎帕蒂”已經(jīng)進(jìn)入銀泰百貨的銷(xiāo)售系統，備受消費者青睞，銷(xiāo)量快速增長(cháng)。

　　據寧波市服裝協(xié)會(huì )外聯(lián)部工作人員仇琦超介紹，童裝產(chǎn)業(yè)正在成為寧波服裝資本追逐的新熱點(diǎn)，最近兩年來(lái)寧波服裝行業(yè)已有超兩億資本涌入童裝產(chǎn)業(yè)，獅丹奴、長(cháng)隆國泰、太平鳥(niǎo)以及部分外來(lái)資本紛紛進(jìn)軍童裝產(chǎn)業(yè)，現在寧波已有自主品牌的童裝企業(yè)20多家，老的牌子如一休、杉杉KIDS，新的品牌如愛(ài)法貝、小虎帕蒂、萊迪尚、巴比樂(lè )樂(lè )、春芽子、迪迪鹿、香柯等。寧波童裝已初步形成品牌扎堆發(fā)展的陣容。

　　“不過(guò)目前寧波童裝板塊還比較弱小，有知名度的品牌不多。由于眾多童裝品牌是從外貿企業(yè)轉型而來(lái)，這些企業(yè)在品牌設計，渠道開(kāi)拓和維護，終端運營(yíng)等方面都需要探索和嘗試�！背痃�超認為。

　　“嬰童經(jīng)濟”將全面爆發(fā)

　　眾多服裝資本扎堆進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，主要還是相中了童裝市場(chǎng)巨大的發(fā)展空間。

　　童裝最近2年來(lái)被公認為服裝界的最后一塊利潤豐厚的蛋糕。GXG品牌負責人余勇多個(gè)場(chǎng)合談到，童裝一定是中國未來(lái)5年以?xún)缺容^熱的一個(gè)板塊。余勇認為，“真正創(chuàng )造消費能力的一定是70后、80后，因為70后、80后已成為社會(huì )的主流消費者，他們已經(jīng)完成了生活的原始積累，開(kāi)始成為這個(gè)社會(huì )的主消費力，而70后、80后的消費者對品牌的認知度很高，不管是男裝或女裝，跨度在25~30歲的一定有著(zhù)較好的消費能力，而隨著(zhù)80后逐漸為人父母，童裝將成為中國未來(lái)5年以?xún)缺容^熱的一個(gè)板塊�！�

　　據業(yè)內人士保守預計，中國現有14歲以下的兒童約3.14億，以每套童裝均價(jià)150元左右，每個(gè)兒童消費2件童裝計算，中國童裝市場(chǎng)的容量也已超過(guò)900億元。同時(shí)隨著(zhù)城市化的加速進(jìn)行，城市人口也在快速增加，童裝市場(chǎng)大有潛力。實(shí)際上，童裝市場(chǎng)的規模已遠遠不止900億這個(gè)數。

　　寧波服裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張曉峰認為，現在的父母都秉承著(zhù)“不能苦了孩子”的原則，特別是現在很多孩子的父母都是年輕的80后，時(shí)尚的要求也會(huì )影響到孩子身上，因此，傳統的童裝早已無(wú)法滿(mǎn)足需求，相應的童裝市場(chǎng)具有強大的開(kāi)發(fā)潛力�！皨胪�經(jīng)濟”將全面爆發(fā)。從寧波童裝市場(chǎng)的情況來(lái)看，目前還缺少真正的領(lǐng)頭品牌，在此環(huán)境下，寧波童裝品牌發(fā)展也面臨著(zhù)良機。

　　從國外的發(fā)展軌跡來(lái)看，童裝市場(chǎng)的成熟也伴隨著(zhù)大品牌進(jìn)入童裝市場(chǎng)的步伐，這也已經(jīng)成為時(shí)尚圈的流行趨勢。英國知名品牌Burberry是最早進(jìn)入童裝市場(chǎng)的大牌之一，Gucci、Dior等也有其延伸的兒童副線(xiàn)，而運動(dòng)品牌Adidas、Nike等也一樣都有kids系列。

　　除了童裝市場(chǎng)消費空間擴容，童裝消費品牌認知度提高之外，休閑服市場(chǎng)進(jìn)入飽和期也是讓眾多服裝資本進(jìn)軍市場(chǎng)格局尚未確定的童裝市場(chǎng)的一大原因。

　　面臨設計人才奇缺困擾

　　不過(guò)寧波童裝品牌的發(fā)展也面臨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)、渠道、設計等方面的諸多困擾，尤其是童裝設計人才的匱乏，成為各路童裝新軍共同的“傷痛”。

　　上個(gè)月中旬，寧波服裝協(xié)會(huì )專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次寧波童裝業(yè)發(fā)展的研討會(huì )。在這個(gè)會(huì )上，眾多的童裝企業(yè)表達了一個(gè)共同的心聲，希望服裝協(xié)會(huì )能夠為其招募童裝設計師提供點(diǎn)渠道或思路。馬騎頓公司已經(jīng)招募童裝設計師有好幾個(gè)月了，但公司一直沒(méi)有招到合適的人選。

　　“以每家企業(yè)至少需要3~4名設計師來(lái)計算，現在有20多家企業(yè)轉型做童裝，起碼要有80名專(zhuān)業(yè)的童裝設計師。從企業(yè)的實(shí)際需求來(lái)看，估計寧波缺少能夠獨當一面的童裝設計師至少在100人以上�！睂幉ǚ�裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張曉峰分析認為。

　　實(shí)際上，童裝設計師匱乏狀況在廣東等地也普遍存在，造成這個(gè)狀況的原因是多方面的。從現狀來(lái)看，國內培養的設計師主要方向一直在成人裝領(lǐng)域，忽視童裝設計人才的培育，一些學(xué)生不愿意從事童裝的設計和開(kāi)發(fā)。另一方面，童裝市場(chǎng)在這幾年才步入成熟，對童裝設計人才的需求出現了急劇的上升，也使童裝設計人才出現了供不應求的狀況。

　　對于這一狀況，張曉峰呼吁，“寧波有輕紡學(xué)院、大紅鷹職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高等院校，為寧波服裝業(yè)培養了大量實(shí)用型人才�，F在童裝人才的需求上升，我們希望寧波的服裝院校能夠與企業(yè)開(kāi)展對接，是否能就這類(lèi)人才的培養達成一致，定向為寧波企業(yè)培養一批設計師�！�

　　寧波裝“新名片”有望誕生？

　　作為中國服裝最為集中的產(chǎn)地，寧波裝尤其是男裝一直是寧波產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的一張名片。這次服裝資本扎堆進(jìn)軍童裝產(chǎn)業(yè)，能否使童裝成為男裝之后的一張新名片呢？

　　從目前童裝產(chǎn)業(yè)的格局來(lái)看，寧波企業(yè)也不是沒(méi)有機會(huì )。目前國內童裝市場(chǎng)上已有一批知名度較高的品牌如巴拉巴拉、紅黃藍、小豬班納、派克蘭帝、巴布豆、哇哈哈等，但銷(xiāo)量前10名的品牌其市場(chǎng)總份額僅占3%，較低的市場(chǎng)集中度也為新品牌提供了機會(huì )。

　　對此，寧波服裝協(xié)會(huì )表示，將協(xié)調協(xié)會(huì )的資源助推寧波童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在今年10月的寧波國際服裝節上，服裝協(xié)會(huì )將推出寧波童裝專(zhuān)場(chǎng)發(fā)布會(huì )，給童裝品牌一次全面展示形象的機會(huì )。同時(shí)，寧波服裝協(xié)會(huì )也已在籌備成立“童裝分會(huì )”，希望這個(gè)童裝分會(huì )能夠協(xié)調各方資源，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應，讓寧波童裝企業(yè)能夠資源共享，抱團發(fā)展。