對于中國體育用品市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，十年河東十年河西已嫌太久，一年的光景就變了。

　　21世紀的第一個(gè)十年，中國體育用品行業(yè)的發(fā)展，可以被貼上“騰飛”的標簽。喬丹體育就是在這十年中借勢騰飛，從2002年喬丹體育年產(chǎn)值還只有1.2億人民幣，到2010年該公司銷(xiāo)售額預期突破30億，十年間，銷(xiāo)售額增長(cháng)超過(guò)30倍。

　　能夠從上千家體育用品品牌中脫穎而出，喬丹體育依靠的是自己的堅定與自信，走出了一條非同凡響的道路，并且儼然成為中國運動(dòng)服飾行業(yè)的領(lǐng)先品牌。

　　喬丹體育成功之道在哪里？

　　喬丹體育走過(guò)的十年是中國本土體育用品行業(yè)飛速發(fā)展的十年。十年間，中國人均國內生產(chǎn)總值(GDP)由800多美元漲至將近4000美元。按國際慣例，當人均GDP超過(guò)1500美金時(shí)，將進(jìn)入適度享樂(lè )型社會(huì )。把握消費產(chǎn)品需求變化的這一契機，一大批體育用品品牌應運而生。

　　如果說(shuō)10年做到30個(gè)億，喬丹體育正好把握住本土體育用品行業(yè)上升期的話(huà)，那么，亞運期間完成的品牌重塑，則反映出喬丹體育對于中國體育用品行業(yè)轉型期的深刻洞察。

　　在任何一個(gè)趨于成熟的行業(yè)，要么向上提升品牌價(jià)值殺入第一集團，要么向下細分市場(chǎng)里做小的長(cháng)尾。和那些至今仍然迷戀“狂簽”體育資源，狂打廣告，狂開(kāi)店的競爭對手相比，靜悄悄在第二集團待了幾年局限于籃球領(lǐng)域的“喬丹”在向全體育發(fā)起進(jìn)攻之前，首先做的事情，是請來(lái)專(zhuān)業(yè)市調公司了解新一代體育消費者的態(tài)度變化，其次是精選品牌創(chuàng )意機構確立全新的品牌定位和價(jià)值主張�！懊恳淮纬�越，都是突破一個(gè)難以想象的極限；每一次新生，都要經(jīng)歷一段不為人知的黑暗；涅槃，就是新我�！币泽w育精神為品牌塑魂之心卓越彰顯。

　　“跨越·新生”—喬丹體育品牌新SLOGAN

　　調研報告結果顯示，消費者對喬丹體育的認知僅限于專(zhuān)業(yè)的籃球運動(dòng)品牌，而忽略了喬丹體育的全體育品牌屬性；此外，90后正在成為市場(chǎng)消費主力，喬丹急需品牌形象年輕化。

　　為此，喬丹體育自?xún)榷�外、由渠道到終端，發(fā)起了一場(chǎng)跨越新生的品牌變革。這場(chǎng)變革是為了實(shí)現品牌的年輕化、時(shí)尚化、專(zhuān)業(yè)化，為喬丹下一個(gè)十年的發(fā)展奠定基礎。

　　在新的品牌策略中，“年輕、運動(dòng)、時(shí)尚、專(zhuān)業(yè)”成為了喬丹體育的品牌個(gè)性，這樣的個(gè)性，無(wú)論是在產(chǎn)品元素或是在營(yíng)銷(xiāo)策略上，都將被發(fā)揮得淋漓盡致！

　　“Beyond yourself跨越·新生”品牌口號正是在這樣的基礎定位下提出的。喬丹體育希望通過(guò)對品牌新主張的整合傳播，鼓勵人們能在運動(dòng)中跨越身體和精神的臨界點(diǎn)，不斷實(shí)現自我超越，也鼓勵人們不斷追求自己的夢(mèng)想。

　　奧運會(huì )之后，中國體育用品市場(chǎng)實(shí)現井噴之勢。市場(chǎng)擴容帶來(lái)的競爭升級、營(yíng)銷(xiāo)升級將體育用品行業(yè)競爭推向極致。無(wú)論是憑借提升品牌溢價(jià)能力而實(shí)現的垂直式增長(cháng)；還是靠鋪渠道、多開(kāi)店帶來(lái)的水平式增長(cháng)，都走到了一個(gè)臨界點(diǎn)。

　　體育用品行業(yè)的麻煩這才剛剛開(kāi)始，與行業(yè)發(fā)展即將面臨的瓶頸同時(shí)出現的是越來(lái)越多的外侵者。主打運動(dòng)休閑的凡客誠品憑借“凡客體”病毒營(yíng)銷(xiāo)、低廉的價(jià)格與便利的渠道，實(shí)現了瘋狂增長(cháng)；而全球服飾零售巨頭優(yōu)衣庫也以低廉的價(jià)格、簡(jiǎn)約清爽的風(fēng)尚不斷侵蝕并不專(zhuān)業(yè)的運動(dòng)消費市場(chǎng)。本土體育用品行業(yè)以往“掛體育的‘羊頭’，賣(mài)休閑的‘狗肉’的做法已經(jīng)行不通了。

　　正是意識到這一點(diǎn)，喬丹體育在品牌重塑時(shí)，旗幟鮮明地提出打造“綜合性專(zhuān)業(yè)運動(dòng)品牌”。這一轉變，也是因為洞察到中國在由“體育大國”向“體育強國”轉變過(guò)程中對于體育用品需求多樣化與專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展趨勢。在新一代中國消費者面前，神馬都是浮云，以深入的消費者洞察力引領(lǐng)品牌變革之路，放下所有曾經(jīng)的驕傲與迷戀，就是品牌新生的開(kāi)始。