“這是我看到的中國” 

　　從2008年9月在盧浮宮旁的咖啡館里見(jiàn)面伊始，張奕齡在杜福爾身上看到的，不光是一個(gè)靈感涌現的國際時(shí)裝設計師。 

　　“在此之前，我已經(jīng)見(jiàn)過(guò)不少設計師，”張說(shuō)：“他們中不少人身上有著(zhù)強烈的藝術(shù)家自我意識�！倍�杜福爾恰好與之相反，他骨子里是藝術(shù)家，卻流露出訓練有素的職業(yè)素養，愿意理解一個(gè)品牌的需求并為之服務(wù)——與個(gè)性極為鮮明的卡爾.拉格菲爾德和睦相處15年可以說(shuō)明這些品質(zhì)的由來(lái)。同時(shí)，他佐證了張奕齡對高級時(shí)裝的看法：真正的國際化時(shí)尚設計不但要能夠被主流人群認可，還必須具有很強的實(shí)用性。

　　“事實(shí)證明，‘老杜’的設計里最讓我欣賞的就是這一點(diǎn)，”張說(shuō)：“他能用最簡(jiǎn)單的方式讓主流人群接受他設計中的藝術(shù)成分�！北热�，杜福爾用從潘家園發(fā)現的傳統中國彩色呢絨布包裹紐扣，按照彩虹的色彩分布規則縫制在經(jīng)典圓領(lǐng)深色羊絨開(kāi)衫上，設計出了鄂爾多斯2009年秋冬季中訂貨量最高的款式——彩虹扣系列。 

　　杜福爾則在張的身上看到了中國。 

　　“我在歐洲各個(gè)領(lǐng)域的朋友們得知我跑來(lái)為中國人工作，都十分興奮�！倍鸥�爾說(shuō)：“這絕對是一次新的探險，很多歐洲人都認為，中國即未來(lái)�！彼�的好朋友、法國影后凱瑟琳.德納芙（她是伊夫圣羅蘭 Yves Saint Laurent終生的繆斯）甚至特意為他挑選了一款自己認為很適合中國人的花卉圖案——最后，杜福爾把這一圖案用在鄂爾多斯的花朵系列中。 

　　杜福爾在中國的收獲有他預期的部分：在與拉格菲爾德相處時(shí)，鎂光燈更多聚焦到這個(gè)香奈兒的靈魂人物身上——早在上個(gè)世紀八、九十年代，時(shí)尚人士在觀(guān)看香奈兒走秀時(shí)的評語(yǔ)就挑明了他的微妙處境：“在拉格菲爾德設計的經(jīng)典滾邊外套下面，是杜福爾設計的很舒適、很酷的針織衫�！边@使得杜福爾在離開(kāi)香奈兒后一直試圖尋找一個(gè)能放手嘗試的平臺。最終，因為這一選擇，他還獲得了額外的體驗。早年，拉格菲爾德以善于在自己的成員間制造微妙的緊張氣氛來(lái)取得管理制衡而著(zhù)稱(chēng)，而杜福爾與他的中國團隊則逐漸建立起一種更為親密和坦率的關(guān)系。 

　　“相比歐洲設計師團隊，中國設計師們工作的努力程度令人驚嘆�！倍鸥�爾說(shuō)。當他要助手們幫他找碎花圖案時(shí)，他們一下子就給他找來(lái)了“十幾種”。這個(gè)年輕的團隊對于各種建議顯得十分開(kāi)放，真實(shí)而自然，“他們樂(lè )于支持我，總是盡可能不讓我感到沮喪�！� 

　　杜福爾在與鄂爾多斯的合作中少有的幾次沮喪之一源于他與張奕齡的爭執。杜福爾發(fā)現張奕齡在西單中友百貨的女裝柜臺中沒(méi)有能夠完全實(shí)現他關(guān)于概念店的設想，這導致他的藝術(shù)家脾氣一發(fā)不可收拾�！斑@本身與鄂爾多斯在渠道上的建設速度和產(chǎn)品設計中的磨合有關(guān)�！睆堔三g解釋說(shuō)。在杜福爾還在摸索中國消費者的喜好時(shí)，他的服裝系列難免有一些結構上的缺失，比如褲子和外套較少。而從銷(xiāo)售渠道的角度來(lái)看，鄂爾多斯要跳出傳統的羊絨柜臺，在各個(gè)百貨商場(chǎng)尋找黃金鋪面開(kāi)設男裝和女裝柜臺，還需要時(shí)間。為出，張正驅使旗下的116家營(yíng)銷(xiāo)公司以每年多開(kāi)20％家店面的速度快速增長(cháng)。在杜福爾逐步調整設計框架后，張很快在上海兌現了為杜福爾開(kāi)概念店的承諾。 

　　“現在，我們和‘老杜’的磨合期已經(jīng)過(guò)去�！睆堈f(shuō)。在他設計的時(shí)裝系列中已經(jīng)有絕大部分產(chǎn)品完全符合鄂爾多斯最初對自身定位的設想。事實(shí)上，中國的消費者對西方時(shí)尚元素的接受度讓身為中國人的他都驚訝不已�！坝行┪艺J為不大符合中國人審美觀(guān)的衣服，反而賣(mài)得非常好�！� 

　　從某種程度上說(shuō)，這使得杜福爾沒(méi)有必要如開(kāi)頭所說(shuō)，非要做一名“中國設計師”，并在作品中太過(guò)強調中國元素。但就像所有善于感知美的藝術(shù)家一樣，他仍舊為中國傳統繪畫(huà)和刺繡中的花鳥(niǎo)圖案心動(dòng)不已，并將其用在自己的設計中。他還富于幽默感地在為鄂爾多斯設計的絲巾和大衣絲綢內襯上畫(huà)滿(mǎn)了中國人的面孔。 

　　“這些面孔里有張（奕齡），有我的助手們，” 杜福爾說(shuō)：“這是我看到的中國�！� 

　　“讓世界工廠(chǎng)為中國品牌服務(wù)” 

　　杜福爾的靈感之源來(lái)自辦公室一面巨大的軟木墻——他將觸發(fā)自己想法的一些資料和衣料隨意用大頭針固定于其上。 

　　“我永遠猜不透這些東西和最后設計出來(lái)的成衣之間的邏輯關(guān)系�！睆堔三g半開(kāi)玩笑地說(shuō)：“也許，這就是藝術(shù)家和普通人的區別�！� 

　　這面墻上此時(shí)貼著(zhù)兩張碧姬·芭鐸（Brigitte Bardot，60年代被稱(chēng)為“性感小貓”的法國電影女明星）的黑白照片，一些從雜志上撕下來(lái)的插頁(yè)，一只有女人身體的貓的畫(huà)像和一些花卉圖案。曾經(jīng)有一段時(shí)間，老杜將一張穿著(zhù)性感皮衣的女人照片釘在上面，張萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，這最終激發(fā)出他在2010年秋冬季中推出的羊絨“結構”系列——那些在深色底色上肆意縱橫的彩色條紋便來(lái)源于此�！斑@是能讓我用在‘拯救地球’系列中的一個(gè)創(chuàng )意�！倍鸥�爾指著(zhù)墻上的一張圖片解釋說(shuō)，他正為2011年春夏系列搜集靈感。這張圖片顯然拍攝于某個(gè)歐洲的露天音樂(lè )會(huì )或者公開(kāi)集會(huì )：人群聚集在一棵大樹(shù)下——如果不加以說(shuō)明，在他人眼中，它只是一張平淡無(wú)奇的雜志插頁(yè)。 

　　“我不知道（墻上的）那張貓的畫(huà)像會(huì )激發(fā)出他的什么靈感，”張奕齡保證說(shuō)：“但它肯定會(huì )以某種形式出現在設計里�！� 

　　一年半以來(lái)，杜福爾已經(jīng)將自己鮮明的設計風(fēng)格帶入鄂爾多斯這一時(shí)裝系列。每個(gè)月，杜福爾有一半時(shí)間呆在鄂爾多斯大廈的工作室中與團隊一起進(jìn)行設計，另外一半時(shí)間則返回歐洲尋找靈感。這是一個(gè)雙向的交流過(guò)程：每次回到中國，杜福爾會(huì )拿出一兩箱他從各地搜集來(lái)的創(chuàng )意圖案、樣衣，推動(dòng)鄂爾多斯去研發(fā)他想要的面料；另一方面，鄂爾多斯原有的研發(fā)中心會(huì )把每一季開(kāi)發(fā)出來(lái)的新品在展廳里面陳列出來(lái)讓他挑選。 

　　“他的視野和工作方式使得整個(gè)公司和他所帶領(lǐng)的設計師團隊在這一過(guò)程中都受益匪淺�！倍鸥�爾的一位中國助手說(shuō)。杜福爾追求完美、對形式感極其敏銳的藝術(shù)家氣質(zhì)首先在對工作環(huán)境的要求上顯露得淋漓盡致�！八�要求在辦公室里擺放鮮花、香薰�！边@位助手回憶說(shuō)，剛來(lái)的時(shí)候，“老杜”甚至親自督促其他辦公室的同事整理和清潔自己的位置，以使整個(gè)環(huán)境看上去更為美觀(guān)。同時(shí)，杜福爾堅持從一開(kāi)始就挑選一個(gè)試衣模特與自己一起工作，這個(gè)有著(zhù)中國式甜美面孔的女孩子成為了他的活樣板，會(huì )穿上他設計的每件衣服展示給團隊成員，然后大家再在這一基礎上反復討論和修改。 

　　“我們最終意識到，她自身的東方氣質(zhì)是提醒他在為中國人設計服裝的關(guān)鍵所在�！� 

　　事實(shí)上，張奕齡從杜福爾身上所得到的遠比將鄂爾多斯變成國際性創(chuàng )意工廠(chǎng)多。由于杜福爾在時(shí)裝界的特殊地位和與各大時(shí)尚品牌的淵源，鄂爾多斯得到了一紙進(jìn)入高級時(shí)裝界供應鏈的通行證。為了保證羊絨以外的產(chǎn)品，比如襯衣的質(zhì)量，張奕齡試圖找到全球最好的代工廠(chǎng)商來(lái)為自己貼牌生產(chǎn)，一個(gè)為全球30多個(gè)知名品牌（例如HUGO BOSS、NAUTICA）生產(chǎn)純棉襯衫的廠(chǎng)商一般拒絕接受產(chǎn)量太小的單子，而張奕齡最終卻憑借“老杜”的個(gè)人品牌和鄂爾多斯時(shí)裝系列的前景使得其為自己破了例�，F在，鄂爾多斯時(shí)裝系列中有極少量的晚禮服是在法國給香奈兒加工服裝的工廠(chǎng)里加工的。還有極少量的配飾品，比如項鏈，則出自香奈兒(Chanel)旗下的手工作坊。 

　　“我們有過(guò)一個(gè)說(shuō)法，叫‘讓世界工廠(chǎng)為中國品牌服務(wù)’�！� 張奕齡說(shuō)。這一口號在今天對他來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)夢(mèng)想，因為和這個(gè)時(shí)裝系列有關(guān)的銷(xiāo)售渠道還沒(méi)有搭建完畢，銷(xiāo)量不大導致無(wú)法形成規模效應，鄂爾多斯還不能全面撬動(dòng)這一中高端成衣國際供應鏈上的各個(gè)廠(chǎng)商。 

　　“但‘老杜’讓我們看到了這種可能性�！�